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关于工程咨询相关论文范本,与国际工程咨询设计:期盼新突破相关论文范文
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企业,即集团、总公司.对咨询设计单位来说,企业“婆婆”可以管饭吃、给饭吃,这是有利的方面；可另一方面,咨询设计企业若吃着碗里的又看到锅里的,想独立地开展业务,独立地发展壮大可就难了.眼下,咨询设计单位要想作为一个真正独立的企业,独立自主地去开展业务并不容易,更遑论到国外去开展业务了.另外,总的来说企业“婆婆”要比行政“婆婆”更知道怎么去管,更会管到要害.管得好,婆媳双羸；但管得不好麻烦更多.二是一些单位和部门在企业的经营活动中有意无意地设立了许多的门槛,原意是强化管理规范市场；可运用不当,就会对企业的发展形成阻力,特别是对正从专业领域向市场过渡的咨询设计企业来说,应当想方设法促使它们有质的变化,有一个飞跃,而不是画地为牢设置人为障碍使它们的市场化进程难上加难.这篇论文地址 http://www.sxsky.net/jingji/0648799.html
四、创造条件“走出去”
世界发展的潮流和现代化的大趋势是任何力量也抵挡不住的.咨询设计“走出去”尽管有着许多的困难和阻力,但发展还是主流.随着我国经济实力的日益增强,国家的政策越来越便利于我国与国际社会的融合,我们的企业越来越多地承揽了大型的国际工程项目,充当了大型项目的总承包商,这也就为我国的工程咨询设计搭建了越来越大的国际舞台.咨询设计企业要充分利用这些有利条件,乘船出海,走出国门,了解世界,锻炼自己.有条件的公司应当将眼光放长放远,朝工程公司或管理公司的方向努力,做总承包商,做中国业主或外国业主的项目管理公司和咨询顾问公司.我们已经有了一批这样的公司,也做出了很好的业绩,如中国寰球工程公司、中冶京诚工程技术有限公司、中国成达工程公司、天津水泥设计研究院等,希望这些公司能够保持住自己的特性,努力地发展壮大自己,在国际市场上占有越来越大的份额.对目前自身条件还不够成熟,不具备升级实力的咨询设计企业,应有自己的发展目标和发展方向,从人才、资金、技术和管理经验等各方面入手,尽可能地养精蓄锐,培植能力,一旦条件成熟有了机会,就可以大展拳脚,释放自己的能量,在国际工程咨询设计市场上占有一席之地.
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