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关于企业文化相关论文范文例文,与电力企业文化建设相关毕业论文致谢

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165;能激发机制.将调动职工积极性当成电力企业的日常经营管理行为,在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,每个人都能从中感受到事业成就感.技术可以外借,文化只能自生,有了文化力的支持,企业的生命力会得到源源不断的软支持,企业的发展就有了弹性.高增长时企业可以一路高歌,电力企业处于发展转型期时也可以顺利过渡.

2.由“伯乐相马制”变为“赛马竞岗制”.完全打破学历、资历、人情界限,营造公平竞争的氛围,让职工永远都感到竞争的压力,推动其进取意识和创新精神.都熟知的一个事实就是员工离职(尤其是管理人员)并非完全是因为薪金的原因,更多的是由于企业无法为其提供一个展现自我的舞台.马斯洛的需求五层次理论(即生理、心理、安全、尊重、自我实现)很好地印证了这一点,个人低层次需求欲望满足之后,高层次欲望的满足才会激发其释放最大潜能,也就是五层次中的最高层次――自我实现的层次.

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