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财务管理方面论文范文文献,与加强部队基层伙食费管理相关论文的格式

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.二是加强群众监督.司务长坚持轮流值班制度,参与生活服务中心采购、定价、供应的全过程,切实发挥监督作用,生活服务中心每月召开一次有业务部门人员参加的连队炊管人员座谈会,广泛听取连队意见,不断改进工作.生活服务中心应根据连队生活需要,适当扩大服务项目,基本做到能够自己加工的不外出加工,能够生产的不外出采购,逐步理顺“中心”与市场、“中心”与连队的关系,形成采购、加工、供应一条龙保障体系.

(四)提高管理人员素质

各级组织,要注重对基层财务人员的培养选拔和教育.用人上,要任人唯贤,把有能力、有才干,思想进步,作风正派,工作扎实的人才选拔到基层后勤岗位上来,确保根子正.要改进财务干部使用机制,保留业务骨干.要强化在职财务人员培训,特别是旅团单位应健全财务人员定期培训和岗位轮换制度,以适应以后分管不同的需要.要抓好财务人员的培训,业务部门要定期组织财务人员开展岗位练兵、互帮互学和评比竞赛活动,激发他们的工作热情,提高财务人员的业务技能和实际工作能力；引导他们参加军队或地方举办的专业自学考试,提高理论水平,打好管理基础.各级行政主管部门要加强对基层财务人员的思想作风和道德教育,提高他们奉公守法、抵御金钱诱惑的能力,确保财务人员“常在河边走,就是不湿鞋”.从而,统一各级财务人员特别是机关业务人员“基层至上,士兵第一”的服务思想,筑牢为基层服务,为官兵服务的根基；教会工作方法,掌握标准制度,学会具体操作办法,使他们适应基层工作特点,创造性地开展工作,提高服务水平.

加强部队基层伙食费管理参考属性评定
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(五)发动基层官兵参与管理

利用集会、集训、广播、网络等各种形式,广泛深入宣传人员生活待遇政策规定,讲解执行制度的重要性和必要性,营造依法保障、照章办事的良好氛围,使广大指战员充分认识到：发扬经济民主,贯彻伙食管理制度,不但是管理伙食的方法问题,而且是继承我军的光荣传统.只有认识贯彻伙食管理制度,提高广大官兵执行制度的自觉性,才能真正发扬经济民主,堵塞漏洞,保证伙食费的正确使用,促进伙食管理.

参考文献

[1]苏喜生,应建华,论伙食费评价与标准调整机制的建立[J],军事经济研究,2003(8)

[2]贺德富,丁文,军人伙食费标准调整模型修正与实证分析[J],经济师,2007(11)

[3]杨德云,按照新的伙食费标准办好部队伙食探要[J],基层后勤研究,2008(6)

[4]郭长江,武士华,我军营养保障模式转型的思考与建议[J],解放军预防医学杂志,2009(4)

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