自动化相关论文范文集,与专访施耐德电气工业事业部高级副总裁修德华中国能效管理的NO.1的路径相关论文的格式
本论文是一篇自动化相关论文的格式,关于专访施耐德电气工业事业部高级副总裁修德华中国能效管理的NO.1的路径相关硕士论文范文。免费优秀的关于自动化及电动汽车及控制系统方面论文范文资料,适合自动化论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
大的能源消耗国,就工业市场来说,中国也是一个最大的市场,政府对于能源管理的标准越来越严格.以前我们的客户可能会问“我能够生产多少”,现在客户会问“我在用更少能源的情况下,能够生产多少”.全球同一战略
CEI:与国际市场上的其他国家相比,施耐德电气在中国战略的差别化体现在哪里?施耐德电气的相应竞争策略又是什么?
修德华:我们的战略是全球一个战略,不管是在欧洲、在美国、在澳大利亚、在中国,战略是一致的.
但各国客户的种类可能会不一样,比如说在中国,我们的很多客户都是在工业自动化领域,因此在冶金、水泥、矿业方面我们有很大的市场.但是在美国我们可能有一个很大的楼宇业务.但是我们的战略是一样的,我们总是致力于帮助我们的客户生产更多、使用更少.
为什么我们要保持一个全球化战略?因为我们的客户越来越全球化.很多中国企业已经在境外不同国家、不同地区寻找合作伙伴,扩展更多的业务,这是客户的需求驱动的.
CEI:和中国本土的竞争对手相比呢?
修德华:在世界各地都是这样,我们在当地会碰到一些本土的竞争对手,我相信我们有这方面的经验,在不同的行业里面提供最好、最经济的方案.
另外,我们的很多客户现在也在全球范围内运作他们的企业,他们期望有一些人可以在美洲、非洲、澳大利亚、中东、俄罗斯,甚至在全球各个领域帮助他们实现自动化或节能增效,这是我们作为一个全球性企业的很大优势.
CEI:去年中国取消了对外企的超国民待遇,这对施耐德电气有什么影响?
修德华:这是中国市场发展的一个必然结果,现在是中国发展的第二阶段,也证明我们现在进入了第二个阶段,这是一个很正常的发展.
CEI:对于所有企业来说,都关注一个市场份额的问题,施耐德电气将如何取得更大的市场份额?
修德华:我们需要明确到底应该争取哪个市场的份额.施耐德现在正在改变,从原来希望进入传统的,像自动化、配电市场的一些份额,到争取更多的节能增效方面的市场份额,致力于帮助我们的客户使用更少的能源消耗.目前来说,来评估这个市场有多大,每个玩家在市场里面的市场份额有多少还是太早.
当然,我们可以想象一个非常有趣的局面,如果说你能够帮助整个中国的能源消耗节约10%~15%,这将是一个庞大的市场.
修德华简历
1995年加入德国百格拉公司.
毕业于爱尔兰都柏林工程学院
电子工程专业,于1998年
在英国金斯敦大学获得MBA学位.
本文地址:http://www.sxsky.net/jingji/0787901.html
2002年加入施耐德电气,
负责施耐德电气
德国运动控制公司全球销售.
2005年开始负责施耐德电气台湾公司.
2008年至今担任施耐德电气
(中国)投资有限公司工业事业部副总裁,位于上海.修德华现任施耐德电气
(中国)投资有限公司高级副总裁,负责中国工业事业部.
自动化相关论文范文集,与专访施耐德电气工业事业部高级副总裁修德华中国能效管理的NO.1的路径相关论文的格式参考文献资料: