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企业方面有关论文范例,与西安策划业何“破壁”相关发表论文
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;战略联合体.这就决定了大部分策划公司难有大作为,同时也反映出生活在皇城根下的西安策划人头脑中难以泯灭的小家子意识.职业经理人匮乏
西安有很多策划企业老板习惯亲力亲为,无论大小事都要一手抓、一手管,不给其他管理者权力空间.即便有的策划业聘请了经理人,但在这种氛围下,这些经理人会感到自己的职权被削弱、被架空,会认为自己在员工面前缺失威信,从而工作积极性与信心被磨灭.一些有创意的方案,其作用也在这种状况下被淡化.
所以,这部分经理人很难与西安的策划业建立共赢发展机会,老板与经理人之间不容易被“合作至上”所紧密捆绑；再者,许多企业发展目标不明确,使管理人员和普通员工看不到企业的远景.
正是在这样的职场背景下,有些已经成熟起来的策划人在这个圈子里无法再寻求到自己的更高价值点,干脆自己创业,另辟蹊径投奔他处,或自立门户.
西安策划业经过近二十年的发展,我们审视它的成就和不足,就是为了展望未来.对于走出去的还是留下的西安策划企业,我们都相信,时代精神和自我剖析能力是西安策划业的核心价值,更是永续经营的核心竞争力,西安策划业应该正处在迅速崛起的前夜.
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