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1976年,毕业于宁夏医学院的李秀萍被择优留校,并被分配到微生物学教研室工作,由此开始了她人生道路上的奋斗.30多年来,无论职位、地位如何变换,她矢志不渝地忠诚干的医疗卫生事业,以共产党员的标准严格要求自己,勇挑重担、无私奉献,做出了优异成绩.先后多次被评为宁夏医学院和自治区“三育人”先进个人,2001年被国家教委授予“全国优秀教师”称号,2003年荣获“全区防治非典型肺炎工作优秀共产党员”称号,2004年被评为“全国百姓放心示范医院优秀管理工作者”,2006年被授予“中国医疗健康大使”荣誉称号.

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潜心钻研,教书育人

从小就立志于教书育人的李秀萍,1973年考入宁夏医学院医疗系,并以优异的成绩毕业并留校任教.在微生物学教研室期间,她除了给学生上课外,还把满腔的热忱投入到学术研究中.1980年到沈阳医科大学参加全国微生物学高师班学习后,继续回校任教,1987年晋职讲师,1995年晋升为副教授,2001年晋升为教授、硕士生导师,在教学、科研工作上,走过了一条开拓奋进之路.

在李秀萍从事教学生涯的31年间,先后带过27届学生.她为人师表,有口皆碑.为了教好学生,她不断进行理论探索,大胆实践,改进教学方法,曾获宁夏医学院教学成果奖.

31年的实践,使她成为宁夏医学院微生物与免疫学学科带头人,广泛涉猎微生物与免疫学、医学伦理、医学心理、分子生物技术、生物技术等科研领域,不断推进研究层次,拓展科研空间.先后在《中国中西医结合杂志》等学术期刊上发表学术论文近30篇.其中,《马肝汤对中毒性肝炎小鼠血中SOD及LPO的影响》一文获“中华医学会第三届肝病暨肝瘤学会优秀论文二等奖”；《马肝汤对CCL4肝损伤小鼠T细胞亚群作用的研究》于2002年4月获自治区自然科学优秀学术论文二等奖.

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克己奉公,务实进取

1987年,李秀萍被任命为宁夏医学院基础部办公室主任.由于业绩突出,先后升任宁夏医学院基础部党总支副书记、副主任、书记等职务.不论担任什么职务,她都能带领班子成员勇挑重担,团结同事,依靠科学决策和管理,一方面抓思想政治教育,注重青年教师理论学习和整体理论水平和素质的提高；同时抓管理,建立健全各项规章制度,另一方面抓学科建设,积极开展学术科研工作,不断提升数学水平.

2001年11月至今,李秀萍担任宁夏医学院附属医院党委书记,2004年12月起兼任宁夏医学院临床学院党委书记.

李秀萍最大的特点是待人和善,不摆架子,当领导后更是如此,和群众交朋友,在交谈中发现问题.医院放射科没有电梯,危重患者做检查要用担架抬上抬下,既不安全也很不方便,李秀萍找到后勤部门要求尽快安装电梯,并督促工程进度,为医院赢得了好批；在与患者的交流中,她发现刚建成的广场上缺少椅凳,就赶快找到相关部门予以配备.职工的思想症结,都愿意找李秀萍倾诉,她动之以情,晓之以理,化干戈为玉帛,大家都信任她.

李秀萍常说,医院要发展,人才是关键.工作中,她处处关心员工,关心人才.有位副主任医师在读博士期间,对今后的发展有些想法,李秀萍知道后便三番五次打,鼓励他安心学习,欢迎他学成归来,并按相关政策落实了工作、待遇等；对其他的专家,李秀萍及医院领导也都积极想办法,改善他们的居住环境,解除他们的后顾之忧；逢年过节,把温暖送到一线职工、专家、教授和困难职工家中等

李秀萍就是这样从点滴入手,与院领导班子一起,铸造医院文化.倡导

关于医学院相关论文范文文献220;爱院如家的主人翁精神,病人第一的服务精神,艰苦奋斗的创业精神,严谨自学的科学精神,开拓进取的创新精神”,将文化建设作为一项具体的工作抓紧、抓好.医院结合有历史意义的重大节日和事件,广泛开展形式多样、内容生动的爱岗敬业教育,制定了以“严谨、创新、敬业、博爱”为主要内容的医院院训,并多次带领党员干部、青年团员到革命老区延安、红寺堡、吴忠等地义诊、送医送药,开展扶贫支教和对口支援县医院及扶贫帮困献爱心等活动.通过种种措施,使医院文化逐步系统化、科学化,产生了强大的凝聚力,医院的医教研工作也得到了长足发展.

顾全大局,无私奉献

“淡泊以明志,宁静以致远”,李秀萍以此砥砺自己的人生.

那年,刚刚上任的李秀萍,就赶上宁夏青铜峡发生了震惊全国的“12.6”烧伤事故.当时,院长出差在外,李秀萍和几位副院长一起连续奋战在临床第一线,一面协调、指导医疗工作,一面负责接待、看望有关人员,安置病人家属,每天都忙到很晚才能回家.

2002年10月到2003年2月,由于医院人事上的变化,李秀萍有半年时间是院长和党委书记“双肩挑”.当时,正值年底,各单位部署的各项检查、验收工作很多,要安排汇报各项工作,医院的许多工作还在进行,医患纠纷20多起等来自各方面的压力,几乎让她喘不过气来,但她勇挑重担,不辞辛苦,充分发挥党政班子成员的积极性,带领全院职工一起,取得了不菲的业绩医院的基建计划如期进行,门诊部大楼破土动工,大型医疗仪器八排螺旋CT顺利安装,医院的经济收入以每月百万元的速度递增.

与时俱进,和谐建院

新时期的党委书记李秀萍牢记把党风廉政建设作为医院党委工作的重中之重,在全院落实党风廉政建设目标责任制.在2005年启动的全国医疗卫生系统治理医药购销领域商业贿赂活动中,医院党政领导班子积极贯彻、落实卫生部《关于开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作的实施意见》,把治理医药购销领域商业贿赂专项工作作为党风廉政建设和反腐倡廉工作的重点来抓.先从整章建制抓起,修订完善了《医疗器械、卫生材料、采购管理制度》等14项制度；提出在职工晋职、晋级与评先选优时,实行医德医风、医疗差错事故一票否决制；全院各科室层层签订了抓好治理商业贿赂专项工作的《目标管理责任书》；全院600多名党员在“讲医德、树新风、拒红包、拒回扣”的横幅上签名,横幅悬挂在主楼门前,以接受社会、百姓的监督.

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2006年,宁夏医学院及宁医附院着眼于医院的长远发展和临床教学质量的共同提高,着眼于建立保障本科教学质量的长效机制,扎实推进整改,抓评建促管理、促教学、促医疗、促长效机制,同时重点突破,全方位推进,顺利而圆满地通过了教育部本科教学工作水平评估,实现了“全优”目标,打了一个漂亮的攻坚战.

在“医院管理年”活动中,李秀萍指出要把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容抓紧落实,得到了卫生部专家的好评.

创业者是永远不会安于现状的.宁医附院正是在李秀萍领导的党委一班人的带领下,紧紧围绕“强化素质建设,提高科技内涵,创建整洁环境,打造品牌医院,实现可持续、跨越式发展”战略方向,向医院“十一五”发展规划总体目标奋进.

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