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电子商务有关论文范文例文,与基于电子商务的第三方物流相关论文查重

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[摘 要]电子商务作为21世纪主要商业运作模式,为第三方物流提供了广阔的发展空间,第三方物流的发展也为电子商务的实现提供了现实保障.从电子商务与第三方物流的关系出发,分析了第三方物流在电子商务环境下发展存在的问题,针对问题提出了相应的措施.

[关 键 词]电子商务:第三方物流:问题:措施

一、电子商务与第三方物流的关系

1.电子商务对第三方物流的影响.首先电子商务的发展使物流需求增大,从而促进第三方物流的发展.电子商务具有强大的竞争优势,越来越多的企业采用电子商务手段来改造传统流通渠道,引发流通模式的变革,使企业对第三方物流需求增多.其次在物流企业中引入电子商务,能够改善其基础设施,提高物流的管理水平.电子商务拓宽了物流服务空间,使其不再局限在某一范围领域.如果电子商务能满足这种拓展,跟上物流的发展进程,能够使物流方便快捷.最后电子商务利用现代信息技术增强了物流技术,第三方物流企业降低了成本,由于电子商务的对整个物流过程的实时监控和决策,简化物流过程,在很大程度上提高了物流的效率.


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2.第三方物流在电子商务中的作用.电子商务包含着四种基本的“流”,即信息流、商流、资金流、物流.物流是“四流”中最为特殊且必不可少,尤其是第三方物流.如果第三方物流没有得到发展,电子商务的优势发挥会受到巨大的限制.首先,第三方物流是电子商务的组成要素,承担物流作业,为电子商务优化供应链服务.不仅可以减少供应链节点上企业的交易成本,还可以提高物流服务质量,使得电子商务企业同供应链上的其他环节建立起良性的供求关系.其次,第三方物流降低了电子商务成本,使得企业提高利润.在资源有限的情况下.将电子商务的非核心业务外包给第三方物流企业,利用规模经营的专业优势,减少电子商务企业的库存占用资金,降低运输和配送成本,大大减少电子商务的各种成本.因此,合理高效的第三方物流能为整个电子商务企业的生产流通带来巨大的利润.

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3.第三方物流与电子商务的互动关系.电子商务与第三方物流之间是相互作用,有必要将第三方物流与电子商务进行整合,发挥未来第三方物流的运作模式(下图是他们之间的运作模式).

由此可知,第三方物流与电子商务之间是相互依赖、相互促进,只有将电子商务与第三方物流的发展结合起来,在发展各自优势的同时相互推动和促进,才能更加合理地优化整个社会资源的配置.

二、当前电子商务条件下第三方物流存在的问题

1.企业规模小,物流市场分散.第三方物流企业大都是中小型,出现条块分割现象.大多数物流网点比较分散,经营网络不合理,集约化优势不明显,不能充分发挥规模效应和整体协同效应.由于物流系统中许多专用性资产分属于不同企业,相互之间的资源不能够共享,达不到资源的有效配置,不能实现总体优势大于各个部分的简单相加.

2,信息化程度低,并且管理落后.受观念和条件的限制,第三方物流企业对信息技术的重要性不够重视,未能投入大量的人力、资金进行信息化建设,信息化程度不高,物流信息化管理水平落后.像因特网、条形码、EDI等信息技术未能广泛应用,物流企业和客户之间不能共享信息资源,从而难以结成相互依赖的伙伴关系.

3.缺乏政府部门的支持.电子物流信息平台的建设不仅需要投入大量的资金,还会触动某些人的利益.需要得到政府部门的支持,才能使建设的电子物流信息平台有相应的预算保证,最好能够单列物流信息化预算.获得政府部门的支持,能够在推行过程中克服可能遇到的阻力,顺利实施项目.总之,电子物流信息平台的推行离不开政府部门的支持.

4.专业人才匮乏.由于现代科技的日新月异,第三方物流向着信息化、自动化、网络化的方向发展,需要掌握计算机知识、网络知识、自动化技术的专门人才.由于物流起步比较晚,培训机构跟不上步伐,规模尚小,无法满足需求.第三方物流企业严重缺乏能适应市场需求的多类型、多层次的物流管理人才和系统性、综合性的符合型人才.

三、在电子商务条件下第三方物流发展的措施

1.建立无缝链接的物流体系.电子商务要得到进一步发展,必须要建立一个与之相适应的物流体系.如果不结合高效、合理、畅通的电子商务系统,物流的作用也难

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以充分发挥,反过来影响电子商务的发展,完善的物流体系会推动电子商务的不断发展.目前,大多数第三方物流企业是由计划经济时期的商业、物资、运输等部门中的储运企业转型而来,企业内存在很多问题,例如制度不明晰,集约化经营优势不明显.需要将电子商务与物流系统相结合,将各自独特的资源整合起来,实现互补和共享,使企业在市场中发挥作用,形成规模化经营,大大降低物流成本,提高物流企业的效益.

2.创造适合电子商务发展要求的第三方物流的应用环境.在电子商务条件下各企业需根据实际情况进行综合考虑:(1)根据企业的规模和实力,对于资金充裕的大中型企业可以进行自营,对于小企业则适于将物流管理交给第三方物流公司代理;(2)根据物流的管理能力和现有的物流网络资源考虑,能力强的选择自营,能力不强的选择第三方物流模式;(3)对于是否为核心业务,根据专业化分工理论,将自己的非核心业务外包给专业的公司去做,自己集中力量进行核心业务,有利于提高企业的核心竞争力;(4)根据物流对企业成功的影响程度,企业自营物流或者寻找可靠的第三方物流代理商,建立长期的稳定的物流联盟.企业要分析自身的实力,不断改进自己,创造适合企业的第三方物流应用环境.

3.利用现代信息技术提高管理水平.物流信息资源的整合能力是第三物流核心竞争力的重要组成部分,物流信息系统建设水平的高低直接影响到企业的运作效率和客户的服务水平.物流企业要加强现代信息技术的应用,如自动识别技术、条形码技术、无线射频技术等等,适应物流发展是新趋势.物流企业要采用现代化的管理理念,改革物流企业现有的组织结构,并且不断的像国外先进的国家学习经验,派人员到国外进行学习,掌握先进的物流技术和管理经验,聘请国外的物流专家进行技术指导,培训成功的管理经验.

4.建立物流人才培养体系和强化培训机制.企业竞争归根到底是人才的竞争,发展第三方物流的关键就是要打造一支优秀的物流专业人才和管理队伍.首先,政府应当拓宽教育和培训渠道,鼓励第三方物流企业、物流协会和大专院校开展多方面、多层次的人才培养和在职培训工作,特别是对于物流专业人才、管理人才和物流领域的计算机与信息技术的研究与开发人才的培养.其次,提高物流从业人员的素质,加强物流企业与科研院所联合,使得理论研究与实际应用相结合.加快对物流专业技术人才、管理人才的培养,造就一批熟悉物流运作规律,具有创新精神的人才队伍.最后,第三方物流企业不仅要重视专业人才和管理人才的培养,而且要重视对所有员工的物流知识和业务培训.加强员工对先进技术方法的不断学习,提高企业的整体素质,以满足企业在电子商务环境下对物流人才的需求.


怎样撰写电子商务本科论文
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5.加强政策调控,整合行业资源.目前国内物流业发展较为滞后,电子商务&#

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