关于统计工作相关论文范文集,与国际项目中施工统计的应用相关毕业设计论文
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摘 要:本文首先分析了国际项目施工中施工统计工作的特点,然后,以我亲身经历的国际项目博茨瓦纳迪克戈洪大坝项目为例,详细阐述了现场施工统计工作的内容、方式以及方法,论述了施工统计从项目开工之日贯穿于项目实施的全过程,分别从项目管理方面,及时、准确的基础统计数据,帮助决策层正确了解施工进展情况、分析形势,做出正确的决策;另一方面,在项目索赔工作中,及时、有效、充分的施工统计资料是索赔文件编制的基础,详实的记录,提供有利的索赔依据,提高索赔的成功率,为项目的利润最大化提供保障.文中叙述只是自己粗浅的几点看法,请各位专家和同行提出宝贵意见.
关 键 词:浅谈;国际项目;施工统计;应用
国际工程项目的施工统计是实现国际工程项目进度控制的重要手段,是正确反映国际工程项目投资完成情况的主要方法.国际工程项目施工统计的主要任务是及时反映施工进度,现场人力、机械设备为承包商合理组织施工,保质保量按时完成施工任务提供依据,也为投资方和工程师控制投资,拨付工程款提供依据,为投资方规避风险,申报索赔提供依据.
1国际工程项目的施工统计特点
国际工程项目的施工统计同其它专业的统计相比有它自己的特殊性,这是国际工程项目施工的特点决定的.国际工程项目即基本国际工程项目,除具有施工的长期性、产品的单件性、项目的固定性等特点外,它的最大特点是复杂性、不确定性和由此产生的高风险性.国际工程项目高风险的特点主要来自以下几方面原因:
一是地理距离,项目主体间的距离造成了协调的不便和面对面交流的缺乏;
二是语言障碍,国际工程项目往往涉及到许多不同的语言,这造成了信息交流的困难,容易造成对一些关键术语理解上的混乱;
三是文化差异,由于项目主体成员来自不同国家,因此项目主体往往在价值观、行为标准和规则等方面存在许多差异,这些差异又造成了不同项目主体在运用项目管理方法和工具上具有协调上的困难,因而项目主体之间不容易相互理解,常常产生矛盾和纠纷.
四是环境条件不同,即社会政治、经济、法律制度(宏观与微观)具有很大差异,这些差异往往造成项目管理工作范围扩大、持续时间延长,造成了组织与信息交流结构要不断更新,造成了必须按照国际惯例、按照行之有效的并为权威机构颁布的文件范本来实施项目管理.
这决定了国际工程项目的施工统计的特点.
首先,国际工程项目的施工需要各专业、各工种交叉作业、协同作战共同完成同一件产品.由于国际工程项目的施工周期长,制造工艺复杂,不能等到产品完成之后再统计完成情况,而是在产品制作过程中就要分期计算产品价值;
其次,国际工程项目的统计不是建筑产品个数的统计,而是通过统计在建筑产品生产过程中
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第三,国际工程项目的统计需要有更强的针对性,除了在平时统计中要做到更细致、更精确,还应对特殊事件有极强的嗅觉,及时做好由于不可预见的自然灾害、设计变更、合同变更及其其他原因所造成额外资源投入的详细、如实的记录,为项目索赔提供基础依据.
2迪克戈洪项目的施工统计工作
结合国际工程项目施工统计的特点,迪克戈洪项目的施工统计工作的主要任务:每天记录现场各个工作面的工作内容,人、机、材资源的分布情况,并汇总为英文报表上报工程师签认、存档,统计日生产任务完成情况,并以图表形式显示,突出体现生产进度的日均进展情况,拍摄、整理施工照片;收集、整理各工区上交的施工日报表,并汇总、存档;记录施工大事记,增强项目施工完成进度的可追溯性;每周对生产进度完成情况作一次汇总,并根据月进度计划的要求,结合现场实际情况,编制下周的施工进度计划;及时对各种不可预见事件而导致的生产资源投入,时间延误及其相关信息进行记录;配合项目经营部,收集现场信息,为索赔工作提供原始资料.迪克戈洪项目的施工统计具体工作如下:
施工日报整理:将各工区每日《施工日报》整理归类,当日完成,施工部存档备查.
