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企业管理类论文范本,与现代企业管理的人性化走向相关毕业论文怎么写

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望发挥自己的潜能,促进公司成长的人才.企业家应当懂得,人的创造性是可以通过学习造就的.多数企业家认为创造性领域与他们无关,但是,在信息丰富、分权制以及全球性的新社会中,创造性人才在工商界的重要性将日益显著.企业主管要激励和保护创造性人才和人的创造性精神.企业家在使用人才的过程中,应当建立人才信息管理系统,使人才的培养、使用、贮存、流动等工作科学化,真正实现人事工作科学化、合理化,做到人尽其才、人尽其用.

权变理论认为,企业管理行为、管理方法是和其所处环境的特点密切相关的,在企业管理中根据企业所处的内外条件随机应变,不存在什么一成不变的管理模式,不存在普遍适用的“最好的”管理理论和方法.

2.5文化管理

文化管理是人性化管理的最高层次,它通过企业文化培育、管理文化模式的推进,使员工形成共同的价值观和共同的行为规范.这一人性化管理形式,是行为科学的发展和继续,但决不是行为科学的简单重复.文化管理充分发挥文化覆盖人的心理、生理、人的现状与历史,把以人为中心的管理思想全面地显示出来.文化是一整套由一定的集体共享的理想、价值观和行为准则形成的,使个人行为能为集体所接受的共同标准、规范、模式的整合.用美国文化学者露丝•,本尼迪克特的话来说,文化会形成一种并不必然是其他社会形态都有的独特意图.在顺从这些意图时,由于被整合得很好的文化接受了那些最不协调的行为,将这些行为融入、整合、遵从一定的价值观和标准,这个价值观和标准是在发展中逐渐显露和确定的,它的显露和确定是自然的和无意识的,但一旦形成,对于人的行为起着永久性的、巨大的影响作用.

3启示与结论

传统的管理思想建立在规模经济基础之上,以大批量、少品种、尽可能地降低平均成本和减少投资时间来提高经济效益.而今天市场发生了变化,需要追求范围经济和集约经济的经营战略.人性化管理正是适应了这种经营战略,也愈来愈多的引起企业管理文化专家的重视.企业人性化的管理现在越来越多的突出其柔化性,柔性管理要求企业能快速地、无附加费用地适应形势变化,有强有力的应变能力.它强调组织的柔性化,如由集权向分权过渡,金字塔型向大森林组织过渡,组织机构的弹性权变设置等；强调战略决策的柔性化,如增强战略的灵活性、实行弹性预算、推行滚动计划法等；强调营销的柔性化,如用各种灵活多变的营销方式,采取多种有效的营销组合来吸引消费者,刺激购买,实现销售；强调生产的柔性化,如制造业采用柔性生产线来组织灵活生产,突出多品种、小批量、适应市场变化的产品；强调利用高新技术进行管理,如信息技术带来的管理信息系统、办公室自动化等使用权管理具有更灵敏、快速的特点；强调视觉标识管理,如运用心理学原理,采用企业标识设计、颜色的情感效果、重视管理心理学的应用.

企业管理职称论文撰写技巧
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