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物流相关论文范文参考文献,与淘宝网物流的相关论文格式
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宝三家物流公司集体涨价的事件,对于淘宝应该是一个提醒,据说这三家公司是淘宝物流公司中运营能力和实力都比较强的公司,如果它们真的要和淘宝抗衡,相信也会给淘宝带来很大影响的.淘宝网如何建立和拥有自己可以控制的物流公司,或者与大的快递公司进行利益捆绑,使淘宝网拥有可依赖的物流网络,是促进自身发展的重要条件.四、发展淘宝网物流的几点建议
可以说淘宝网的成功有着方方面面的因素,其中也离不开其物流策略的推行实施,比如其一直推行的推荐物流模式,但是随着经济的发展和网络交易的日益盛行,淘宝的物流逐渐显现出无法适应快速变化的网络交易需求,每逢一些特殊的节假日对特殊商品的需求,比如情人节期间对鲜花订购量的激增,还有一些店面做促销导致产品需求的大增,就会导致物流无法满足需求的状况出现,通常卖家只能采用推迟发货来解决问题.淘宝的物流改进是必需的.本人觉得淘宝的新物流应该在以下一些方面进行更多关注：
第一,加强对物流的管理和监督工作,建立独立的物流评价系统.淘宝网的另一成功法门是利用其评价系统实现对其网上卖家的管理.淘宝网的评价投诉系统
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第二,大力推行“大物流计划”.淘宝网也一直在关注物流的改进,今年的6月11日,淘宝正式对外宣布其大物流计划,该计划的核心包含了API接口全面开放的淘宝物流宝平台(e56.省略)、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容.淘宝网首席财务官张勇介绍：淘宝大物流“通过线上平台与线下物流配送体系、前端平台展示与后端物流管理能力的全面对接,将打通内外部商家的数据信息通道和物流仓储配送渠道,提供整体物流解决方案,可帮助商家节约物流成本约20%到30%”.个人觉得淘宝推行大物流计划是电子商务对物流处理方面的一个大进步.因为长期以来,物流成本一直是网上产品成本的一个死结,主要体现在两个方面：一、物流成本本身比较高（一般首重在8-10元之间）；另外,就是人们在不同的卖家购买产品时必须支付多个物流费用（这让很多买家觉得很亏）.通过大物流计划既可以解决人们跨店购买只支付一次物流费用的问题,同时又因为就近配送,可以减少物流总成本,这样将最终导致单位产品物流成本的减少.据说,大物流计划推广后,淘宝网上购物免邮的现象将是很正常的.
第三,注重物流信息的及时性管理.目前我国快递还存在有较大比例的错投、误投和因无人接收而多次投递等现象,这不仅给快递公司带来很大损失,也给一些网上店面和客户带来损失,而这种现象的存在多是因为物流信息的错误和不及时性导致的.如果在物流处理过程中,能够通过监控,条码扫描等技术及时获取并更新供应链中的物流信息,并通过物流处理平台把信息及时传递给用户的移动通信设备,如手机,通过手机短信的形式把产品的物流信息及时发送给用户,可以更好的保证用户在准确的时间、地点收件.这样不仅提高了快递的准确性和及时性,同时也提高了物流的服务水平.
第四,在物流服务商中引进一些国际知名快递公司.当前我国国内的快递公司无论是在速度上还是在服务水平上都远远达不到国际快递公司,而有一些特殊产品,如贵重的或者保质期很短的产品,还是很需要这样的物流服务的.引入国际物流既可以满足顾客多样化需求,同时也为淘宝网迈向国际市场奠定了基础.
淘宝物流的发展一直备受关注,希望淘宝在解决了信息流和资金流快速流通的同时,也能把物流整合起来,实现三流合并的电子商务.▲
参考文献：
[1]张晓.《财经网专稿》
[2]张潮宇.《数字商业时代》
[3]淘宝推出大物流计划正式进军物流领域,《京华时报(北京)》
[4]胡怡琳.突破物流瓶颈淘宝大物流计划出炉《经济观察报(北京)》
[5]章炳林.CZC电子商务的物流配送问题研究,中国知网
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