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【摘 要】园林建设的景观不但装点着城市,也给人们带来了绿色的生活.在最近几年来,园林建设已经走进了乡镇建设的规划中,园林里的别致景观让生活在乡镇的人们感到身心愉悦.园林工程已渐渐普及,其工程造价也是重要的环节.作为一个工程,设计阶段的工程造价决定着工程建设的重点,又是投资和决策的依据,影响着整个工程的造价.

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【关 键 词】园林工程；设计阶段；造价；控制

园林工程的造价控制横贯于园林工程的始末,其设计阶段是工的重点环节之一,园林工程设计阶段是保证园林工程建设的首要条件,其造价控制是投资和决策的依据,且很大地影响着整个造价控制的过程,园林工程同其它工程一样,设计阶段的造价控制非常重要.

1园林工程设计的重点内容以及造价特点

园林工程的设计阶段主要是景观建设的设计.

绿化苗木的选择：在园林工程的景观建设部分,绿化植物的费用常占项目的1/4~1/5,有的要占50%以上.所以,合理地控制其造价显得很重要.造价估算工程中的绿化费用以平方米为单位估算,包含了灌木、乔木、球类、竹类和水生及地被植物等品种,将植物品种进行合理地搭配,会将造价控制在一定范围之内.

地形土方的选择：设计阶段中地形设计最经济,应少用种植土或者垃圾土,在乡镇的园林建设中,自然土用到的要多一些,且造价基本上为零.可是在城市就不同,所以,土方造价包含挖、运和填,挖和填费用相同,运费会因所在地的差异而不同.

生态驳岸的选择：近几年常被应用,有木桩驳岸、草坡驳岸、卵石滩和块石护坡等,较传统驳岸更环保和人性化,且其造型与种类利于园林工程的设计与建设.在园林建设中,合理地运用这些生态驳岸,可节省造价.

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2园林工程设计阶段造价控制现状

其完整的体系包括优化评选设计方案、公开施工项目的招投标及竣工之后审计结算等,但园林工程设计阶段的造价控制上仍有问题,在工程招投标的过程中报价情况不平衡及产生的行业腐败,使其造价控制难以公正.

3园林工程设计阶段存在的问题

3.1缺乏主动性的主体设计

园林工程具有艺术性和多元化,因衡量标准不一,其更注重美的需求,而设计师的创意受投资人的局限而禁锢.因目前所有园林设计方案的招投标都不具有透明性.在设计时,投资人的观点及错误信号使设计师没了主动性,完全殆尽了创意最佳的机会,如只重视投资人的喜好或是作品标新立异,哗众取宠,使相关技术和经济等方面的问题得不到解决,致使计方案的不能达到合理、优化和科学,从而造成投资成本递增,达不到效果.

3.2不健全的设计队伍

园林是多元化的交叉性学科,设计人员专业知识的侧重点不同,真正全面地掌握好知识,需积累,广积博学,经过很多的实践才会有所成绩.现在园林工程的设计队伍在专业知识掌握不全,设计水平参差不齐.园林建设的投资较少,有限的市场份额还不稳定,使设计队伍的建设进退维谷,专业和分工很难细化,园林设计人员缺乏技术,不能专业地控制造价.

3.3设计方案局限性的审评视角

园林工程是政府的投资项目,行政领导具有决策权,而专家的评审被行政干预,设计方案的构思和定位易被误导,设计阶段不能很好地控制造价,影响着工程成本.

3.4不到位的设计调查工作

3.4.1调查环境不详实

园林工程多为配套工程,或者是地理条件不理想的山峦、崖壁、滩涂和滨水区等地的建设,其地下管网、周边环境、地质水文和服务对象等影响工程的成本.由此可见,前期基础资料的调查如果不到位,将会影响着施工时的造价控制.

