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知识产权方面论文范例,与知识产权与竞争力相关论文范文
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事业单位建立和完善知识产权管理制度；促进产业化.知识产权战略制定到现在为止已经取得了一些初步的成绩,研究工作取得了初步的成果,统一了思想,推动了工作,基本摸清了家底,深化了对制定知识产权的认识,加强了沟通,搭建了写作平台,培养了人才,锻炼了队伍.
知识产权,企业创新的原动力
冯军(北京华旗资讯有限公司总裁)
华旗在大家的关爱和支持之下一步一步走到今天,能取得这些阶段性的成果,在某些领域逐渐追上甚至超越了一些国际品牌,其中最重要的是靠创新,特别是专利和知识产权的不断推进.明年的奥运会之后将是非常重要的2009年,也是中国企业走向世界的非常重要的关键点,靠什么走向世界?靠低价的产品走向世界,中国企业尝试了很多,但是带来的效果并不好.我们可以看40年前的日本企业和20年前的韩国企业,其实也在走我们今天要走的路.所以说知识产权是帮助中国企业走向国际的最有效的工具和方式.
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其实咱们中国的企业绝大部分都是走研发、生产、推广这一种非常传统的路径,不仅时间长,而且回报期也长.在这个基础不变的情况下,如果在研发的时候能够着重把我们的研发变成知识产权,同时把我们的知识产权当产品并以合理的价格向全世界的同行推广,让别人使用我们的专利,同时付给我们费用,那么对于中国的企业来讲实际上是非常有效的增值.
华旗在这方面一直在尝试,如何迎接即将到来的2009年?我们必须要在2009年到来之前,在研发方面积累大量的专利.华旗现在已经申请了300多项专利,两项863计划.
中关村的企业是非常幸运的,为什么呢?因为要在传统行业追上日本企业和韩国企业和其他国际企业,说句实话,很难!他们把专利基本上申请完了,对中国企业来讲很难插进去.可是在互联网时代,新的技术手段已经将世界的边界抹平了,中国原来传统上的落后,经济上的落后也不再成为我们的障碍,相反,中国人更加勤劳,更加智慧.所以在互联网相关的领域有大量的技术和专利等待人们去申请、研发.所以这些领域是非常好的机会.上下五千年的历史,中国有4800年在全世界GDP都是第一名,只有近两百年工业革命的时候我们错过了这个机会,那是晚清政府闭关锁国导致的,现在连续20多年的改革开放创造了很好的环境,加上就在近几年关于互联网硬件产品相结合的时代,包括数码产品,包括大量的信息类产品和存储类产品,实际上是庞大的发展机遇.
国内有三个老大哥：华为,中兴,大唐,在国内站稳了脚跟,开始走向国际.从字面上可以感觉到,他们是非常优秀的充满了含义的民族品牌,华为是中华大有作为,中兴是中国兴旺,大唐是大唐盛世,他们作为中国的品牌能够在国际上取得这么好的成绩,我相信他们内部的凝聚力也一定在起着重大的作用.
在东南亚市场已经稳下来之后,华旗的目标一定要进军欧洲.我们今年选择了跟迈凯龙的合作,出现在了F1的赛车上,包括这次C瑞克也是取得了两万台的定单,这是我们头一次走向欧洲市场,借助F1的激情和高速赢得了西班牙用户的信任和西班牙的市场,阿隆索是西班牙车队,我们也借助体育营销走向了世界.
