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02;如陈建华所说:“20年来看中国纺织的变化,纺织行业真的已经大不同.”恒力的自主研发技术团队,每年投入平均1个亿,在行业里这样的投入也绝对算很高.研发团队共有300多人,新材料的研发从2003年开始至今,已经拥有多种如高仿棉这样的独家高端技术.
对于行业目前普遍面临的“三高两荒”问题,恒力所处的环境也同样.土地指标的减少,电荒导致的可用电量下降,都是制约发展的因素.对此,恒力坚持吴江市政府提出的产业转型围绕“四个中心”去做――展览中心、研发中心、贸易中心、价格集控中心.而关于产业转移,则要向着有电的地方去,向对环保有益的方向去做,向劳动力有剩余的地方去.
企业与地方经济的互动双赢
吴江市经济产值三千多个亿,单纺织行业就达到了一千个亿,纺织行业的产值占了整个吴江30%的份额,是吴江市一个主要的支柱产业.因此,吴江市将纺织企业的产业转型作为政府一项重要工作来做,政府对企业都有对口服务小组,市委书记徐明就是“挂”在恒力的.企业需要帮助时,政府用最快的速度解决,比如上市的程序规范,资金的调集,技术和人才师资的聚集引进.
“十二五”期间对纺织产业的总体要求是提高技术水平.徐明认为,纺织业是一个永恒的产业,因为有人就要穿衣服,只要穿衣服就会有这个产业,而未来对这个产业的要求是多样性,穿的衣服要更时尚舒适,发展的空间很广阔.恒力的亮光丝是目前全球最好的亮光丝,这与技术研发团队里有几十个外籍专家分不开,也与吴江市政府重视研发下大力气投入分不开.吴江市在建立专门的研发中心和组成几个大的集团以后,在科技创新上起到了很大的带动效果.
在吴江市的具体举措里,第一是多达十几个的企业公共技术平台,有不少是政府出钱搭建,这些平台可以实现技术共享及检测等多种功能.第二是鼓励引进人才,吴江市政府与东华大学、江南大学、苏州大学、浙江大学都有很密切的联系,与东华大学更有“百名硕士进盛泽活动”.给予留下来的人才购房补贴,学生进入企业工作就有安家费,养老福利一应俱全.第三是搞专利保护,吴江连续五年获得全国县级第一,2010年获得福布斯中文版的科技创新城市排行榜县级市第一,整体排行第五.第四是抓博士后工作站,院士工作站,抓企业的工程技术中心平台.由国家发改委评出设立,由企业和政府合作的研究院,如恒力这样的企业还专门设置了海外研究院.今年,与吴江企业签约的名牌高校生已经有两百七十多位,与学校产学研合作,互动式学习,取得了很好的效果.而由于对这些措施政府都有资金奖励,所以企业的积极性也很高.
吴江市在五年前曾经提出一个口号,叫“一米布多卖一块钱”.因为吴江市具备一百亿米布的织造能力,这个概念也就是,每多卖一块钱就是一百个亿.而现在的吴江,一米布已经可以多卖两块钱甚至更多,这就是通过技术研发实现的基础附加值增加,这也是纺织业未来发展最具潜力的空间.另外,织造不止限于服装,而是可以应用在方方面面,比如工业丝,可以用于生产汽车轮胎,可以用于汽车安全带,甚至日常家居的家装上.此外,现在家纺行业的发展也很快,这就是纺织业要让人们的生活更美好、更舒适、更安全,纺织业的发展大趋势,就是要渗透到人们生活的各个方面里.
“十二五”,吴江的目标是纺织业仍要保持不低于20%的增长速度.针对目前劳动力、土地、环境影响等问题,从政府到企业,自上而下都有对策解决.随着机器自动化的提高,纺织业未来需要的是有技术的劳动力,而不是简单的劳动力,要通过技术减少对人力增长的依赖.而对于越发紧张的土地资源,近年来,吴江企业的纺织机械都开始“上楼”.以前的纺织企业很少将纺机搬上楼,织机上楼带来的是成本的提高,因为织机的重量很大,对工厂厂房的基础条件也要求更牢固.但现在,织机上楼也在逐步实现,因为土地资源的紧张很现实,这就要求必须最大限度地利用好土地,向纵向空间发展.关于环境容量问题,吴江是纺织企业密集地区,污水排放量很大,但在吴江,所有企业全部机管引进污水处理厂,对环保实施最严格的管理措施.企业偷排污水,第一次罚停业三个月,第二次就要吊销执照,这是刚性要求.也因此,吴江市这几年的水质持续向好.此外,吴江市还鼓励企业将老旧设备更新换代,广泛推广中水回用.
对于所有这些产业转型与推进的工作,吴江市委书记徐明的话务实而坦诚:“所有这些措施,每一项都需要不低的成本,直白一点说,都是用钱堆出来的.但是时展到今天也不能不这么做,对于纺织行业,成本的增加是客观的,但是我们可以靠我们的技术,靠我们的质量来赢得市场.”
结语
产业转型,于目前的纺织行业来说,是重中之重,是必须为之.知易行难,吴江与恒力给出的启示,值得用心学习和思索.
“什么时代做什么事.”
这虽然是恒力集团董事长陈建华的名言,但实际上可以代表整个吴江市及纺织企业的发展精神和态度.同样,也应该推而广之,用以激励和启示同样置身于这个有危亦有机,日换新天的大浪潮时代中的所有中国纺织企业――什么时代做什么事,共勉之.
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