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国石油工业长期实行计划经济管理,石油企业在体制和观念上还有许多与市场经济不相适应的地方.因此,处于这种境遇下的石油石化更加需要强调“竞争、效益、客户、卓越、规范、质量、品牌、业绩、科学、世界(全球)、开放、开拓”的理念.

综上所述,二十一世纪中国石油工业企业文化建设理念中的核心概念分别继承了传统石油文化中的精髓,也汲取和吸收了时代精神.重视管理、人才、员工；重视市场、竞争、经济效益；重视企业的社会责任将成为石油企业文化建设未来的发展方向.江汉油田此次新时期企业精神和文化理念的提炼必然也要满足上述要求.而且,江汉油田在提炼新时期文化理念时,不仅要具有石油企业的文化共性,也要寻找和提炼出江汉独有的个性.这种个性是江汉油田企业文化定位的前提和基础.这种个性和独特的企业文化定位也是江汉油田企业文化建设取得成功的关键所在.

3石油企业文化发展趋势

在新时期的中国石油工业企业文化表现出了以下几个发展趋势：

3.1变革与创新是石油新文化的主流

新兴石油经济要求我们的企业文化增加变革与创新的思想.现在石油企业、石化企业不断的重组改制；信息全球化也呼唤我国石油石化企业进行文化的创新.如现在中石油已经加大了海外市场的步伐,他们提出了要在三年之内达到收购国外油气、油田；三到五年之内占领国外一定份额的石油资源.这种发展模式迫切需要一个跨时代的管理模式进行连接,从而提高我国中石油、中石化、中海油的核心竞争力.

3.2从依赖型文化转向自主型文化

随着石油企业重组、改制、上市、兼并、联合,使石油企业从计划经济体制真正转向市场经济体制,使石油企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体,企业的经济效益主要取决于企业自身的竞争实力.这要求企业的经营管理观念完全转移到符合市场规律和现代管理科学的轨道上来.相应地,企业管理体制、人事制度、用工制度、分配制度、福利制度等必须配套改革,这涉及机构撤并、职工裁减、下岗分流等.因此,从解决企业员工思想问题,转变领导和员工思想观念的角度看,必然要求石油企业文化变革和重塑以“自主型”为特征的文化.

3.3从共性文化走向个性文化

在现实中,我国很多石油企业的企业文化缺乏石油行业和企业特色,脱离实际,内容空泛,流于形式,没有反映出石油企业独特