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、应用分析某企业生产一批机械,如下图1､,2､,3分别给出了生产项目的每期预算费用､,每期累计费用完成比率及每期实际费用｡,根据上述三个表格计算该项目的每期累计挣得值｡,假设检验周为第八周末,根据检查结果预测该项目完成的总费用｡,
分析:以设计为例,第一周:预算值为24,完成了10%的工作,则第一周的挣得值为
24×10%等于2.4,
第二周:预算值为24,完成了25%的工作,则第二周的挣得值为:
24×25%等于6,
以下同理,第三周:挣得值为24×80%等于19.2
第四周:挣得值为24×90%等于21.6
第五周:挣得值为24×100%等于24
第六周:挣得值为24×100%等于24
第七周:挣得值为24×100%等于24
第八周:挣得值为24×100%等于24
以下建造也同理,第四､,五､,六､,七､,八周的挣得值计算结果如下:
3､,9､,15､,24､,30｡,
分别填入该表,其中第一列的挣得值24和30分别第八周的设计和建造的挣得值｡,
设检查点为第八周,则根据图4,第八周所在的列知:
BCWP等于24+30等于54,
根据图图三,总费用所在的列的累计值为68,则:
ACWP等于68,综上可以得出:
CV等于BCWP-ACWP等于54-68等于-14
费用执行指标:CPI等于BCWP/ACWP等于54/68等于0.97
费用预测:预测值等于总预算值/CPI等于100/0.97等于126.58
分析:我们把检查周定为第八周,在生产项目进行的同时我门要随时清楚费用的应用情况,以便及时发现问题,起到更好的预防和监督的作用｡,通过计算知,到第八周为止已完成工作量的预算成本BCWP等于54,而ACWP等于68,计算知CV等于-14<0,此时CV为负值,表示生产的执行结果不佳｡,即实际消耗费用超过预算值,即超支｡,同理,从费用指标CPI=0.97<1也可以看出实际费用超出预算｡,第八周的预算值为126.58,而生产的工期为12周,初始总的预算值为100,可见到第八周时生产的费用已经超出了预算值｡,如果不及时采取措施,接下来的生产项目要想如期进行,就要加大资金投入,这样成本就会大大增加,显然这对于企业是不利的｡,同理,我们也可以把检查周定在第七周或是第六周等,通过对其挣得值的计算,我们可以清楚的检测到费用的执行情况,掌握生产项目的进度及跟踪分析费用的应用问题｡,
小结:本例是通过挣得值计算费用问题,通过对大量数据科学的分析把原本定性
的问题(费用是否超支)变成了定量的问题｡,这种方法的特点是逻辑严密､,实证客观､,可信度高｡,此外在实际应用中可操作性强,并且简单易懂,能起到对费用应用的宏观调控作用,所以对企业有很高的实用价值｡,
四、结束语
应用费用控制的方法来解决企业成本过高问题是属于项目管理范围｡,企业开
发､,研制､,生产新产品都要经过科学合理的立项及分析,而这其中每一步骤都涉及到费用问题｡,费用问题说到底也就是成本问题,所以把各个环节的费用控制好也就有效的控制了成本,这点对于企业的生存发展有极其重要的意义｡,但要想有效合理的应用费用控制的方法来降低成本,需要企业对生产项目有明确的认识及严格的数据分析,因此对于项目管理的理论和方法的理解与完善是一项重要的工作｡,
4参考文献
[1]中国电信集团北京研究院唐晓梅,《作业成本管理(ABCM)在电信企业的应用》2005.03.14
[2]中南大学朱晓莉,《企业物流成本控制研究》[D],硕士学位论文P13-15
[3]湖南大学会计学院,湖南财经高等专科学校伍中信,张荣舞《成本管理理论新进展及其对企业绩效评价的影响》[A]
[4]浙江大学卢向南,《项目计划与控制》[M],机械工业出版社2004.01
[5]殷俊明等《成本控制战略之演进逻辑:基于产品寿命周期的视角》[J]会计研究,2005.03
[6]白思俊《现代项目管理》[M]机械工业出版社2002
ControlofthechargeintheCompanyCostManagement
XuJun
(SchoolofNorthChinaElectricPowerUniversity)
Abstract:Asamanagementwayinmodernprojectmanagement,themethodofcontrollingchargeinthepanypaysanimportantroleintimemanagementandcostmanagement.Andhereweuseapplicationofearnedvalueanalysisincostmanagement.Theaimistodropthecostofthepany.Inthiswaythepany’scorepetitioncanbeeffectiveelevated.Thebasicconceptandconcretetheoryofearnedvaleanalysisareintroducedindetail.
Keywords:controllingchargecostmanagementapplication
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