电子商务有关论文范文例文,与马云的云快递相关论文答辩
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达到10亿件.而据中国快递协会统计,2009年全国的包裹约20亿件,其中约有一半都来自淘宝网.目前淘宝网每天带来的实物包裹约400万件.事实上,那些懂得顺势而变的快递企业,也在这一轮洗牌中幸运地生存下来.圆通速递的董事长喻渭蛟曾说:“作为和淘宝合作最早的物流公司,3年来,源自淘宝网的电子商务物流订单增加了25倍.”
马云认为,电子商务的本质是简化物流环节,缩短消费者与厂家的供求距离,最大限度地为社会降低成本,节省资源.“传统的物流快递企业,一定要了解并掌握互联网与电子商务,才能使传统快递与电子商务有机结合,并形成共生繁荣的生态圈”.
面对无情的市场,陈平为星晨急便选定了新的服务方向――网购的后续配套服务:“比如实体分仓――从广州寄到北京的货,客户如果不要了,以前就只能退回广州,但现在可以做到就近仓储,把货留在北京,可能很快有另外的北京客户要同样的货,这就可以大大节约成本;比如试码服务――送鞋时,快递员会一次带两双,一双36码、一双37码;比如电器送到之后帮客户调试;再比如退换货的二次销售等”
但新的模式下,也面临着现实的拷问.据了解,中国社会科学院正在测算中国快递行业最低平均价格.测算的结果是,目前国内快递的价格大多比最低平均价格还低.“有的快递业务比邮政普通包裹还便宜.普通包裹是由消费者负担去邮局寄、取的环节,而快递是门对门服务,对企业来说成本更多.如果价格比普通包裹还便宜,肯定要亏本.”然而,即便这样,谁也不敢轻易涨价.2009年11月,江浙沪地区五大民营快递公司――申通、圆通、韵达、中通、天体涨价.但仅仅过了5天,这一计划就无疾而终.原因是他们的最大客户――强势的淘宝卖家联盟的反对.但愿星辰急便等企业的创新尝试,对于传统快递业,是一次新生的机会.
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