电子商务类有关论文范文例文,与电子商务仓储物流模式选择与应用相关论文查重
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#20135;生一定的风险和不确定性.(3)自营与第三方混合联盟模式.自营与第三方混合联盟模式是采用自营配送与第三方物流企业配送相结合的方式,是企业在拥有自己仓储的同时,又将部分非核心仓储物流业务外包给第三方物流企业的仓储物流模式,通过信息化平台和网络技术实现与第三方物流的合作,共同实现企业的仓储物流.这种模式是以仓储物流为合作基础和对象的企业战略联盟,通过各种协议共同进行仓储物流业务,实现风险共担,有助于电子商务企业扩大仓储物流业务的范围、降低了仓库成本、降低运营风险、提高整体仓储物流能力.然而在这种模式下,各企业对仓储物流业务的控制力较弱、联盟管理和资金分配艰难使得冲突容易发生.而且需要电子商务企业具备较强的系统管理仓储物流的经验,不易实现管理的标准化,经营时存在较大的风险.
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三、电子商务仓储物流模式的选择策略
依据上述的分析可以发现电子商务企业的仓储物流和传统的企业有着比较大的差别电子商务企业在选择仓储物流模式时一般考虑两个主要的关键要素首先是成本优势,其次是企业自身对于仓储物流的管理能力企业的仓储物流能力主要是指企业自己管理仓储物流运作系统的能力,成本的优势主要是指电子商务企业在选择某一种物流模式的时候,成本相对于市场平均水平的优势程度.当电子商务企业发展到一定阶段,其物流管理的能力比较强、物流成本的优势比较大的时候,这就说意味着该电子商务企业的仓储物流服务能力比较强,企业的资金实力比较强,企业有能力建立属于自身的仓储物流体系当电子商务企业发展到这一阶段的时候,企业可以采取自建仓储物流的方式进行物流的管理,值得注意的是此时电子商务企业也应该建立一支现代化、信息化的仓储物流团队,最大限度的利用仓储物流服务企业的发展,这样才能够发挥出自建仓储物流的优势,放大规模效应.
(1)企业自建配送体系与物流配送外包相结合.当电子商务企业仓储物流管理能力强,物流成本优势大时,就意味着企业仓储物流服务技术和实施能力高,并且相对成本小,规模效应大,企业资金雄厚,有能力建立自己的仓储物流体系,这时企业可以采用自建仓储物流模式,同时需要注意建立信息化、现代化、高效率的仓储物流团队,扩展仓储物流服务范围,放大规模效应.因此,企业可以采用自建配送体系加外包的方式去解决配送问题,比如企业自建配送中心,对于中心辐射范围内的客户采用企业自营配送的方式,而对于离配送中心较远的区域采用外包给第三方物流企业的方式.当然,这种方式并不是适合所有的电子商务企业,因为自建配送体系的资金投入对于规模小,刚起步的企业来说仍是沉重的负担,而且也会因自身物流量的不稳定导致配送成本的增加.
(2)电子商务企业需增进与第三方物流公司的合作.当电子商务企业仓储物流管理能力较强,但物流成本优势较小时,即企业仓储物流管理服务水平较高,具备一定的自建仓储物流能力和资金实力,但是当电子商务企业仓储物流管理能力不够强,且物流成本优势也较低,企业交易业务量还未达到形成完全规模效益,不具备成本优势时,建议企业采用混合联盟模式,将自建仓储物流用于核心仓储物流业务,非核心业务则采用外包方式,将各企业的所有仓储物流业务进行集中管理,建立仓储物流体系.需要注意的是保证外包业务的质量和标准化服务,注意企业与仓储联盟的信息沟通,加强对外包业务的控制能力.在电子商务环境下,市场竞争的优势不再是企业自拥资源的多少,而在其能整合、协调多少社会资源.因此,从长期发展来看,电子商务企业应注重与第三方物流企业建立长期的战略合作伙伴关系,加强在库存控制、商品在途信息跟踪、商品销售信息及信息系统之间的整合,从更高层次上实现商流、物流、信息流的共享.比如2010年,随着订单量大幅增加,阿里巴巴面对庞大的业务规模,在暂时无力自建物流队伍的情况下采用了股权业务的方式入股星辰急便,其旨意就在于通过与合作伙伴紧密的合作来共同创造、发展符合消费者需要的针对电子商务整个流程的物流服务.
四、小结
在电子商务模式下,仓储物流的发展已经成为社会经济健康发展的重要组成部分,对于电子商务企业的发展进步有着十分重要的作用电子商务所构造的全球化网络,使得生产者、消费者之间通过物流建立起了紧密的联系,促进了社会的健康发展仓储物流的发展,使得企业能够快速的获得商品流通的信息,可以掌握客户的相关资料,进而为企业的决策提供重要的支撑仓储物流的不断发展,得益于电子商务企业的不断壮大.而仓储物流的不断优化.又在很大程度上促进了电子商务行业的进步和发展.
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