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及信息技术的广泛应用.

贷代企业要向物流企业转型,需具备一定的条件,首先企业必须有集中稳定的货源,其次必须有完善的配套设施,能提供综合性服务；第三必须具备成熟强大的网络信息系统；第四拥有训练有索的专业人才.目前,厦门很多中小货代企业尚不具备上述条件.但它们必须接受物流的经营理念,有转型的决心.只有这样,才能具备长远的发展眼光,才愿意牺牲短期、局部的利益,实现货代企业在货源、人才、资产等方面的整合、重组、优化,组成新机构或新实体,形成一定的国际竞争力,从而在激烈的市场竞争中占有一席之地.

(3)走中外合资合作之路,促进企业规模经营.

外资货代企业的进入,对中小货代企业来说既是压力,又是一个发展契机.外资货代企业有很多优势,如具有雄厚的资金、成熟的网络、优秀的管理经验等,但它们刚刚进人我国,对我国的国情和现状不太了解,急需得到本土企业的帮助.中小货代企业可以与同国外有一定实力的货代开展合资、合作经营,走合资合作之路,在合作的过程中,企业可以学习先进的管理方法,改善货源结构,拓宽服务网络,提高管理水平,从而达到扩大经营规模、壮大竞争实力的目的.

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(4)采取联盟、合作的办法.完善网络建设.

使联盟企业的网络资源能够共享,同时也有利于节约成本.在“强敌压境”的今天,厦门的中小货代企业面临一定的困难,生存的空间受限.在这波金融危机的大环境下,能够生存下来的货代一般来说都是有相当稳定的货源以及比较先进的企业架构.有了比较扎实的基础,在资金相对充裕的情况下,这些货代可以参考快递公司的网络站点建设模式(当然,由于业务的差别,货代的站点分布远不需要像快递公司一样密集).可以尝试先从局部地区做起,逐渐改善自己的网络,尽快使自己的服务实现电子化,除了电子商务的诸多优势以外.网络服务的完善也可以为货代企业做大做强,在未来的长期发展中建设自己的企业文化做好铺垫.随着时间的推移,势必有一部份小强货代会被淘汰,剩下的货代企业可以逐步将网络资源共享.发挥优势避开劣势,完善自己的核心竞争力.部分实力比较弱小的中小货代企业还可以借助网络进行整合、优化,甚至被大型货代兼并.

厦门货运代理企业参考属性评定
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