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汽车产业相关论文例文,与自强不息的韩国汽车产业相关毕业论文开题报告
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提起韩国的汽车工业,大家首先会想到大宇、现代、三星等知名品牌.韩国的汽车工业经过几十年的发展,到今天,已经颇具规模,在亚洲市场,乃至世界市场,都有一定的地位,占据了一席之地.回顾一下近邻韩国汽车产业的发展历史,确实有很多地方可以值得我们回味.
去过韩国的人都知道,在韩国主要城市的大街上,找一辆非本国品牌汽车是一件十分困难的事情.尽管在首都汉城的商业区你能同样发现奔驰、宝马、VOLVO等世界一流品牌的汽车销售展示厅,但是在马路上能看到的进口车绝对是寥若晨星.而普通韩国民众开的车以我们的眼光来看,也大多数超越了经济型轿车的概念,以B级甚至C级车为主,MPV和SUV也很受欢迎.我们在不得不钦佩韩国消费者爱国心在汽车消费行为表露无遗的同时,也对韩国汽车产业的发展历史产生了好奇.同样在中国,我们造车的历史甚至比他们还要早上十来年,如上世纪50年代我们就生产出了解放牌卡车和东风牌轿车,而为什么在40多年后的今天,韩国汽车在代表世界主流市场的欧洲和北美都能大量出口,同时自主研发能力蒸蒸日上,产品品质远非昔日吴下阿蒙,我们却依然满足于引进与6+3汽车巨头合资以后带来的新车型的巨大利益,自主研发能力少得可怜,产品品质依然不能让国人信赖,在核心技术方面几乎一无所长,更不用提代表未来汽车产业发展方向的绿色清洁能源、低耗能低排放、新材料等一系列新技术了.
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70年代初期,韩国政府开始实行“汽车国产化”政策,就已经将汽车和钢铁、造船等并列为国家支柱产业重点发展.自现代引进三菱发动机、底盘和传动技术开始,起亚也与日产技术合作,大宇则在1972年与美国通用开始合资,几大汽车公司开始了技术引进的道路,这一起点的模式与我们是一模一样的,只不过我们比他们晚了约十年.
实际上,最初韩国汽车产业发展过程也是跨国公司淘汰车型的本地化生产和销售的过程.但此时,韩国政府为保护本国幼稚的产业,则对进口汽车实行一系列以高关税为主的进口壁垒,使同时期本国几大汽车公司能安心消化核心技术,提升自身研发、生产与管理能力.而一待国产化的基本实现,政府即开始力推“出口导向”战略,韩国汽车迅速成为全球汽车贸易中的重要出口国.进入90年代中后期,韩国汽车业在西欧、北美、东欧、中亚和大洋洲纷纷建立生产基地,实现了海外生产体系与全球化的营销网络,虽然遭受了90年代末期亚洲金融风暴的洗礼,但在韩国政府的
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那我们国家能从韩国的汽车工业发展中学到些什么呢?我觉得主要有四点：
一是政府始终在汽车产业的发展过程中扮演了制定重要的策略、扶持和主导的角色,使整体产业的发展始终与世界汽车行业的前进趋势相一致.从利用汽车国产化学习外国先进经验与核心技术,到出口导向战略让本国汽车企业到海外参与竞争,从而完善自身的技术实力,以及一直实行的进口壁垒对本国汽车市场的保护,让本国汽车企业利用本国市场完成了资本积累等,无不体现了韩国政府在其中的重要作用.
二是韩国本国汽车企业积极发展自身技术能力与打造自主品牌的进取精神,是韩国汽车品牌能迅速进入全球汽车主流市场,并保持相当的核心竞争力的关键.韩国汽车也许在欧美并不是品质一流汽车的代名词,但是时尚的外型、丰富的配置与合理的价格使产品竞争力很强,加上比别人长得多的保修时间与售后服务体系的完善,使韩国车在各地消费者心目中的信赖感逐步增强.
三是集团化、集约化的重点经营,抓大放小.随着大宇、双龙和三星纷纷被通用、戴克和雷诺收购,既利用跨国公司实现了对效益不好的企业的购并与重组,不使本国产业动荡过大,同时形成了以现代-起亚为主,具有全球竞争能力的跨国汽车集团.现代和起亚在管理与技术上的互补性,以及合并整合后在车型、发动机、底盘等共用平台的延展上可以互相借势,更使竞争力显著增强,无疑将成为韩国汽车产业中的领军企业.
四是成功的出口导向战略和全球化经营,这是韩国汽车业基于自身特点及国际发展趋势所作出的明智选择.明智地选择出口导向战略,才使得韩国汽车工业逐步走出小范围,走出韩国市场,大步地迈向国际市场.虽然这中间,也经历过了很多的挫折和失败,但是一直坚持到底的韩国汽车,终于还是迎来了明媚的春天,毕竟现在谁也不能否认韩国汽车在世界汽车市场的高地位.
那么,探究韩国汽车发展历史,对我们的意义何在?诚然,中国现实环境与韩国还是有着很大的不同,但是80年代至今的国内汽车产业发展中,我们并没有好好把握机遇,也没有清晰的可具体执行的产业长远发展战略,更没有利用与跨国汽车公司合资的机会好好发展自身的自主开发能力,汽车行业自主品牌弱小、企业散乱差的局面延续至今,不能不令人扼腕.但是,时不我待,距离WTO的最后期限已经越来越近,中国汽车产业必须要以超常规的发展模式才能走出一条中国道路来,政府应该再度发挥其主导力量,而企业也应该承担其振兴中国汽车工业的责任.否则,未来的中国汽车工业就有可能像过去我们的民用航空制造业一样,在貌似甜蜜的合资道路上最后完全迷失了自己.幸而,已经有企业深深意识到了这个问题,例如上汽已经利用一系列的海外资产运作,如收购韩国双龙和英国罗孚,跨出了实质性的一步.虽然未来整合被购并方的技术与生产能力还是一个重要的课题,但这种跳跃性的思路也许就是中国汽车工业未来走向世界之希望所在.
编辑：舒迎
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