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审计管理有关论文范文数据库,与工程项目施工阶段的审计管理相关论文答辩
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核材料的确认程序规范性,对进场材料的产地、规格等内容进行复核.同时,要对市场进行必要询价,避免因市场行情的变动,造成不必要损失,材料若为建设方自行购买,则要对材料购买各环节内部控制的严密性进行监督.2.3.6审核、控制工程签证,主要审查签证的理由是否充分、情况是否属实、计量是否准确、手续是否齐全、资料是否完整、与合同有无冲突等,防止乱签证、假签证等问题导致工程造价不真实.
2.3.7提高资金使用效率,规避风险,加强内部审核跟踪.工程项目成本目标不是孤立的,只有与质量目标、进度目标、效率、工作量要求、消耗等相结合才有它的价值.在成本控制审计过程中,必须同时分析进度、效率、质量状况,不能片面强调目标成本,否则审计结果容易出现错误信息,造成误导.
2.4对施工合同的审计管理
审计人员要做好对施工合同审核工作,在施工过程中,要求参加各方严格按照国家法律、法规及施工合同的要求组织施工,对于专业分包合同工程,要审核企业的相关资质、信誉、财务状况等情况,审查合同内容是否合乎规范、完整,权、责、利的划分是否明确等.不同合同类型在应用范围、投资控制、承发包双方风险等方面有不同特点.在实际工程中,应根据具体情况选择合同类型,并协助建设单位做好事先防范合同中索赔风险,本着平等原则建立合同,以保证工程项目目标和承发包双方的经济利益顺利实现,实现业主和承包商双赢的局面.在施工阶段对合同的审计管理主要包括:
2.4.1协助建设单位审查施工合同,分清合同中的各方的责任与义务,在施工过程中,审计人员应按合同有关条款要求,对施工质量、进度、成本等进行检查,核实建设、施工、监理单位的合同履行情况.
2.4.2如出现合同违约行为,对违反合同的行为审计人员应核实违约事实,保留违约情况档案记录,并按照合同规定对违约行为进行处罚.
2.4.3协助建设单位对分包工程及材料招标文件进行审核,对投标单位的标书进行审核,及审查分包及材
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2.4.4根据合同有关规定,处理职责范围内的工程一切事物.
结论
工程项目管理审计能够及时发现、揭露和纠正项目建设中存在的建设投资效益低下、建设过程效率不高等问题,可以在很大程度上避免重复建设,堵塞工程施工管理上的漏洞,从源头上防止建设资金的损失、浪费,从工程质量、进度、成本、合同等方面,保证工程的顺利进行.虽然在我国工程项目审计工作起步不久,但发展迅速,已从单一的资金审计到项目全方位的审计,专业性更强,因此,以科学发展观为指导,加强新时期下工程项目审计工作,对于经济的可续行发展,促进社会的和谐进步具有现实意义.
参考文献:
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(作者单位:北京语言大学基建规划处)
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