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互联网类有关论文范文集,与行业电子交易平台在外贸中的应用相关毕业设计论文
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摘 要：通过介绍电子商务领域内的行业电子交易平台,特别是针对钢铁行业的电子交易平台发展经历,说明了交易平台在外贸中所能够发挥“价格指导,优化出口”的作用.并提出建议：在今后的外贸发展中,要主动发展和利用交易平台指导企业实现有效的出口.
关 键 词：电子商务,交易平台,钢铁,B2B,进出口,外贸,互联网
中图分类号：F49文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）10-0371-02
1定义
行业电子交易平台是针对某个行业内的企业用互联网作为工具,实时的,基于特定规则进行交易的中立的平台.（以下简称交易平台）
目前流行的交易平台主要代表：
(1)Google：Google公司推出的针对互联网广告市场的一个交易平台.其推出的“Adwords”和“Adsense”两个工具分别是面对买家和卖家.由于Google公司的强势,小型广告主和网站站长的交易对家均是Google,基本属于“主导者中介型”,这种模式比较难以复制,需要中介具有良好的美誉度和公信力.
(2)AdECN：AdECN是一个网络广告交换平台,它提供实时、基于拍卖规则的中立广告交换,就像证券交易那样.广告商可以在AdECN上面购买广告,也可以向广告发布者出售广告.
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(3)ENRONonline：隶属于安然公司,其ENRONonline是非常成功的行业电子交易平台,交易16个大类,超过1500种产品,包括从用户电力、煤气供应到其它的延伸设备,甚至还有应付恶劣天气的防护罩蓬.
2发展的必要性
中国加入WTO已经超过六年了,在这六年里,我国外贸进出口总额从2001年的5069亿美元,将达到2006年创纪录的17580亿美元,外贸规模5年来扩大两倍多,外贸在国民经济中的作用越来越重要.同时,我们也发现,国际贸易摩擦也伴随而来,中国已经连续11年成为遭遇反倾销调查最多的国家,每７起反倾销案件中就有１起涉及中国.商务部的最新统计显示,２００６年前三季度,共有２０多个国家和地区对中国发起反倾销、反补贴、保障措施和特保调查约７０起,案件数量为历年同期之最.涉及的领域已经由中国纺织业、鞋业等传统轻工产品转向钢铁业、机电业等新的领域.
这固然是因为国外政府保护其本国企业利益的主要原因,也由于中国企业不熟悉国际市场,没有真实了解国际市场价格和趋势情况.
“发现好销产品――一窝蜂的出口同质化产品――低价竞争出口――遭遇反倾销调查”这几乎成为中国近二十年外贸的缩影.产生了“中国买什么,什么涨,生产什么,什么就跌”的怪圈,产生了“将半成品输出国外,将污染留在国内”的环保等问题.以钢铁行业为例：从2004年开始,中国需要的原材料――铁矿石每年以两位数涨价,而国际销售价格却没有能够同比率上涨.企业在2006年一窝蜂的出口,导致了严厉的宏观调控政策打压.出口企业成为风箱里的老鼠,两头受气.
之前,有网站专门推出行业信息网站,为企业提供即时信息,但同时出现的信息过度,并没有能够有效的帮助企业做生意.需要进一步发展B2B的电子商务.
我们知道：信息不透明必然导致价格战.当市场信息足够清晰,竞争会转向差异化,生产和贸易高利润的产品,由市场驱动远比由政府发文行政调控要温和的多,“引导”比硬邦邦的“堵”、“发文”要有效的多了.
传统的外贸业务流程中基本可以分为八个过程：
①客户开发；
②信用调查评估；
③合同签订；
④资金安排；
⑤组织货源；
⑥品质监管；
⑦租船订舱；
⑧制单结汇.
其中1~3为最基本,传统贸易基本依靠面对面的谈判进行了解.
但这种方式缺乏效率,特别是信息不对称,很难适应目前互联网经济的快速发展.
