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关于企业文化相关论文范文参考文献,与科学加人文中联万事兴相关论文怎么写
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湖南省授予“园林式单位”光荣称号.近期,公司的生产环境又有很大的改善,在厂房内建造了养有金鱼的鱼池,促使职工在生产时有愉快的心情,减少工作压力.公司还经常组织一些丰富多彩的文娱活动来活跃员工的业余生活,如篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等,公司的老年门球队曾获湖南省建设系统冠军、岳麓区12届老年门球赛冠军,足球队曾获长沙市“三运会”第三名和“四运会”亚军.另外,公司建立阅览室、举办文艺晚会,丰富了职工的文化生活.四、视企业形象、品牌形象为重要体现.拓展了企业文化的宣传
企业形象是企业留存的社会公众中的印象和公司员工对企业的总体认识、评价.一方面,企业形象是企业文化的体现、形象化；另一方面,企业形象又是对企业文化的强化,作为企业的一项重要无形资产,企业形象设计和塑造得好,在社会公众心目中就会留下好印象,并且增强职工对企业的认同感和凝聚力,增强职工对企业的忠心和责任心.企业形象具有明示性,它的塑造既受企业的传统习惯影响,又受外部环境和社会公众的制约.因此,中联重科根据自身环境和条件、传统习惯、企业风格、职工文化素质以及顾客和社会公众的客观要求,创造了富有特色和个性的企业形象.公司标志以拼音字头“z”的演变,与中国传统图形(方胜)有机结合,构成“中联”标志基本形,字母“z”艺术处理,简洁图形化,可视感极强,中间五条光束突出表达企业工业感和科技感,进而阐述企业高速、稳健的经营机制和以高新技术改造传统产业,实现产业科技化向科技产业化的发展方向和经营目标,富有动感的线型有序排列应用及韵律感交集成标识鲜明特色.标识整体构图平稳、厚重、凝炼,表达企业竞争商海恢弘之魄力和深厚的文化底蕴.公司的名片、工作证、参观卡、贵宾卡、信封、信纸、合同书、证书、聘书、办公用品、门旗、桌旗、生活用品、接待用品、请柬、车、建筑物外观、指标牌的设计,无不体现中联重科的企业形象和企业精神.公司今年的一个工作重点是cIs的贯彻实施和推广,cIs的实施使整个公司面貌焕然一新,企业的凝聚力和员工的荣誉感大大增强.“中联报”的开办,不仅起了交流思想、传播信息的作用,而且在公司与员工间架设了一道沟通的桥梁,开辟了一块宣扬企业文化的阵地.
品牌本身代表一种商品,是产品的内在品质和标准,更是企业的一种无形资产.在某种程度上,品牌文化也是企业文化的重要内容.公司在建立品牌形象的过程中,除了给公司产品做了适当的广告宣传之外,更重要的是在品牌形象准确定位之后,认真刻苦搞好产品的开发设计,一丝不苟进行产品质量检测来把握好产品质量关,富有新意地进行产品包装和商标设计,并在经营中保持良好的信誉和服务精神.公司十分珍视产品的技术、质量、服务的商誉建设.本着“一切为了用户,为了用户的一切”的执着追求,自一九九九年开始在全国统一实施主题为“科技服务社会,真情回报用户”的蓝色行动(因为公司的企业主色调为蓝色).目前已坚持开展蓝色行动将近三年.就这样经过不懈的努力,中联重科的产品以其卓越品质和优质服务畅销国内、远销海外,成为了盛名远扬的名牌.
企业形象和品牌形象是中联重科十分重要的无形资产,是制造企业物质财富,提高经济效益附加值的源泉.正如一位西方经济学家所说“企业经营中居第一位的并不是严格的规章制度.更不是计算机等任何一种管理工具、方法,而是体现企业文化的企业形象和品牌形象.”因此,公司在建设企业文化过程中,将一如既往树立好自己的企业形象和品牌形象.