3.4.2不深入的人文环境调查

园林不仅有感官的确良功能,更是精神意境的体现,能表达文化韵味和历史底蕴的人文气息,因此设计前要对当地的风土人情、历史脉络和地方特色等认真地进行调查.如果调查不深人,会影响着设计的定位和主题思想的偏离,导致其造价难于把握,使园林工程的施工造价难于控制.

3.5不合理的设计取费方式

其设计费取由工程的总造价和建设面积来决定,有的设计单位追求利润,盲目扩大规模及提高建设的成本,大量地设计非常规的建筑,工程造价被人为提高.

4园林工程设计阶段的造价控制措施与方法

4.1园林工程实行招投标设计方案

园林建设广泛地采用招投标的制度,但在行业内部却无招标的意识,影响着方案设计的质量.因此要引入招投标设计方案,会加强设计人员的风险意识,使经济核算的质量和设计水平提高,达到设计优化.在设计方案招标时,须实行技术设计、施工图设计和方案设计以竞争的方式达到设计优化.如遇特殊的情况,投资人可委托或者邀请有关单位招标来确定单位设计,但其单位不能挂靠.

4.2公开设计方案

设计方案确定后,建设单位应该请专家、主管领导、有关部门和人员评审方案,集思广益,设计单位汇报设计,对要求不符合或者设计水平不高的方案淘汰掉,再对其进行事实论证,重点论证构思、方案的技术优劣、估算投资的合理性和经济性、设计的进度和方案的组织等,通过技术和科学合理论证,确定中标的方案,同时公示所有方案,听取大众意见.

4.3积极推行项目经理负责制度

采用矩形的模式管理有效保证项目的质量、进度和费用,发挥项目经理的管理组织能力、专业能力及协调处理能力,用先进组织的方法及管理的技术项目设计目标实现,通过成为授权的代表,应履行合同中的义务与权利,明确项目设计责职.

4.4限额设计

限额设计是按设计的任务和其投资估算,在功能的要求得到保证下,控制着初步设计,按批准初步设计的总概算控制着施工图的设计.是设计阶段中造价控制的重要手段,按投资额的分配控制着设计,严格地控制不合理的变更.

4.5严格控制施工图预算

园林工程使用材料和要求工艺有自由空间,所以,以限额设计控制着施工图预算,使设计师为优化方案承担责任,有效地控制设计阶段的造价.

4.6设计变更的管理加强,实行限额动态的控制

变更的设计阶段图纸修改,若变更在施工时进行,会造成投资方损失很多,在园林绿化工程中的表现更突出,将导致整个的造价攀升.如实行限额的动态控制,方案和施工图都符合要求时,设计变更会减少.

4.7合理优化专业人员

控制设计阶段的工程造价具有综合性,有些设计人员对概预算定额和建筑材料的价格不熟,预算人员不熟悉工程技术,影响着人力资源的承受能力,在专业的分工又不细化,在设计的阶段专业的技术在分布上不合理配置或缺位严重,导致其造价失控,根据这些情况,设计单位合理配置,来优化设计工作人员,对行业信息加强了解,不断提高自身的素质.

4.8试行一体的建设管理的模式

设计与建造一体的总承包模式,就是设计、施工及采购由一个单位同时设计施工,这样施工单位对工期、工程造价和质量情况熟悉,并能全面负责,实现了三者间的深度交叉,利于内部的协调,使设计方案得到完善并优化,能有效控制整个的工程造价.

4.9代理委托咨询机构的形式

把施工的招标阶段局限咨询代理延伸到工程的设计阶段,以委托咨询的机构形式代理来完成造价控制的工作.

5小结

园林工程设计阶段的造价控制涉及面广,其内外环境和机制还不成熟.要在政府部门领导下加强管理,充分发挥其设计阶段的造价控制的意义.

参考文献

[1]江卫.浅议园林工程设计阶段的造价控制[J].上海建设科技,2004,05.

[2]卢仁,金承藻.园林建筑设计［M］.中国林业出版社,2002.

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