任何一个企业去海外单打独斗,我认为是微不足道的.作为中国的崛起,在这里我想跟大家分享一下华旗的国际化计划和精神的支柱.我们为什么这么重视2009年?这是我们坚信的理念,中华民族每隔30年就有一个重大的飞跃,1949年中华民族开始自立,1979年中华民族开始自强,到2009年,也就是上海世博会的前一年,充满着爱国主义的奥运会的盛典之后,相信对于中华民族的团结意识一定会起到巨大的作用.1988年韩国汉城奥运会把韩国人民联系在一起.1988年韩国都是乱七八糟的景象,奥运会之后韩国变了一个样,韩国人民意识到,只有民族的团结才有可能在竞争激烈的世界市场上活下来.小小的4千万韩国人从1988年奥运会之后,开始支持国产汽车,日本汽车和美国汽车越来越少,现在汉城街头基本上是现代、起亚,质量也从非常烂的质量到了目前北京街头基本上都是现代汽车.韩国的人均收入已经是中国人均收入的好几倍,靠的是奥运会给他们带来了民族的团结.
所有的优秀的民族品牌,特别是高科技领域的同伴们,大家能够在专利方面,在商标方面,在品牌的打造方面给予足够的重视,一起联手迎接已经非常近的2009年,在国家和政府给我们打好的很多的航空母舰上,大家可以作为民族品牌的一群战斗机,在国家所搭好的平台上,去远征全球,从全世界赢得外汇,赢得利润,同时来回报我们在研发方面的投入,把我们的知识产权和我们的商标都能够在全世界得到发挥,让中国创造真正成为全球华人共同的骄傲.
借力知识产权保护,打造企业核心竞争力
邹晓明(北京汉王科技股份有限公司副总裁)
汉王公司是一个以自主创新为生命线的企业,在公司内部流传着一个小老虎追兔子的故事：小老虎怎么都追不上兔子,回家问母老虎,我跑得那么快,为什么追不上那只兔子?母老虎对小老虎说,兔子为的就是一条命.如果没有创新,汉王就很难获得持续的发展,因为我们为了这条命,我们使劲跑,老虎没把我们吃掉,我们越跑越欢,感觉挺好,跑着跑着跑到城里来了,发现很多耗子弄个大耳朵冒充兔子,因为耗子知道兔子是成名的,而且有利润在里面.这就是面临的知识产权方面的问题.我们再往城里跑,跑到大毛驴的地盘,大毛驴把耳朵注册了,说我们的耳朵已经侵权了!
所以,公司做什么卖什么没有人真正关注,但是随着公司的崛起,在我们的技术和产品有非常领先的优势时,马上又会招来恶意的竞争,主要的是知识产权领域.
我们认为只有自主创新和知识产权保护并重,才能力真正成就公司的持续发展.汉王公司现在总人数有500人,研发、营销、管理人员大概按照4：4：2的比例分配,公司每年投入的研发经费占销售额的10%到12%.
我们应该是智能交互领域的从业者,公司的愿景是能够成为世界的模式识别之王,能够成为世界上最大的智能输入设备和技术的供应商,公司有三项核心技术,汉王起家靠的是第一核心手写录入技术,汉王笔是我们最骄傲的一面旗帜,2001年得到了国家科技进步一等奖；第二项技术是OCR技术,也就是光学字符识别技术,这项技术在国内是处于领先水平的,2006年得了国家科技进步二等奖；第三项核心技术就是数位管技术.
公司有三大盈利模式,这和大部分科技企业相似.第一个是渠道销售,这个是常规的IT企业,尤其是硬件企业的模式,全国目前已经有600多家代理商；第二个是行业摇手；第三个就是我们的技术授权.技术授权是真正值得我们格外骄傲的,我们和微软签约,现在微软每年还要给我们交知识产权的使用费.
据不完全统计,目前国内有135款能够手写的手机,其中有125款用的都是汉王的技术,像索尼爱立信和诺基亚,摩托摩拉最初也是用我们的技术,现在因为非常中国市场,所以他们专门成立了中文手写的研究院.其他的知名企业全都用的汉王技术.
到现在,公司拥有专利保护90项,商标159项,软件著作权有45件.公司发展到现在的阶段已经备受关注,一些小品牌模仿你,世界上一些大品牌先是感到你的威胁,再从知识产权的角度向我们发动了一些攻击,所以公司制订了四雷策略：造雷、布雷、防雷、排雷,雷就相当于授权专利,造雷就是要求我
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