五、以健康、持续发展为根本.保持了企业文化的活力
我国许多企业的鼎盛期(甚至是生命期)很短,其中的原因当然是各种各样,但可以肯定的是这些企业的企业文化是一定没有得到健康、持续地发展.中联重科自公司成立以来,公司领导决策层就深刻认识企业文化持续发展的深远意义.做了许多工作来保持企业文化永不枯竭的活力,为公司持续发展、壮大贡献力量：
(一)提高员工的总体素质,为企业文化建设奠定基础
企业文化建设的一项重要的基础性工作,就是提高全体员工的思想道德和科学文化素质,员工素质的高低决定企业文化建设的起点.公司通过加强学习、深化教育、集中培训、注重实践、强化锻炼等方法和手段,提高员工的思想政治素质、文化技术素质、民主意识和组织观念等,使全体员工成为“四有”人才.公司一贯强调“培养人、改造人”,一方面,公司通过招聘一军训一培训一试用一录用“一条龙”的方式.提高从外招聘来公司的工作人员的素质,使其适应公司工作岗位的要求；另一方面,公司对原有员工进行有效的培训、督促或鼓励他们加强学习,对他们加以“改造”以便适应岗位的新要求.这样,就奠定了企业文化建设健康、持续发展的牢固基础.
(二)营造良好的企业环境,为企业文化建设健康、持续发展创造条件
企业环境是孕育企业文化的肥沃士壤,没有一个良好的企业环境.职工就难以在潜移默化中接受企业文化的熏陶.因此,一方面,公司搞好了生活环境建设,满足职工衣食住行、休养生息的需要,为此,公司投入大量的人力、财力和物力改造装修两栋单身员工公寓,公寓每个房间都划分了独立的居住区和卫生间,配备了常用的家具和“梦洁”寝具,并安装了太阳能热水器.房间设施齐全,除了衣物,员工几乎不需要任何其他的生活用品,物业管理也很好；另一方面,公司搞好了文化环境建设,满足职工接受教育、开展活动、学习提高的需要,公司布置部门以上负责人学习《大企业的败因与对策》、《蓝色通道》、《A管理模式》、《第五项修炼》等文章和书籍,利用业余时间听经济体制改革和企业管理的知识讲座,利用双休日进行封闭式学习,党委先后组织了“社会主义市场与道德建设”、“共产党员要树立正确的物质利益观”、“讲政治、比奉献、当先锋”、“谈解放思想,促深化改革”等为主题的党课；再一方面,公司搞好了舆论环境建设,满足职工人格得到尊重和个生得到发展的需要.这样良好的企业环境建立成功之后,就能使职工真正树立“完善自我、超越自我”的理念,就会牢记“淘汰你的人.不是你的竞争者.而应是你自己”的中联训诫,从而保持企业文化建设的长久生命力.
(三)企业文化与社会文化相结合
公司在企业文化建设的过程中,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导思想,坚持用“三个代表”思想规范企业行为,确保企业文化的有中国特色的社会主义方向；坚持从中国基本国情出发,把企业文化同优秀的中国文化相结合,同优秀的湖南文化结合,同所在社区的文化、政府机关的文化以及学校文化结合.
六、以先进生产力为最终目标.实现了企业文化的价值
企业文化属意识形态范畴,是一种无形资产,一种潜在的生产力.建设企业文化的最终目的和最高目标就是将这种潜在的生产力转化为现实的先进生产力.中联重科在这方面付出了努力,并取得了比较显著的成效.
(一)深刻认识和理解了企业文化的内涵,为企业文化转化为现实生产力奠定坚实的基础
一方面,意识到企业文化能促进公司长期地持续地兴旺发达的重大作用,加强企业文化建设,促进公司的改革和经营管理.另一方面,认识到企业文化不是喊几句口号,搞几次文娱活动,而是企业宗旨、企业精神、价值观念、行为规范、企业形象的集中体现,是长期积累的结果.因此.公司把企业文化建设当作一项长期的系统的工程来抓.再一方面,体会到企业文化不是炒出来的,而是做出来的.宣传企业文化的同时扎扎实实工作,使企业文化能真正促进公司改革、公司管理和公司发展.
(二)公司领导层的表率作用,促进企业文化向现实生产力转变
企业文化的精华往往在企业领导层得到浓缩和体现,中联重科自然也是如此.公司领导层以身作则、为人师表、德行好、资信高、律已严格、待人真诚、大公无私、廉洁奉公、任劳任怨、办事公道,在公司上下产生了很强的感召力,形成了公司上下一致
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