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绩效管理类论文范文集,与岗位职责制度强化绩效管理相关论文目录怎么自动生成
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．开展述职述廉和群众评议.在日常记录评价的基础上,分局中层干部开展述职述廉活动,分局全员参加并进行民意测评.四、成效与体会
1．干部的规范意识和责任意识有了明显提高.岗位职责管理将部门及干部岗位责任由原来松散和不确定状态转化为标准明确、操作可控的规范状态,对于强化各个部门的规范管理意识、强化各个岗位的目标责任意识、增强每名干部使命感、责任感和敬业意识都起到了积极的促进作用,使干部从思想认识上开始适应了职责绩效管理,懂规范、守规范、重细节、抓细节的自觉性逐渐加强,并且从一些工作的细节方面逐步得到了体现.
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2．干部履职进一步规范,各项工作能效进一步提高.一是岗位职责管理确立了顺畅、合理的工作流程,提供了科学、相对固定的工作方法,使日常工作更加高效；二是提高了工作规范程度.各个部门及干部能够有效促进自我约束、自我考核、自觉改进,对规范执法起到良好的作用；三是提高了干部执行力.干部职责和管理者的责任明确了,工作目标和方向进一步清晰,工作的积极性、主动性和执行力有了提高；四是提高了岗位协作水平.执法过程中全局意识进一步增强,执法资源使用进一步优化,促进了执法过程的统一和完整.
3．组织运行更加科学规范,人力资源管理有了良好开端.一是组织运行更加科学规范.实现了因事设岗、由岗赋权、权责相当、以责约权的良好机制,系统内部工作运行更趋科学化、规范化和精细化.二是强化了事、岗、人三者之间的关系和效能要求,使人才配置更趋合理,人才使用更趋科学,为干部岗位流动、整合调配、培养使用提供了良好的基础；三是日常化、客观化、公开化的考核机制将有效地避免考核中打“印象分”的弊端,对干部工作中的表现有更为客观的评价,有利于其成长与发展.
(作者单位：北京市工商行政管理局门头沟分局)
责任编辑杜妍妍
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