论文网
关于管理咨询论文范本,与管理咨询企业跨文化经营相关毕业设计论文
本论文是一篇关于管理咨询毕业设计论文,关于管理咨询企业跨文化经营相关专科毕业论文范文。免费优秀的关于管理咨询及文化差异及企业方面论文范文资料,适合管理咨询论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
2年.著名的毕博管理咨询公司原中国区CEO黄辉曾透露毕博在中国的本地化策略：不仅仅是人才与客户,毕博的全球研发中心将落户上海,主攻立足本地的软件业务,并要在广州设立分公司,在大连、重庆也在计划设立分公司.由于不存在文化差异所引起的管理困惑,跨国管理咨询公司将越来越受到人们的关注,同时,人力资源本土化策略既降低了外派人员的费用,也解决了由于文化背景的不同而带来的种种问题,培养本地员工的忠诚度.
（3）“商品”本土化模式.管理咨询企业所提供的商品是知识产品,是无形的产品.所谓“商品”本土化,即解决方案本土化,它要求管理咨询企业在为客户提供方案时,立足于企业的实际情况,而不是生搬硬套在本国成功的经验方案.
因此,我国管理咨询企业在进行跨文化经营时,要重视文化差异,尊重目标市场的文化差异,走本土化道路,才能在跨文化经营战略中取得成功.
参考文献
［1］焦玉英.管理咨询基础［M］.武汉：武汉大学出版社,2004.
［2］(英)菲利浦•,萨德勒.管理咨询［M］.北京：中国劳动社会保障出版社,2004.
［3］Thomas,DavidC.CultureIntelligence［J］.Consultingtomanagement,2005,(3).
［4］S.ArzuWasti.Cross-culturemeasurementofsupervisortrustworthiness:Anassessmentofmeasurementinvarianceacrossthreecultures［J］.TheleadershipQuarterly,2007,(10).
［5］SylvieChevrier.Cross-culturemanagementinmultinationalprojectgroups［J］.JournalofWorldBusiness,2003,(5).
［6］(瑞士)苏珊C.施奈德,(法)简路易斯,巴尔索克斯.跨文化管理［M］.北京：经济管理出版社,2002.
［7］金焕荣.文化差异――跨国公司必须逾越的障碍［J］.苏州大学学报（哲学社会科学版）,2001,（4）.
关于管理咨询论文范本,与管理咨询企业跨文化经营相关毕业设计论文参考文献资料：