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信息,相应的内部审计的内容也要进行拓展和延伸,风险管理审计则是必不可少的.（2）市场经济环境下强化企业管理控制的需要.
随着全球经济的一体化,企业之间的竞争日益剧烈.在激烈的竞争中,如何尽可能多地占有市场份额,使企业保持竞争优势,是每个企业所面临的不可回避的问题.为了解决这个问题,企业必须不断地改善管理工作,而管理控制的一种方法就是企业进行内部审计.因此,减少企业面临的风险是组织实现目标的关键,风险管理审计的目的在于增加组织的价值和改善组织的经营,更好地对企业进行管理控制.
3内部审计职能转变中进行风险管理审计需采取对策
3.1转变传统观念,重视风险管理审计
随着市场经济的发展,市场竞争异常激烈,企业面临的风险范围大幅扩大,风险随时随地都可能发生,并且影响着企业的生死存亡.要求企业管理层要彻底转变观念、增强风险意识,把风险管理审计作为企业管理的重要工作,与此同时审计人员也要转变观念,尽快实现从传统的账账基础审计、绩效审计、制度基础审计向风险管理审计转变,突出风险管理审计的重要性.
3.2培养一批高素质的审计人才
内审人员要想成为风险管理专家,不仅懂得财务会计及相关法律法规,具有扎实专业技能,还要精通现代管理信息技术和先进的管理技术手段,具备相应的风险管理素质,熟练地运用内部审计标准、程序和技术开展风险管理审计.企业应该花大力气培养一批高素质的审计人员,为开展风险管理审计奠定基础,主要做法：一是对现有的审计人员进行定期的培训,提高他们的专业素质水平；二是选拔优秀审计人才出国学习现代风险管理审计技术.
3.3创新工作能力,发挥内部审计人员的能动性和积极性
任何工作中,人的因素是最具有影响、最具有决定性作用的因素,只要能够发挥人的积极性和能动性,任何难事都会迎刃而解.中国及世界企业界当中,目前由于风险管理审计刚刚起步,相关的政策法律法规并没有完善,工作也还是探索摸索当中,还没有什么经验及范本供大家遵循和参照,在这种情况之下,这就要求内审人员不断创新工作能力,发挥人的积极性和能动性,开拓企业风险管理审计的新局面.
3.4企业风险管理审计要做到经常化
由于风险随时随地都会发生的,而且是不断变化的,幻想一次、两次风险管理审计就能解决根本问题是荒谬的、不现实的,因此风险管理审计必须做到经常化、制度化,要定期地或不定期地开展风险管理审计审查评估.经常性地开展风险管理审计,不断的总结和积累工作经验,提高审计的质量,最终能够把握风险管理的精髓,把自己变成风险管理的权威性专家,提高内审机构的地位.
参考文献
［1］孙素清.企业风险管理审计的应用初探［J］.山东教育学院学报,2006,(5):25-29.
该文出处:http://www.sxsky.net/jingji/0691454.html
［2］菊红.内部审计在企业风险管理中的作用［A］.中国内部审计协会现代企业风险管理论文汇编（上册）.2005：15-17.
［3］王亚琴.内部审计参与企业风险管理研究［J］.当代经理人(下旬刊),2006,(11):10-13.
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