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纺织业方面有关论文范文集,与纺织业转型进行时相关论文摘要怎么写
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;足的问题.据不完全的数据,目前全行业规模以上的企业研发投入占销售收入的0.24％,而国外知名品牌的研发投入占销售收入的3％到5％.研发投入的不足制约了国内服装业的产品格局.经营模式上,企业在物流配置、终端服务、营销模式以及售后服务等方面要整合创新,实现商业利润的最大化.有企业家称,“企业经营思路转变了,内部管理做好了,产品的质量提高了,这样的企业能倒吗”当前的困境正是一个优胜劣汰的过程,只要把自身的状态调整到最好,安然“过冬”其实并不是一件太困难的事情.
适当的产业转移
我国纺织与服装工业的生产能力主要集中在长三角和珠三角,两个地区的生产能力、销售收入、出口额占全国的七到八成.从发展区域经济优势和产业集群,提高纺织工业集约化程度看,这种生产集中化格局有利提高经济效益.但是由于长三角和珠三角核心地区空间的局限性,已经出现企业分布过密的问题.
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在能源原材料、土地、人工、治理污染的成本上升的情况下,这些地区的纺织工业生产能力向中西部转移是必要的.中西部地区应进一步改善投资环境,依托天然纤维生产基地的优势、土地和能源等资源价格相对便宜以及劳动力资源丰富的优势,积极创造条件,吸引东部地区纺织工业向中西部地区的有序转移.
虽然近年来我国劳动力成本不断上升,劳动力便宜的比较优势发生了变化,但与发达国家相比,这一优势仍然存在.目前我国纺织工人的工资正在不断提高中,但与发达国家比还比较低.而越南、孟加拉等国家工人的工资水平比中国低,但在工业配套能力、能源原材料供给能力以及交通运输、港口等基础设施方面仍落后于我国.我们应当通过产业调整、技术与品牌创新,劳动组织的改善以及宏观经济政策的调整,克服纺织工业发展过程中面临的困难,促进纺织工业的持续、稳定发展.
专家表示,南方沿海等地的大型纺织企业可以适度向西南、西北等纺织业原料产地梯次转移,利用西部地区的原料优势、土地成本相对低廉优势以及劳动力成本优势,在西部的棉花产业基地周围重新打造我国新型纺织业生产中心,而把现有的南方沿海地区的纺织生产企业改造成为产品设计中心、花色品种中心,形成沿海设计、西部生产的格局,以此换取生产成本的下降,提高纺织业的生存能力.
转型的标本
近年来,行业转型进入了风起云涌的时期,一些传统纺织基地开始了新的变革.即使在纺织业暂处困境的情况下,依旧有很多企业活得滋润.这些企业早在困难到来之前,就做好了准备,比如对产品进行了结构调整,对管理技术进行升级,通过这些调整,它们主动参与产业链的竞争,既带来了可观的利润,更开辟了新的市场.
上海：老基地的新活力
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纺织业被称为上海的“母亲工业”,在上海工业发展史上贡献极为巨大,研究上海的纺织产业转型对我国纺织业转型具有标本意义.作为国内纺织业调整的先行者,从上个世纪90年代初开始的历时10年的纺织产业结构大调整,使上海国有纺织企业从业人员从全盛时的50多万人减到了现在的几万人,但调整之后,由于外资介入、民营纺企的兴起,上海纺织业依然存在新的活力.
由于生产成本高,在上海生产每吨纱的成本要比周边省份高出1000元,这就决定了上海必须从传统初级产品生产序列中稳步退出,实现产业转型,走高端产品研发、生产之路,事实也证明了这道路的正确.
上海的三枪内衣是我国著名内衣品牌.“穿内衣,找三枪”,是不少人心中的一个印象.三枪中国内衣行业第一家获得“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国名牌”三大殊荣的企业品牌.近两年来,三枪集团的“sQ舒绒莱卡针织面料”及“吸湿发热面料”和“纯棉麻纱面料”的项目开发,为企业累计销售2亿多元,创利税达2000多万元,并被上海市高科技成果转化项目认定办公室认定为“高新技术成果转化项目”.随着三枪订单的大幅度增长,特别是客户对19针细针罗纹类产品的需求量大大增加,三枪的技术人员自行设计改装原有机器设备方案,实施项目攻关并取得成效,这种依靠三枪自己技术力量设计改装的专利设备增加到了200多台,为企业节约了大量的进口设备费用,项目还被认定为上海市高新技术产品,并被列为国家火炬计划.经过努力,三枪产品还走出国门,进入了名牌云集的意大利市场.
上海中大科技公司近年来建立技术创新平台和科技服务平台,创建国家级技术中心和国家重点实验室,年科技投入占销售额的5％以上,大大提升了公司的研发水平和能力,使企业成为印染行业的成功者和上海市著名商标、上海市名牌产品,公司自主研发的“高分子制版感光材料”项目荣获2006年度国家技术发明二等奖.
三枪、中大是上海纺织业的创新运作的佼佼者,类似的企业还有不少.据了解,上海纺织界还将加大品牌运作的力度,引进国际通行的品牌运作方式,加强对品牌资源的整合和发展战略的筹划,今后大力发展纺织时尚产业,积极融入现代服务业之中,汇聚时尚元素,为上海这座城市增添新的活力.
绍兴：集体转型
毋庸讳言,浙江绍兴的纺织产业可说是国内纺织产业集群的名片之一,地位显著.在当地,纺织业约占全市工业经济的四成,上年纺织品出口达66.44亿美元,占全市外贸出口总值的48.1％,上下游产业吸纳就业人数超过百万.
绍兴市委书记张金如表示,“绍兴经济转型升级要争取走在全省前列,首先看纺织,这个挑战躲不开,也避不了.”据有关资料,绍兴纺织业人均创利为全国的118倍,劳动生产率为全国的1.6倍,这是很了不起的成绩.
因此在行业遭遇“寒流”之时,绍兴坦然面对这一切,积极进行着全新的转型.经历多次风雨的绍兴纺织企业尤其是龙头企业不等不靠,不慌不忙,从财务管理、成本控制、信息化、员工培训等各个方面挖掘潜力,从容化解困难.
浙江古纤道新材料有限公司依靠科技含量掌控定价权,企业生产的涤纶工业长丝,能用于汽车棚、灯箱广告、体育馆等设施,产量已占到全球的1／4.它生产的一种高强超低收缩丝,直径0.3毫米的一束丝便能承重8公斤,制成的产品能代替钢索用于集装箱运吊,因其产品独特,今年上半年已经提价三次,利润增长130％以上.
起步于印染业的凤仪集团以品牌撬动内需,投资1亿元,与香港莎鲨国际集团“联姻”,组建了浙江莎鲨家纺有限公司,共同打造“莎鲨家纺”这一高端家纺品牌.今年4月份起,已陆续在杭州、成都、长沙等10多个省会城市发展了一批加盟店.为了符合产品高端定位,企业从原料采购到生产工艺控制进行了全方位改造,从生产到包装53道工序每道都要检验.
绍兴县夏履镇以非织造布产业作为“产业突围”的突破口,成功缔造了产业转型的榜样,从零起步,该镇已成为全国最大的无纺布生产基地.“如果没有近5年来的负重转型,今天夏履工业的日子绝不会好过.”夏履镇党委书记喻光耀说.
跳出生产领域,联动发展生产性服务业,推动、支撑纺织工业提升.眼下,绍兴最传统的纺织市场正加紧升级换代.
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