当前位置 —论文—经济— 范文

项目管理方面有关论文范文集,与EPC工程项目经理的管理素养相关论文格式模板

本论文是一篇项目管理方面有关论文格式模板,关于EPC工程项目经理的管理素养相关硕士毕业论文范文。免费优秀的关于项目管理及技术管理及团队建设方面论文范文资料,适合项目管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

7;健康、诚信合作的项目文化铸造项目凝聚力.

4.2EPC项目经理要不断宣传项目的共同目标,确立团队工作的操作规程、规范,建立全方位、顺畅的沟通渠道和审批及文件记录工作制度,建立内部冲突解决机制,定期组织团队活动,使项目团队内部关系融洽无间.

4.3通过对项目工作合理授权,促进团队成员自主、自发、自觉工作:

(1)对于风险低、重复、下属做得更好或者下属能够做好的工作必须受权,

EPC工程项目经理的管理素养参考属性评定
有关论文范文主题研究:	关于项目管理的论文范文集	大学生适用:	学术论文、学院论文
相关参考文献下载数量:	83	写作解决问题:	写作资料
毕业论文开题报告:	标准论文格式、论文小结	职称论文适用:	技师论文、职称评中级
所属大学生专业类别:	写作资料	论文题目推荐度:	优质选题

(2)对于下属已经具备胜任能力的工作、有挑战性但风险不大的工作、有风险但可控的工作应该授权,

(3)对授权的工作提前建立约定,明确期望,平等对话,约定撤销条款.

授权下属工作不是推卸EPC项目经理的责任,授权不授责,EPC项目经理需要对已授权工作负终极责任.

4.4EPC项目经理要拿出一定的时间对新员工进行辅导,培养项目和公司的后备人才.员工大多数的知识需要通过在平时工作中不间断的学习来获取,因此,启发和引导员工在项目中建立学习的氛围是EPC项目经理的重要职责.

5EPC项目经理的个人素养

良好的社会、个人的道德素质、成熟的性格特质,诚实、正直、热情,善于沟通,精力充沛,坚韧不拔,遇事沉着、冷静、果断,对项目实施细节敏感,思维反应敏捷,充满自信,具有进取心,善解人意等都是EPC项目经理必备的个人素养.EPC项目经理需要特别注意以下方面:

这篇论文url http://www.sxsky.net/jingji/0756655.html

5.1学习如何认错,勇于为事情结果负责.当错误出现时,及时承认错误,停止辩解,少相互推卸责任,少追究是谁的错,努力解决问题,会大大提高工作效率.

5.2牢记EPC项目经理是代表公司进行管理,不扮演同情者的角色,避免将哥们义气用于项目管理中,对任何员工应该只有专业、只讲公事,避免内部人事矛盾,避免在项目中形成对立(或者利益)小团体.

5.3EPC项目经理不应该局限于解决问题,而是要抓住重点,带领团队实现组织目标,因此,要避免只见问题不看目标、只注意小处或问题的情况,那样只会沉迷于问题中,失去创造力,忽视思考的力量.

5.4对待下属员工避免一视同仁的工作方式,应该实行差别对待.差别对待不是在人格、待遇上歧视.对待新手,多采取命令方式,这样既会高效工作,又会让新手在实际工作中积累经验,对待有一定经验尚未完全成熟的员工,要多采取引导、辅导方式,即保持此类员工的积极性又让员工进一步成长,对待成熟的专家型员工,则采取充分信任、合理授权方式,充分发挥专家型员工的创造性和积极性.

EPC项目管理的复杂性不仅体现在技术管理、对内对外关系复杂当面,还体现在资源调配、项目的法律环境、地域文化差异上.因此,EPC项目经理还应该精通英语,以此作为工作语言,熟练操