笔者认为：在外贸领域,我们需要尽快引进交易平台,大力发展,从而实现“价格指导,优化出口”.特别是在目前国际贸易争端频生的时候,行业电子交易平台在外贸中能够起非常重要的作用.
3发展历史
行业电子交易平台不是一个新发展的项目,而是有了多年的实践经验和探索.
以笔者熟悉的钢铁行业作为分析的样本.
在互联网第一个黄金发展期（1998年～2001年）,国内外的钢铁同行已经为我们做了有益的探索,虽然由于条件限制,他们没有达到预期的目的,但是留下了宝贵的经验.
我们分别举美国、欧洲、香港钢铁行业电子商务网站作为发展历史的分析―GSX、Steel24――7、亚钢网.
（1）GSX.
GSX的筹建工作始于2000年8月份,由Samsung,Cargill,Arbed,Duferco四大国际知名集团共12家钢铁企业联合创建.
GSX的交易市场可以区分为两个交易平台：钢铁产品交易平台,钢铁贸易服务交易平台.钢铁产品交易平台可以提供超过50种钢铁产品的销售服务,而钢铁贸易服务交易平台则着重提供交易后的船运、保险等物流和贸易服务.由于拥有四大集团专业网络的支持,GSX的钢铁贸易服务平台显得更为突出.
GSX的收费来源包括主要的两个方面：交易的相关费用和会员费.GSX的首席执行官认为GSX的模式可以确保其在国际钢铁交易市场上占有一定的市场份额和空间.其钢铁贸易服务平台是主要的特色服务,将为吸引钢铁生产企业使用其平台提供重要的支持.
跨区域贸易（国际贸易）与国内贸易具有很大的不同,特别是其中涉及到多种国际贸易规则,需要专门的服务.GSX的四个发起人,在这方面无疑具有丰富的经验,果真能将这种经验集成到GSX,并成为为企业提供贸易服务的社区,其存在的价值还是不容忽视的.但问题是,四家单位互有竞争,GSX最终没能将这个设想变成现实.
（2）Steel24-7.
Steel24-7创立2001年,公司的股东是Acelor和Thyssenkrupp两家.Steel24-7为全球24个国家的400多个企业提供解决方案,帮助客户降低买卖过程中的管理成本,却不影响客户的现有业务关系.那些能够改变传统习惯者可以从中获得明显收益.
Steel24-7提供的服务分为三个主要部分：交易服务-订单签订、协商和确认；后续服务-用于跟踪订单的进展；综合服务-为单个用户提出解决方案.
目前,该公司于2003年12月大规模扩张时,使用这一交易平台的人数明显增加,2005年第1季度用户比1季度增长290%.
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（3）亚钢网.
全球首家上市钢铁交易网站及亚洲首家钢材交易网站――亚洲钢铁电子交易所（.省略,简称亚钢网）于1999年11月9日面世,1999年12月正式投入使用.亚钢网除了提供贸易设施外亦提供公司背景资料、网上拍卖、网上采购、网站活动摘 要、网上资料库、行业新闻、行情报告、行业标准.
目前,该公司业务拓展并不顺利,决定集中于向独立第三者供货商进口边际利润较高的不锈钢钢材贸易.该公司还于2006年3月31日后展开电子设备的贸易,并将继续物色其他产品进行贸易.
在中国大陆,与钢材相关的网站非常之多,但大多还是以提供钢材相关的信息为主,只有“斯迪尔上海钢材网”、“大宗钢铁电子交易”和“中联钢”提供国内的电子市场交易服务,只是交易的品种不多,形式单一,凝聚的人气还不够.目前还没有针对外贸领域的钢铁电子交易所.
4经验
综上所述,有不少前辈进行了有益的探索,有些已经成为先烈.但可以留下几点经验：
（1）市场空间要明确,不可能贪大求全,可以选择竞争性高但专业性强作为最初的市场.
（2）倡导发展,而不提倡变革,不要影响客户的现有业务关系.
（3）贸易服务平台可以成为特色服务,吸引钢铁生产企业使用.
（4）要专注,有特色,不可能既做资讯,又做交易.
（5）要成为中立
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