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关于咨询工程师类论文范例,与对国际工程咨询工程师认识的误区相关论文范文

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5201;深入了解该国的国情、土木工程的在建情况、已建工程的实际工期与标书要求工期情况、咨询工程师的情况以及工程的施工条件等,要完全做到知己知彼,才可能有承包盈利的把握.另外,根据施工条件,还要慎防工期陷阱.

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误区四咨询工程师应无雇用之忧

咨询工程师代表以及其下属的工作人员都是受雇人员,有合同期限.一般来讲,出于对自身未来出路的考虑,咨询工程师在其当前监理的工程项目尚未完工之时,就已开始着手寻找下一份工作.如果下一份工作没有着落,少数缺乏职业道德的人就容易在目前的工程项目上设法拖延工期.

因为工程项目的管理工作都有一定的连续性,即使用人合同期已满,咨询企业一般也不会中途换人,大都要延续至工程完工.所以该规律容易被少数人利用.工程咨询人员因此而有意设法拖延工期的做法,在工程项目比较少的国家更容易发生,尤其是当地雇员或基层雇员更为明显.

如果是这样,咨询企业虽有可能失去业主的信任,但直接利益损失较大的还是承包商,最直接的损失是工期损失和中方人员管理费损失.所以,对咨询工程师单位职员因雇用之忧而引发的一系列问题,也要引起足够的重视.

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