监理工程师相关论文范文例文,与如何做好监理工程师工作相关毕业论文开题报告

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（3）分部、分项工程验收应有监理实测实量记录

（4）分项工程应以楼层（段）划分,每完成一层（段）后由施工单位提交工程报验单,并附有关的分项工程质量评定表、检验报告,经监理检查合格后签发分项工程检验认可书,作为工程量申报的依据.

（5）装饰工程应有样板或样板间签认手续,除了按有关规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收.

[3]、进度控制

（1）督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查.

（2）采用横道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度表.

（3）由于施工单位自身原因造成进度严重滞后,应发监理通知,责成施工单位采取有效措施纠正.

（4）在监理月报中向业主报告进度情况,分析滞后原因,提出监理建议.

[4]、监理通知：

（1）对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后,必须发《监理通知》,责成施工单位整改.

（2）整改内容应有期限要求.

（3）施工单位必须在期限内提交书面整改答复.监理应进行跟踪检查,并做好有关记录

（4）《监理通知》/考•,试•,大/由驻地监理工程师签发,并及时向总监报告有关情况.

（5）《监理通知》一般一式三份,施工单位一份、业主单位一份、存档一份.

（6）若施工单位在收到《监理通知》后,在规定的期限内不作整改或整政不力,项目监理部应以《备忘录》形式向业主报告,说明可能出现的后果,并提出处理建议.

[5]、专题会议：

（1）根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工作会议,落实质量控制点,进行监理交底.

（2）督促施工单位完善质量保证体系.每项工程至少召开2次工程质量会议,一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开.

（3）针对施工中出现的质量安全问题或预见可能出见重大问题,组织召开质量安全专题会议,研究处理办法或预控措施.针对重要的技术方案组织召开技术研讨会,针对上级主管部门的重要指令组织召开贯彻会.

（4）各施工承包单位之间出现配合等方面矛盾时,组织召开协调会,协调各方关系.

（5）专题会议必须形成《会议纪要》.

[6]、安全、文明施工管理：

（1）审查施工组织设计或施工方案中有关安全、文明施工内容的符合性.

（2）督促施工单位定朔进行安全检查,并将检查结果报送项目监理部.外脚手架、提升井架等必须有施工单位质安部门验收证明.

（3）每日巡视,如果发现存在安全隐患,应及时发《监理通知》,责成施工单位整改,并跟踪整改结果.

（4）发现施工单位违反文明施工有关要求时,应在监理例会上提出或发《监理通知》,责成施工单位整改.

（5）在《监理月报》中向业主汇报有关安全、文明施工情况.

总之,工程监理工作涉及到工程的方方面面,要想成为一个合格的监理工程师,就必须从实际出发,对症下药,有的放矢,针对项目的不同情况采取不同的方法,对项目进行有效的管理和控制,也可以同时采用几种方法.只有实现了项目的目标,达到了业主满意,做到守法、诚信、公正、科学地维护各方的利益,就是一个合格的监理工程师.

参考文献：

[1]建设工程监理规范GB50319-2000

[2]注册监理工程师继续教育培训教材知识产权出版社

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