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关于企业文化相关论文例文,与建筑企业文化建设相关论文参考文献格式
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摘 要:企业文化是企业的核心竞争力的重要内容,建设具有自己的特色和优势的企业文化,是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障.本文从建筑行业企业文化建设的特点出发,分析了建筑企业文化建设的原则,从企业价值观的提炼和企业文化的传播等方面提出了建筑企业文化建设的主要工作.
关 键 词:企业文化,建筑企业文化,企业文化建设
一、建筑企业文化建设的原则
从建筑企业的自身特点出发,其企业文化建设应遵循以下原则:
1.目标性原则.企业文化建设的目标要与实现企业的经营目标相一致,如果能够把企业经营目标寓于企业文化之中,必将有利于企业目标在员工中的顺利传达和贯彻.
2.个性化原则.施工企业的文化建设应该与建筑行业生产经营活动的特点相结合,针对机构、人员流动分散,作业条件艰苦,岗位责任重大等特点,将优秀的企业管理观念和思想进一步提炼、升华,从而形成具有施工企业特色、与本企业特点相适应的企业文化.
3.以人为本的原则.在企业文化建设中,应充分体现以人为本的原则.为此,首先要树立平等的观念,充分尊重员工的人格,引导他们积极参与企业的决策和管理,形成民主管理的氛围和机制.其次,要建立相应的激励机制,使得那些符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重,关心企业、为企业目标积极努力并为企业取得实际效益的员工得到表彰,并获得相应的物质利益.
4.企业文化与企业战略相容的原则.企业战略必须考虑企业的经营理念、企业的经营行为、企业的经营成果和企业文化.现代企业管理强调以人为本的管理,而企业文化正体现了这一思想,它弥补了以往企业战略中只重视战略、组织结构和规章制度等硬件,而忽视企业价值观、基本信念和员工行为方式等软件的缺点,使企业战略的制定和实施更趋系统和完善.
二、施工企业文化建设的主要工作
1.企业价值观的提炼
企业价值观作为群体的共同信念和价值追求,是企业在多年经营管理实践的基础上,对实践经验进行理性的提炼和加工而确认和形成的.在企业文化的建设过程中,企业价值观的提炼和选择是一项核心工作,要注意把握以下基本原则:
(1)从实际出发,注重企业价值观的个性化.确立企业价值观,要明确企业现存的价值观并结合企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素,综合考虑行业特点、竞争环境、发展战略等因素来提炼适合于本企业的价值观念.只有注重了企业价值观的个性化,才能使员工明白自己企业独特的社会责任和自己生存于这个企业的独特意义.
(2)从整体利益出发,保证企业价值观的一体化.树立企业价值观是为了提供一种对员工进行更好的协调和约束的软管理手段,它是通过来自员工又深入员工内心的思想观念来约束员工,是一种内在的规范和约束力量.因此,一种价值观越是从企业员工的整体心态出发来制定,就越容易在以后的实施中向员工中渗透.
(3)以对人的关怀为目标,体现以人为本的原则.企业文化强调以人为中心的管理,在管理中要尊重人、理解人、关心人、爱护人,充分调动人的积极性,实现
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(4)坚持企业利益和企业社会责任相统一的原则.现代企业作为国民经济的一个细胞,已经逐步在摒弃传统的只追求利润最大化的目标,而把实现社会发展同时作为自己的目标.企业在关注自身利益的同时,还要关注企业自身之外的社会利益,承担企业的社会责任,这就要求企业价值观体系也能体现社会责任感.
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2.企业文化的传播
如何使优秀的企业文化在企业中得以传播和渗透,是企业文化建设中的一项关键工作,需要引起企业领导层的高度重视,并把它放在企业经营战略的高度来认识和组织.具体的工作内容包括两个方面,一是要建立健全相应的保障机制,二是以多种形式宣传和推行企业文化.
(1)建立健全保障机制.企业文化的塑造需要有完善的规章制度作保障.一个企业的规章制度是企业实现有效管理的重要手段,它同时也是企业价值观、企业哲学和企业行为准则等企业文化的具体体现.因此,企业文化建设中,应建立健全一系列的保障机制,主要包括:
①建立健全奖惩制度,在企业内形成一种倡导、实践企业文化者有奖,违背企业文化者受罚的氛围,对企业职工实践企业文化起到导向作用.
②建立培训制度,尤其是新职工的培训制度,并与企业的职业道德教育相结合,使得企业的价值观念、企业精神和行为准则等为所有职工掌握,通过培训增强企业职工实践企业文化的自觉性.
③建立健全劳动竞赛、先进人物评选等制度,通过英雄人物的言行举止树立企业文化形象,以榜样的力量不断地激励企业职工自觉地实践企业文化.
④企业领导要对企业文化身体力行,起到表率作用,用自己的模范行动影响和感染全体员工.
(2)以多种形式宣传和推行企业文化
①通过标语、板报、内部刊物、现场广播等媒介,传播和扩散企业文化.
②把质量管理活动、技术创新活动、合理化建议活动等与企业文化建设活动相结合,通过这些活动沟通员工与各管理部门之间的联系,缓冲企业内部矛盾,培养员工的主动精神,提高员工的自信心、责任感.
③开展多种形式的文化活动,传播企业文化.
参考文献:
[1]田金信.建筑企业管理学.北京:中国建筑工业出版社,2004
[2]苗长川,杨爱花.现代企业经营管理.北京:清华大学出版社,2004
[3]范喜贵.无形•,有形――企业文化:管理的第四个阶段.北京:经济科学出版社,2002
作者简介:于芹,女,1967年出生,汉,山东省牟平人,毕业于哈尔滨建筑工程学院(今哈尔滨工业大学),建筑工程管理专业学士学位,研究方向:房地产开发项目经济、销售和计财工作
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