关于第三方物流相关论文范文参考文献,与自营物流和第三方物流比较相关毕业论文开题报告
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强的物流服务,企业应采用委托代理的方式,借助第三方物流企业的专业优势.如奥运物流,是特有的短期行为,在短短17天时间内,要将来自全世界200多个参赛国和地区的上百万运动员、各国代表成员、媒体记者、工作服务人员、观众,将超过100多万件自备比赛器材进行汇集、运送、安置,还包含从赛事筹备到进行阶段,再到比赛结束的回收阶段,雅典奥组委将主要仓库的物流业务外包给第三方物流公司,自身不参与具体的物流业务,通过签订详细明确的协议,对奥运物流起到协调、监督和管理的作用,沿袭现代奥运物流的成功经验,2008北京奥运会也将奥运物流全部外包给国际第三方物流巨头UPS.该文来源:http://www.sxsky.net/jingji/0694659.html
3.5物流系统总成本
在物流领域,各功能成本之间存在着二律背反的现象,例如包装问题,在产品销售市场和销售价格不变的前提下,假定其他成本因素也不变,那么,包装方面每少花一分钱,其包装收益就多一分钱,包装越省,利润则越高.但是,一旦商品进入流通领域之后,简省的包装降低了产品的保护效果,必然会造成大量损失,会造成储存、装卸效益的降低.显然,包装活动的效益是以其他活动的损失为代价的.我国流通领域每年因包装不善会造成上百亿元的商品损失,又比如:运输和仓储成本之间,在保障货源满足的前提下,减少库存数量时,可降低保管费用,但需要以增加配送频率或运输费用为代价,反之,仓储面积和费用就需要增加,只有在两项或多项物流成本达到平衡时,才能够保证物流总成本最低,所以在选择自营物流或第三方物流时,必须能清楚两种模式下物流系统总成本的情况,通过对物流系统总成本加以论证,选择成本最小的物流模式.(如图2)
总之,企业的物流模式对企业发展起到至关重要的作用,企业在进行物流模式抉择时,无论是选择第三方物流,还是自营物流,都应该结合自身企业的特点,综合考虑上述因素,做出慎重的选择.
参考文献
[1]孙秋菊.现代物流概论[M].北京:高等教育出版社,2003.
[2]梅焰.电子商务与物流管理[M].北京:机械工业出版社,2005.
[3]陈文若.第三方物流[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2004.
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