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例的会展旅游运作模式,推动各种会展旅游中介机构的发展,完善会展旅游市场开发的商业招徕机制.

3.3加快场馆设施建设,创造会展旅游发展的良好环境

从长远来看,洛阳现有硬件设施难以满足会展旅游的发展要求.因此,要加快会展场馆建设,特别是建设一批规模较大,设施先进,功能完备,配套设施良好的会展中心.当前要加快洛阳国际会议展览中心的建设,尽快使其发挥作用;其次,改善南区的会展基地和新区的体育基地周围的道路交通条件,配合洛南新区的开发建设规划新的会展中心,其建设应严格按照国际标准建设,配有高科技展览手段,集会议、展览、商务等多功能于一体,配套设施和服务项目,如邮电通讯、交通运输、旅游向导等都应进行详细的规划.

3.4以牡丹花会为中心,策划更多的发展

牡丹花会正在逐年扩大,其利用价值也在增加,但这些价值目前并没有得到完全开发和充分利用.在花会期间应该同时组织其他大型游艺活动(包括影展、画展、文物展等活动),让来参观游览的客商留恋忘返,增加逗留时间;也可以在牡丹花会前举办相关会展,让客商提前抵达,增加停留在洛阳的时间.花会结束后可以举办其他交易会,例如技术洽谈会、投资洽谈会等,此时举办的成功率将大于平时.也可以利用洛阳九朝古都历史名城的特点,深入挖掘其厚重的文化底蕴,从而策划和组织更多的有影响力的会展,建立国际性会展城市,从此来带动整个洛阳,甚至是河南会展业的发展.


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3.5注重会展旅游人才培养,建立PCO以提供智力保障

开展会展旅游的关键是活跃在会展旅游市场的专业队伍(ProfessionalConferenceOrganizor简称PCO).洛阳应该注重这方面人才培养.会展业作为现代服务行业中的新兴行业,其成功离不开专业人才.因为会展旅游是集现代政治,经济,科技,文化发展的综合服务产业,它要求会展服务人员具有特殊的能力,因此,必须注重人才培养,为洛阳会展旅游的发展提供智力保障.

参考文献

[1]周礼坤,钟国平,江宁进.发展中山会展旅游的思考[J].云南地理环境研究,2006,(1):21-23.

[2]伍海琳.中国会展旅游发展的思考[J].企业经济,2005,(5):10-13.

[3]覃洁贞.会展业――21世纪新的经济增长点[J].社会科学家,2001,(4):63-65.

[4]吴志才,彭华.关于广州会展旅游的探讨[J].云南地理环境研究,2004,(1):51-55.

[5]郑建瑜.上海会展业现状及发展趋势分析[J].旅游学刊,2000,(6):11-12.

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