施工日志:根据施工现场统计和各工区《施工日报》整理汇总项目施工日志,定期按年月归档,局域网共享
施工照片:每天至少一次拍照,现场所有施工的工作面,主要体现施工内容,照片分为整体场景、局部特写,每天将照片存储整理,照片以天为单位建立文件夹,并标注照片文件名“部位+工作内容”,照片文件夹在项目局域网共享.
施工大事记记录:每天记录项目上发生的时间,周末进行整理筛选,编入周计划,并按月整理,建立大事记文档,在项目部局域网共享.
生产任务安排:每周末根据月进度计划,现场资源配备情况,施工进度完成情况,编制下周周进度计划,并组织召开周施工进度计划会.同时,根据现场生产情况,向相关工区安排临时生产任务,下发任务派遣单.
粘土运输施工记录表:每天详细记录粘土运输情况,包括:部位、运输时间、车数,并估算运输工程量.
坝壳料运输施工记录表:每天详细记录大坝心墙上游、下游坝壳料(4A、4B)运输情况,包括:填筑部位、运输时间、车数、并估算运输工程量.
机械设备使用动态分布表:每天根据施工部现场统计所有施工的工作面,所投入的设备情况以及运行状况编制成表,显示上墙,便于直观的优化现场设备资源配置.
人力资源使用动态分布表:每天根据施工部现场统计所有施工的工作面,所投入的人力资源情况(管理人员和生产人员)编制成表,显示上墙,便于直观的优化现场人力资源配置
大坝施工总体进度示意图:每天将大坝填筑情况统计后,用多彩笔将填筑部位、高程、材料种类等详细参数展现于大图幅的大坝填筑进度示意图上,直观掌握大坝填筑状况.
混凝土签认工程量统计表:在每次混凝土浇筑结束后,到拌合站记录混凝土浇筑方量,并在电脑中统计汇总.
项目施工日报表:每天将各工区上交的英文施工日报表汇总,出表,同各工区原始报表一并复印装订,递交工程师办公室签字,而后将原件存档备查.
施工现场零星加班统计表:每天统计施工现场中方人员加班情况.
施工现场中方人员请假、早退统计表:详细如实记录施工现场中方人员上班情况,加强现场施工人员劳动纪律的管理.
项目部发电机分布图表:详细记录项目发电机使用情况,并平面示意分布状况,及时更新,便于发电机的统一调配.
不可预见事件影响施工情况统计:当发生不可预见事件影响施工时,应对该事件及特定施工项目进行专门、详实的文字及照片记录,并建立以“日期+事件名”格式命名的文件夹,将所有相关资料存储、备查.
3施工统计对迪克戈洪项目的作用
迪克戈洪项目的施工统计从项目开工之日开始,到竣工交付使用结束,它贯穿于项目施工的全过程.项目的施工统计对于建筑企业来说非常重要.
(1)施工日志,施工照片,报工程师日报表,施工大事记,大坝填筑情况日度统计,混凝土签认工程量统计表,机械设备、人力资源动态统计表等,均为现场基础资料的统计,是项目其他统计工作的依据,是统计数据的源头.
(2)通过施工统计报表可以及时掌握施工进度,实现建设项目的进度控制的要求,调整施工战略步署,合理调度人财物,保证建设项目的按时建成.
(3)及时准确的施工统计,才能从业主单位得到进度拔款,为下一步施工生产提供充足的资金准备,满足企业经营需要.
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(4)施工统计作为项目管理工作的重要组成部分,详细统计了每日生产任务的进展,各项资源的投入的相关信息,为项目管理层提供决策依据,辅助其管理好建设项目,并从建设项目中获取最大的效
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