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日,更没有娱乐时间,坚持每天打30个拜访.为了不把时间浪费在去厕所上,他宁愿少喝水.在链家,店里的任何员工都要分为两组,让其之间互相竞争,以保证公司的最大利益.链家的激励制度并不是为了打造温情脉脉的企业文化,而是让吴森这样的年轻人更加拼命,因为中介行业需要狼文化.
林倩称,公司下一步的计划是进入上海市场,且公司内部已有专人在负责此事.在进入链家之前,她曾在台湾住商不动产任中国总部执行董事,这家二手房中介公司的店铺分布在上海,她本人在那儿工作了8年.同一时间,有在西安的学生称,已经接到链家的Offer,通知他被西安的链家战略储备岗位录用.
用9年的时间,链家就成为国内在住宅地产经纪、链家金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者.未来,左晖给外界勾勒了链家的发展蓝图：“打造一个涵盖环渤海、长三角、珠三角、中原地区,年销售额超过千亿元的地产服务平台.”
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