建筑设计相关论文范本,与中国建筑设计年度报告(2016秋季版)相关论文范文
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争了口气.2.周恺:诚信协作人性
(1)个人小档案
1962年3月生于天津市;
1981~1985年在天津大学建筑系学习,获学士学位;
1985~1988年在天津大学建筑系学习,获硕士学位;
1988~1989年在天津大学建筑系任讲师;
1990年~1991年西德鲁尔大学建筑工程系进修;
1992年~1995年天津高校建筑设计院总建筑师;
1996年~现在华汇工程建筑设计有限公司总建筑师;
2000年至今,天津大学建筑学院兼职教授.
2002年至今,中国建筑学会建筑理论与创作委员会委员,中国建筑学会建筑师分会教育建筑委员会委员、中国建筑协会理事、中国建筑学会天津建筑分会副主任、中国建筑协会民营分会秘书长、天津市规划委员会建筑艺术委员会委员、天津市建委技术委员会专家委员、天津市规划局规划和建筑设计评审专家.
(2)获奖情况
曾获全国优秀工程设计银奖1次、铜奖1次、国家工程建设质量银奖1次、建设部优秀设计一等奖1次、二等奖8次、詹天佑大奖3次等,荣获“2008全球华人青年建筑师奖”等
(3)做人做事:诚信为本
来到天津华汇工程建筑设计有限公司(以下简称天津华汇),见到以设计灵性著称的周恺,使我领略到成功企业改革家的另一种类型:他崇尚“顺其自然,无为而治”的管理模式;他采取低调谦恭的态度回应在建筑学术与实践领域获得的许多褒奖:
他衣着朴素,为人平和,没有多少领导派头,以至于不少员工都不认识他,据说还曾有过实习生把他当成公司图书管理员的经历;他提倡大家要快乐工作,同事关系要和谐,他和公司其他股东之间从未发生过矛盾,公司员工之间也几乎没有磨擦;天津华汇从不打卡上班,亦不鼓励加班,甚至没开除过一名员工.但就是这样一个民营设计企业,从不做广告,亦不雄踞北京、上海等全国基建热门的城市,却悄悄地异军突起,目前拥有180人的规模(以下数据仅为天津总部的数据)、年产值八千万的骄人成绩,以及“2007年度中国十大民营设计企业”等等的头衔.周恺告诉我,他们没什么秘密,只是努力奉行“诚信为本、协作为本和以人为本”的发展策略.
周恺坦言自己是个“随遇而安”的人,从不给自己订立远大目标,他对金钱、地位、名利看得都不重,但眼前答应做的事情一定全心全意去办理.他说:“做人做事诚信最重要,答应的事要认真对待.当你对人释放的是善意,你回收的多半也是善意;当你对人释放的是恶意,你回收的肯定不是善意.”周恺喜爱他现在的状况:拥有一份安静、独立的工作,一帮志趣相投的朋友、一个和谐幸福的家,他对这样的环境很满意.周恺说,“天津是个现代滨海城市,生活安定,且消费指数低,天津人可能生活压力会小些.这种城市文化气氛影响到我,所以我几乎不会存在危机感,既不会与人勾心斗角,也不会为名利苦苦钻营.”
周恺今年46岁,已过了不惑之年,他对人生有自己独特的见解:“建筑师千万不要过于自以为是.为人处世的原则就是,不要把自己太当回事儿!”他说:“中国目前经济快速发展,一个大国要盖大量的房子,但并不是每个房子都得成为城市的主角.我常想一个好房子究竟是什么它应当恰如其分,是真实的、合理的,建筑师的灵感只要有一点点闪耀就足已.我们公司从来不用到处去找工程做,因为抓紧眼前的工作认真对待、诚信为本的作风会给今后带回层出不穷的新任务.我们在天津设计过大量的教育建筑,与从前的天津教委主任因为工作成为忘年交.他曾和我们谈到为人处世诚信谦逊的重要,他说:‘施而不教,恩尽则怨’,‘成于谨慎,毁于疯狂’,我从中受益匪浅.”
