在线教育类有关论文范文参考文献,与透过繁荣的在线教育看传统出版的机会相关论文摘要怎么写
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#30340;成果总要通过考试成绩体现出来,符合预期的成绩对学生是一种激励,因此,多数学生对考试成绩很关心.同样,家长对考试成绩甚至比学生还关心,因为他们掌握着付不付费的决策权,或者说他们是通过考试成绩来评判课程质量的.目前,已经有一些在线教育网站开始提供课程认证服务,如CodeAcademy的徽章系统、Coursera实际颁发的学习证书或授予学分等.可惜的是,这样的机构只是凤毛麟角.猿题库和沪江网是目前经营情况最好的两家在线教育网站.两者都属于题库型网站,能为用户提供大量的学习材料,但两者都没有讲评功能,因而无法让用户了解培训效果.这一点无疑是限制其进一步发展的主要瓶颈.而占据K12领域教材出版的教育出版社,在这一点上具有先天优势,如果出版社能够借助手中的课程资源,充分利用互联网思维与技术,注重在线的互动体验,突破讲评,进行个性化学习的课程认证,必将在尚无巨头垄断的K12在线教育拥有一席之地.三是用户习惯难改变.新浪和尼尔森的报告显示,有61%的受访者没有参加过任何在线培训(实际数据应该比这个数字高),主要原因是他们已适应线下的培训方式,不愿改变.更令人担忧的是有效用户少,即付费用户比例低.新东方的数据可以证明这一点.新东方在2012年报中称,至2012年底,该公司在线网站的个人注册用户已超过1000万;而据新东方在线副总裁潘欣介绍,2012年,新东方在线的付费用户仅为20万,付费率仅为2%.与低付费率相伴的是平均单笔付费额度小.2013年11月28日,新浪教育与尼尔森联合发布了《尼尔森-新浪2013中国在线教育调查报告》.该报告称,目前,76.8%的在线教育用户的月花费在500元以下.
但我们知道,整个90以及00后都是在互联网大潮中成长起来的,随着他们的成长与经济独立,势必影响所有的线下业态.客户的习惯难改变,主要原因还是在线教育内容和服务本身至今没有产生让客户有改变冲动的创新体验.苹果移动终端的简洁一键不就颠覆了旧有的用户习惯吗?作为过于传统的出版行业,最艰难的抉择困境就是――做出的任何一个改变,都可能是在颠覆自身正赖以生存的基业.但趋势不可逆,不能主动迎接挑战者,势必会被跨业者、跨界者解散或肢解.
(作者单位系机械工业出版社基础教育分社)
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