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职业教育类有关论文范本,与教育连锁是术不是道相关毕业论文怎么写
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熊伟铭：所以连锁只是术而不是道?
张永琪：对,它是一个过程,但是在这个过程中,连锁的投资人受益匪浅.前些年,因为连锁教育加盟收费跟麦当劳、肯德基完全不是一个概念,投资人很快能赚第一桶金,而且到现在每年收益也都不错.
韩鹤：教育有他内在的规律,不能像7天酒店的模式固定了以后,能一年开100家店.教育因为受制于优秀的团队,如果没有线上部分,它的扩张可能会慢一些,得沉得住气慢慢来.不管是直营还是开分校,都要能够在越来越激烈的竞争中立于不败之地.
李丰：投资教育企业,必须想清楚两个事,第一个是你要不要扩张?第二个是到底有没有能力扩张?在新东方的时候,泡泡少儿英语是新东方的第一个子品牌,是我来负责的.2004年开始做的时候,全国加起来是5000万的收入,2008年的时候,做到了4个多亿,它是通过连锁来实现的.因为通过了统一做品牌,统一做管理,最后把这个产品做成一个完全不同的品牌和完全不同的运作团队,证明它可以连锁.但是就能不能授权这件事就有讨论.对于连锁来讲,扩张能力很简单就是一个标准化的问题；在教育上就是考核指标的问题,需要去尝试,而不是能够快速扩张或者快速复制.
熊伟铭：对于教育行业来讲,连锁经营只是一个手段,目的是把品牌做大,如果你有能力去做一个全国性的品牌,这是一个快速扩张的方法,但是如果你的产品或者你的服务是要求很多非系统性的定制的话,做连锁的管理成本会比较高,这完全取决于所在的行业和所在的子行业,究竟适不适合做连锁经营的模式.这关键在于你本身的内容而不是你有多少家店.
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