周恺喜欢与热诚友好的朋友结交,同时他也把真心与善意奉献给别人,对业主、对合作伙伴、对员工,都是如此.在他的办公室里挂着一副李瑞环同志亲笔题写的对联,上书:“与有肝胆人共事,从无字句处读书”.周恺说,这也是他在书本之外希望与同仁共勉的.正是这样的胸怀使他的人生之路越走越宽广.
(4)做企业:协作为本
周恺认为,一帆风顺的事业得益于他背后拥有一个天津华汇这样良好的协作平台.他说:“华汇公司与我共事的还有几个股东,我们心态相同,志趣相投,便走到一起.多年来我们同舟共济,相互迁就、相互扶持,笑看公司的成功与失败.在创业初期我们很拼命,但近些年公司把工作节奏的安排放到了首要位置:任务重时讲求高效率和公司员工的优势捆绑;任务少时公司会组织旅游和参观,养精蓄锐;为了杜绝员工们工作经常加班、熬夜的现象,公司负责人甚至推掉一些我们不擅长的和过急的任务,以保证我们的工作质量和员工身心健康.”
身为天津华汇的董事长兼总建筑师,周恺却几乎不参与具体管理事务,按照分工,他把精力全部投入到建筑设计里面.他十分信赖自己的合作伙伴,公司内部运营中的管人、管钱,分奖金、报销,外部运营中的订立合同以及收款,全部交给相关负责人办理,与其他合伙人共同搭建公司的平台.他说:“华汇公司一直推行协作为本的理念:自成立起几乎没有开除过一名员工,工作不胜任的人,经过岗位调整,都能在公司内部找到合适的位置.让每个人发挥专长,分工协作,是提高效率、减轻压力的最佳方法.”
(5)做设计:人性为本
周恺称自己从不主动对外发布作品,这次专访使我能够有机会一览他的建筑创作.漫步在周恺的设计天地中,你不会感受到故弄玄虚或者惊世骇俗的东西,它们呈现给世人的是自然、清新与宁静的建筑魅力,充满着时代的朝气.关注人性,站在业主,公司员工和设计师的不同立场做设计,我想,这也许是周恺的作品越来越受人们青睐的一个原因吧.
第一,以业主为本,替业主着想,是华汇设计在考虑诸多创作因素的同时不可或缺的.所以华汇公司做建筑设计,是以去掉‘多余和复杂’为目标,尽量用最简单的方法解决问题,贴近建筑的基本功能.因此他们选择项目时,不会排斥做低造价,不知名的普通建筑.在公司成立的头几年中,他们主要设计的是学校,虽然设计费用很低,但建造教育建筑很有意义,也很有意思,就不计成本地投入人力.天津的第一个投标项目――天津轻工业学校图书馆,就是当年他们通过投标获得的.那时华汇公司是市场有什么项目就承接什么项目,从不会因为条件限制而丧失了设计的兴趣;可是图书馆建成后,慕名来找他们的项目基本上都是教育建筑,所以在外人看来他们好像在专攻教育建筑.
第二,以公司人员优势为本.华汇公司在人员规模上属于国内中等规模的设计院,周恺认为公司应结合自身特点走专项设计的道路,才能逐步积累经验,发挥优势.目前华汇选择项目很有针对性,主要集中力量开发研究大型办公建筑、住宅以及中小型文化建筑的设计市场,取得了较好的经济效益和社会效益.
第三,以设计师的快乐为本.周恺的工作室和旅馆的套房差不多,里面有床、办公桌、电脑、会议桌、茶几、会客沙发、卫生间、淋浴房、书房等,他就生活和工作在这里.他说自己很少闲暇时光,几乎没去过几处名山大川,每天埋头于建筑设计,却也乐此不疲.设计艺术是相通的,生活是丰富多彩的.周恺说:“我时常会把工作当成在玩,建筑设计给了我不少的快乐.如果哪一天我对做设计丧失了兴趣,也许就不干建筑师这个行当了.”他不时给自己忙碌的设计生活中加入各种调味品,使之有滋有味:他的工作室里摆着各种陶罐、时尚的杂志,墙上挂着图片、字画等,最近除了忙着给一家法国的西装品牌广告做摄影师、《汽车族》杂志遨他为一款经典跑车试车,他忙里偷闲地欣然前往等广泛的志趣,快乐的生活,常常在某一刻,
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