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风险管理有关论文范文,与国际工程承包合同条件风险管理机制对比相关毕业论文范文
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比其他合同中的规定都要清晰.(四)风险事件的处理
如果发生了风险事件,合同参与方应尽快处理,并评审管理计划,检查风险计划的缺陷遗漏之处,及时改正更新,使其更好地指导风险管理.
国际工程承包市场是以业主为主导的,业主在谈判和起草合同时,往往加入对自己有利的条款,将风险转移给承包商.风险发生后,承包商会仔细研究合同,寻求索赔的依据,从而获得利润补偿.所以FIDIC中的索赔条款是有关承包商利益的核心条款.红皮书第20条详细地规定了索赔应遵循的程序,包括在一定的时限内向工程师发出通知、提交索赔报告、等待工程师批复.但是,索赔事件的认可和处理权仍掌握在由业主聘用的工程师手中.由于承包商对工程师的裁决常持怀疑态度,所以索赔的处理结果很容易引起争端,更坏的结果是卷入诉讼程序.
与FIDIC的索赔规定相比,AIA的有关规定简化、明确,为索赔的内容、范围、手续和处理办法提供了指南,提高了索赔结果的可预见性.AIA的索赔与争端处理体现出“两短”的特点：一是建筑师需要更快地做出决定,建筑师做决定的时间(10+7日)短；二是业主和承包商需要更快地对索赔方案进行决策,建筑师做出索赔决定后,留给双方考虑接受还是提出仲裁的时间(30日)短.
NEC合同通过早期警告和补偿事件程序取代索赔.早期警告是双方均可提出的,能够建立一种合作机制,使得双方能向同一目标努力,并尽可能地把引起风险的潜在事件扼杀在萌芽状态；补偿事件清晰明了,虽然补偿数额多少仍取决于项目经理,但是早期警告与补偿事件综合起来,尽量避免索赔引起争端的可能,有利于工程项目施工的良性发展.
总之,FIDIC合同风险管理的特点是：程序公开严谨；NEC合同风险管理的特点是：清晰简洁,以早期警告和补偿程序相结合的机制处理风险；AIA合同风险管理的特点是：对承包商和建筑师的要求细致、程序明确、决策时间短.
本文详细分析了FIDIC红皮书、NEC的工程施工合同,以及AIA的施工合同通用条件有关风险管理的相应规定,总结了各合同条件风险管理的特点,在此基础上从风险识别、防范规划、实施执行、风险处理四个方面对比这三种合同的风险管理机制.通过研究和分析国际通用的合同范本,学习先进的风险管理手段,在工程实践中以合同体系为中心将参与方维系成整体,使得项目参与方以降低项目风险为共同目标开展良好协作.然而,我国国内施工合同文本与国际施工合同条件还有一定差距,所以应该在立足国情、满足我国工程建设需要的前提下,借鉴、吸收国际施工合同条件对风险管理的成功经验.
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