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企业文化建设类有关论文范文数据库,与对建筑施工企业文化建设的相关论文目录怎么自动生成
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体作用.更有个别企业片面地认为企业文化建设即企业形象识别（CI）,仅仅把企业文化建设定位于形象塑造上,导致企业文化口号化、形式化,把企业文化系统建设工程变成了花哨、空洞商务口号、标志与装饰行为,企业文化建设的形式和内容不能很好的统一,这些都是不正确的.企业文化建设不能繁琐化、玄虚化.企业文化建设尽管是一项系统的、复杂的工程,但必须坚持理论与实际相结合,遵从一切都要从企业工作实际出发的原则.所以,企业文化建设一定要深入浅出,要与时俱进,实现企业文化与企业战略实施融为一体,企业文化与企业经营管理融为一体.绝不能故弄玄虚,把企业文化建设繁琐化、玄虚化.
企业文化建设不能简单化、模式化.企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,是企业的个性化体现.一些企业在开展文化建设时人为地订一些条文、规划等就是开展了企业文化建设.还有一些企业喜欢寻找参考模式,照搬成功企业的模式,其实企业文化建设无固定模式,企业必须从实际出发构筑自身的文化理念和文化模式,不同的企业要有不同的管理模式,绝不能“按葫芦画瓢”－照搬照抄.
企业文化建设不能等同化、雷同化.一些企业在企业文化建设工程中,把文化管理与制度管理相混淆,认为搞好企业制度管理就是建设企业文化,这样的观点是错误的.企业文化是无形的,是一种精神状态,要通过有形的事物或活动来反映出来,往往有形的物质和制度中渗透着文化,无形的文化通过有形的物质和制度载体得以表现,但二者之间有着明显的区别,制度管理是刚性管理,属于外在约束,文化管理是柔性管理,属于内在约束,决不能把制度管理等同于文化管理,一个企业要得到发展,必须要实现制度管理和文化管理的有机结合.同时,企业文化建设也决不能克隆,不能复制,要坚决杜绝雷同化,要形成企业自己鲜明的文化个性.
要避免企业文化建设形成“新两张皮”.过去常讲思想政治工作与企业经营管理工作“两张皮”,为了避免、改进这种不利于企业发展的状况,很多企业提出了“一岗双责”“双纳入”等工作新思路、新方法,并在实践过程中取得了明显效果.现在企业进行企业文化建设,一定要避免这种状况出现.企业文化决不是作为口号挂在墙上、说在嘴上、写在纸上的,而是通过文化的培育和建设,不断提高企业经营管理水平,促进企业和谐发展,实现企业做强做大.
总之,企业文化作为企业向前发展事物不竭动力,相对市场竞争日趋激烈的建筑施工企业来说,加强企业文化建设尤为重要.先进的企业文化既是强势企业再造新优势的创新资源,也是弱势企业开拓新强势的启动杠杆,更是企业借助先进文化力打造和提升企业核心竞争力,推动和实现企业可持续发展、有序经营的重要手段和力量.
作者简介：
冯希红男（1961-8）,毕业于河南大学,本科学历,现任河南七建工程有限公司安全处处长、施工管理处处长,工程师,经济师.
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