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多媒体有关论文范例,与阅读网的“盛大时代”相关毕业论文模板
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学肩上悦读网正看得更远,可最终怎么走出数字期刊赢利的沼泽地,还得靠自己踏实走好每一步.它需要做的事情很多：让资方相信其能力,让刊社见证其实力,最重要的是让用户感受其吸引力等技术是悦读网立身之本,“我们就是做平台”才是悦读网的核心.平台一词已泛滥,只是平台与平台不同,张及东举例,
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“我们不要做内容批发商,比如不会将平台所有杂志整体打包以VlP形式销售”.
在他看来,这些都是短暂的现金流,关键是作为平台方,它需要坚持平衡原则――上游刊社与用户需求之间的平衡.杂志方需掌控定价权和打折促销等权利,但“我也建议杂志方短时间降低电子版价格”.
据悉,《财经》的B2C平台与阅读合作,去年“收益颇丰”,而《三联生活周刊》等大刊在悦读网上也已有显见的收益.而这离最终整个行业赢利的破冰还有很远的路要走.
悦读网的终极目标是什么于刊社服务而言,就是助其搭建一个自由管理平台,时尚集团已开始采用其杂志数据检索系统.未来,悦读网将以杂志为主导,开发包括书籍在内的出版社操作平台.提供一套技术系统,刊社可借此实现自由上传,自由定价,自动生成并分发到各种不同终端,自行管理销售数据等
更难的是把握读者,了解读者需求,研究读者是第一步的.在谈及赢利难度的时候,张及东认为,中国互联网是快速消费、免费消费的资讯状态,而数字杂志是相对阳春白雪的收费娱乐状态,这导致第一代数字杂志平台在赢利上无法真正突破.
从最初追求“原汁原味”的杂志,到现在追求“读者需要”的杂志,这里头有想不到的难度,比如,读者是否习惯原版内容的杂志,PC和手持终端的内容是否要考虑更为短小,标题是否要单独做更改等
悦读网曾负责过中国国家地理杂志社《行天下》PC端杂志开发,《行天下》从内容到版式完全重新规划,多媒体效果完全有效地结合PC的多媒体特性,是不错的探索.悦读网或许想通过这方面经验让刊社相信,数字杂志应该更独立、可以更美丽.
当然,这是最艰难又最刺激的障碍跨越,这从内容到形式,到发行周期都需要重新尝试,甚至不能保证未来一定会有好的市场收益,所以更需要刊社与平台的高度共识.对此,张及东始终满怀信心,他相信这个终极目标未来一定会实现.而盛大文学也给了悦读网足够的支持和信心,容许他们“自由成长”.
侯小强曾在今年10月第二届亚太数字期刊大会上隆重推介悦读网,表明盛大文学对悦读网的态度：“众所周知,更重要的是你们要给它时间,相信时间会带来一切,就像盛大文学在过去十年做的一样,前几年都是在培育,后来突破了几个亿,我希望所有期刊杂志都能拥有这样的变化,将期刊发行做到更好.”
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