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【摘 要】施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强现场管理水平,越来越受到建筑行业管理部门和施工企业的重视.现场工程施工是具有特定目标、资源、时间限制与复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业,是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动.本文从施工准备工作管理、安全生产管理、质量管理和成品后质量管理谈了自己的看法.
【关 键 词】建筑施工；工程管理；现场管理
1工程施工准备
施工管理工作的第一阶段,是整个建筑安装工程施工的一个必须而重要的阶段.认真细致的做好施工准备工作对充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,加快施工进度,提高工程质量都起着十分重要的作用.只有做好施工准备工作才能掌握建设工程的特点,进度要求；摸清施工的客观条件,合理部署施工力量,从技术、物资、人力和组织等方面为建筑安装施工创造一切必要的条件.施工准备工作要有计划、有步骤、分阶段进行,贯穿整个工程项目建设的始终：
1.1技术准备.通过调查研究、收集关于工程项目和施工区域的必要资料,熟悉审查图纸及有关资料,编制合理的施工组织设计,编制施工预算为工程施工建立必要的技术条件.
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1.2施工现场及物资准备.做好三通一平,场地测量控制网和水准点的测设.
1.3施工队伍的准备.根据编制的劳动力需用计划,由承建的承包单位具体安排,建立施工指挥机构,集结施工力量.
2技术安全管理
在推行现代安全管理实践中,应该积极推行安全目标管理,围绕着建筑工程生产经营目标和上级对安全生产的要求,结合公司中长期安全管理规划和近期安全管理现状,制订安全生产目标,并为实现这一目标而建立一系列安全管理体系和保证措施,以落实完善安全生产责任制为重点,建立了四大安全保证体系,即：安全组织保证体系；安全制度保证体系；安全教育保证体系；安全检查保证体系.通过实行目标管理,激发了干部职工在安全生产上的责任感和创造力,从而使公司的安全管理工作走向了科学化、系统化、标准化、制度化.
2.1牢固树立安全就是效益的思想.现代安全管理始终贯穿着“预防为主”的思想.“预防为主”是实现安全第一的基础,预防为主就是要做到“防微杜渐”“防患于未然”.预防为主给我们的工作提出了更高的要求,要求我们将安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型,把工作重点放在预防做好“预防为主”的工作,必然涉及事先资金投入的问题.
2.2积极采用先进的安全管理技术.方法现代化是现代安全管理的基本内容.为了逐步实现重点要害部位和设施的监测、监控、预警达到安全生产的目的,公司应该投入大量的资金,积极采用先进的安全管理技术,加强对重点要害部位和设施的管理.
2.3坚持定期安全考核制度.根据制订的安全生产考核标准下发各基层单位,每季公司安委会组织对各单位的安全生产工作进行百分制考核,考核情况与当季安全奖金和全年安全奖金挂钩,与评比安全生产先进单位挂钩.
2.4加强设备的安全管理.加强设备的安全管理,保持设备良好的运行状态,这是公司领导长期以来十分重视的问题.
3监控好建筑工程质量管理
3.1科学的编制施工组织设计,切实达到指导施工的目的.工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计,并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核.对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提管前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批.
3.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作.根据有关规范和企业编制作业指导书,组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施,做好图纸会审和技术交底及技术培训工作,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组.对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习.要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数.正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备良好技术态度.
3.3质量控制点应是重点控制的对象.选择质量控制点要准确、有效.既需要有经验的工程技术人员来进行选择,也要集思广益,在集中群体智慧由有关人员充分讨论的基础上进行选择.选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求,选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点,以便进行有效的质量控制,其应重点控制的对象包括：
3.3.1人的行为,不可预测,不可控制.
3.3.2物的质量与性能.施工设备和材料是直接影响工程质量和安全的主要因素,某些工程常作为控制的重点.例如：基础的防渗灌浆,灌浆材料细度及可灌性,作业设备的质量、计量仪器的质量都是直接影响灌浆质量和效果的主要因素.
3.3.3关键的操作.如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制,是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键过程.
3.3.4施工技术参数.例如对于岩基水泥灌浆,灌浆压力和吃浆率；冬期施工混凝土受冻临界强度等技术参数是质量控制的重要指标.
3.3.5技术间歇.有些作业之间需要有必要的技术间歇时间,例如抹灰与粉刷或喷涂之间应保证有足够的间歇时间；混凝土浇筑后至拆模之间也应保持一定的间歇时间等.
4加大施工工程工序产品完成后的质量监控工作
4.1质量检查制度.工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于尽可能减少质量隐患的漏查.根据实践,在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度.对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查.交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查,各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查,这样有利于多角度、多视点检查问题.实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查,有力的解决了质量控制难点提出的难题.
4.2注重成品保护.针对建筑工程的特点,成品保
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5结束语
建筑工程的质量与安全是建筑行业永恒的主题,是百年大计的事情,直接关系到人民生命财产安全.建筑工程一般都具有周期长,露天作业,高空作业等特点.并且在施工过程中,存在有许多不可控的影响因素,这一切都为安全生产出了更高的要求.可以说,生产的安全性直接影响着施工任务实现经济效益的重要见证.以上分别建筑工程施工措施及方法进行探讨
参考文献：
[1]李旭红．浅谈建筑施工管理[J]．山西建筑,2008
[2]吴麟.现代建筑工程施工管理初探.中国新技术新产品2009
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