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#30340;关键所在.（四）完善经销商组织
虽说方太在中国厨具行业中处于领导地位,但是随着市场的发展,越来越多的厨具企业正大力完善自己的经销商,使得企业之间的竞争力增强,在这种形势下,方太要想在中国厨具行业站稳脚跟,要想让方太公司实现长久性的发展,就必须要完善相关的经销商组织,让经销商组织扩大产品的销售量,使方太的品牌战略继续扩大化,最后实现方太公司为人们设计高端厨具服务的目标.
四、总结
综上所述,方太公司在营销策略上面作出了巨大的努力工作,在营销策略上面的现状进行了整体的分析和总结,并找出了相关的营销策略问题以及出现的原因,最后给出营销策略的对策.方太公司的成功绝对不是偶然的成功,它的营销策略是在经过实际的市场调研和切实的营销中提出和实行的,它对方太公司的长远发展提供了可靠的依据和方向,让方太在今后的发展道路上能够更走得更稳和更好.
参考文献：
[1]刘春.方太厨具公司的品牌战略研究[D].对外经济贸易大学,2005.
[2]周春兵.厨卫电器行业未来七大看点（下）[J].中国住宅设施,2005.
[3]彭代武.21世纪的企业营销创新[J].商业研究,2000.
[4]代辉.品牌战略与品牌经营探讨[D].大连理工大学,2002.
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