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企业管理类有关论文范文例文,与强化企业管理必须标准化入手相关毕业论文模板

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善,标准和标准化工作的市场取向日趋明朗；对于企业来说,直接参与标准化工作,可以使企业保持技术上的领先作用,从而直接参与国际国内市场的竞争,并在竞争中争得了主动权.

强化企业管理必须标准化入手参考属性评定
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(3)必须加强领导,确保标准管理网络的建设.企业的标准化工作比较薄弱,加之标准化工作是一项范围广、任务重、难度大的系统工程,必须有组织、有领导、有计划的进行.为此,水电讯处建立由处领导、机关科室有关人员、基层领导、基层各公司兼职标准化员组成的标准化管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从领导组织上保证标准化工作的顺利发展.

(4)必须结合实际,制订出适合企业自己的标准.每个企业都有自己的特点,标准化工作也有各自的重点.企业在设计标准化体系,制订企业标准时,应牢牢把握这个重点,坚持立足企业实际这一原则.既能使职工可以自己规范自己,又便于领导检查考核,可以较好地调动部门各职工的积极性.当然,企业标准不是固定的、一成不变的.企业标准如果过时或企业采用了不合适的标准,那么这种标准必然会影响企业的发展,降低企业的应变能力.这就要求企业随着生产的发展、技术的进步,对企业标准进行调整、修订和完善,使企业标准始终处于较高的水平上,以确保企业的生产经营有一具高水平的依据.这样,利用企业标准的动态性就可以避免因标准老化而限制企业活力的情况出现.2000年4月水电讯处出台了变电所、站等的HSE管理实施细则；2004年又制定了水电讯处星级站、星级变电所考核标准；2005年制定了变电所、站安全管理方面的有关标准,并修改、制定了机关四化建设和基层达标升级的有关规章制度,明确了从第一责任人、主管领导、基层单位领导、安全监督员、班组长直到操作员工的管理职责和岗位职责,全员参与对作业场所进行风险识别和评价,针对风险和危害因素制定、修订了《安全用电管理》、《外来人员作业安全管理》、《危险

企业管理类有关论文范文例文作业管理》、《易燃易爆品安全管理》、《生产现场安全管理》、《现场安全管理处罚》、《特种设备安全管理》等制度,为实施现场管理、规范现场作业奠定了基础；针对水电讯处自己的特点,对作业现场进行规划,确定设备定置摆放区域、作业区域、应急逃生通道、消防设施区域等各区域,并用警示线划分,关键作业区域作业时用警戒带隔离.为规范现场安全警示标识,通过自查,对现场电器线路、设备电源、电气元件等电器隐患进行整改,重新配置了现场使用的灭火器、消防桶、消防锹等消防器材.经过治理,使现场更具标准化；同时为使现场操作人员严格按照安全管理规定和操作规程作业,现场建立了检查与监督机制,让各项管理制度充分落实在实际操作中,规范作业行为.现场采取基层领导、班组长、安全监督员层层检查监督,针对现场作业中劳动防护用品用具的佩戴、特种作业的持证情况、交叉作业的沟通情况、电气设备安全使用情况、班前会的召开情况等存在的问题,及时纠正违章,及时整改隐患,确保作业安全；2006年编制了水电讯处内控管理的电讯成本管理业务流程、劳务项目收入管理业务流程等方面的管理流程图,大大提高了水电讯处的管理水平.

(5)必须及时检查、考核,确保企业标准化工作落到实处.标准制订以后,水电讯处建立了严格的考核保证体系,使标准化管理落实到实处.在检查考核时,突出一个重点,搞好三个结合.即以工作标准为检查考核的重点,与技术标准、管理标准的考核相结合,把标准化考核同企业方针目标考核相结合,企业考核与部门考核、职工个人自我考核相结合.考核结果与部门和职工个人的争先创优、奖金分配挂起钩来,奖优罚劣.

众所周知,标准化工作不但属于企业管理的范畴,而且也是加强企业管理的重要基础工作.如果没有标准化,企业管理的职能就很难实现,管理现代化也是一句空话.因此,强化企业管理必须从企业标准化入手.虽然标准化事业的改革也会困难重重,但是只要我们以发展为第一要务,坚持解放思想,与时俱进,勇于实践,不断创新,我们就会成功.

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