石油安全类论文范本,与石油企业核心竞争力与石油安全关系辨析相关毕业论文提纲
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[摘 要]本文在分析了当前我国石油安全形势的前提下,给出了新的石油安全概念,并借助价值链理论提出了石油安全链分析方法,结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了新的“能力安全观”。,
[关 键 词]安全链,石油安全,核心竞争力
[中图分类号]F407.22[文献标识码]A[文章编号]1006-5024(2006)10-0081-03
[作者简介]张立凡,南京航空航天大学博士研究生,高级讲师,研究方向为企业战略,
李东,南京航空航天大学人文学院教授,博士生导师,研究方向为国际经济。,(江苏南京210016)
一、,引言
近年来,随着我国经济的持续、,快速发展,能源和环境问题日益突出,越来越成为制约社会经济可持续发展的关键因素。,石油作为当今主要的能源和化工原料,既是经济发展和社会生活必不可少的物质基础,但又是现实的重要污染源。,解决好我国的石油安全问题,是实现我国社会经济可持续发展的重要环节。,
中国是一个石油消费大国,也是环境问题较为严重的国家之一。,能源环境问题已严重影响着中国居民的生活质量,并制约着中国经济的可持续发展。,因此,我们应当树立和落实科学发展观,形成可持续发展的新机制,实现发展方式从简单满足经济发展的基本需求为目标,转向在满足需求的基础上重视环境效益的目标,实现经济、,社会、,环境协调发展的新的能源安全观。,可持续发展的石油安全观应包括两方面内容:确保石油经济合理的持续供应和高效使用,减少与石油生产、,使用相关的环境污染。,
石油企业承担着国内石油的供给、,生产、,销售及引导消费的职能,因此,必然肩负着保证国家石油安全的历史使命。,企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率,也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力。,本文在分析了当前我国石油安全形势的前提下,给出了新的石油安全概念,借助价值链理论提出了石油安全链分析方法,结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了新的“能力安全观”。,
二、,石油安全概念的拓展
近年来,随着世界经济的快速发展和可持续发展理论的出现,石油安全概念的内涵也不断拓展。,从以能够在数量和价格上满足经济社会发展所需要的石油供应为主要内容的石油安全概念,逐渐演化为考虑经济社会可持续发展的石油安全概念。,例如,崔新健把石油安全的概念与经济可持续发展结合起来,定义为:石油安全主要是指一国拥有主权、,或实际可控制、,或实际可获得的石油资源,在数量和质量上能够保障该国经济当前的需要、,参与国际竞争需要和可持续发展的需要。,李树芳、,潘懋探讨了石油安全保障概念的三个发展阶段,认为现阶段的石油安全概念已经发展到了关注石油的不可再生性和资源有限性,考虑可持续发展的石油安全保障阶段。,
石油作为支持社会经济活动的基础物资,石油安全供给是经济可持续发展最基本的前提,同时,石油作为社会经济可持续发展最主要的能源约束,它的使用效率和消费安全与环境问题具有不可分割的关系。,因此,实现石油安全供给、,环境保护及经济可持续增长的和谐是石油安全概念的主要内容。,笔者认为:石油安全是指能够保证经济、,社会、,环境协调和可持续发展的石油供给和使用能力。,该概念强调在经济、,社会、,环境可持续发展前提下的石油供给和使用能力,其终极目标是经济、,社会、,环境协调发展。,
三、,石油安全的相关理论
1.传统的石油安全观。,传统的石油安全理论是建立在仅关注石油供给安全概念下的安全观,主要有2种:一是“储量安全观”,认为有了储备和储量就能保证石油安全,另一种是“资本安全观”,认为依靠资本运营,通过在石油市场上购买石油,可以获得石油安全保证。,但是,通常本国内的石油储量是自然天赋,在现有的科技条件下,在短期内单纯依靠增加储量获得石油安全是不现实的。,而储备是应急措施,不能保证长期的石油安全。,对于“资本安全观”,石油市场一向风云变换,晴雨无常,所以,单纯依靠石油市场,也不能保证长期的石油安全。,因此,从供给角度来看,二者对保证石油安全具有一定作用。,但是,从保证经济、,社会、,环境可持续发展的石油安全角度来看,显然是不能从根本上解决问题的。,
2.石油企业与石油安全。,国内的石油生产,由国家控股的几大石油企业集团主导。,由于勘探权的登记制度,我国只有中石油、,中石化、,中海油和延长石油被授予原油勘探开发权。,这种开采业的垄断经营,决定了石油企业肩负着保障国家石油安全的使命。,同时,我国的石油企业集团多为上下游、,内外贸、,产供销一体化经营的企业。,中石油、,中石化两大石油公司掌握着国内绝大多数的炼油厂,它们控制着国内成品油供应的主渠道,拥有近80%的市场零售份额。,所以,几大石油企业集团经营业绩的好坏,其整合资源
石油安全类论文范本
3.相关的竞争力理论。,主要就价值链理论和核心竞争力理论进行介绍。,
价值链理论:价值链理论是迈克尔波特教授提出的,他将企业的生产经营活动定义为一条由一系列相互关联的价值增值活动组成的链条。,价值链由价值活动构成,而价值活动又可以分为主要增值活动和辅助增值活动。,价值链管理就是找出企业价值链上的关键环节,分析其主要驱动因素,通过合理的控制这些驱动因素,从而影响该环节的成本和收益,最终使整条价值链得到最大增值,同时总成本得到大幅度降低。,
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核心竞争力理论:核心竞争力的概念是1990年由美国企业战略管理专家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(GaryHamel)提出的,是指企业组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。,该理论认为,企业的竞争实质上是核心竞争力的较量,核心竞争力已日益成为企业追求的战略目标,成为企业持续竞争优势的源泉。,
四、,从“价值链”到“安全链”:新的“能力安全观”
1.基于价值链的石油企业核心竞争力影响因素分析
石油企业是集油气开采、,炼化、,销售以及辅助性服务等为一体、,具有完整的纵向一体化产业链条的企业。,结合石油企业的特点,我们给出石油企业的价值链,见图1:
价值链中价值活动的核心是创造企业利润,这也正是业务资源和知识资源整合的目的所在。,整合业务资源和知识资源的能力即为核心竞争力,由上图我们发现,石油企业的价值增值活动贯穿整个产业链条,在每个价值活动中都可进行业务资源和知识资源的整合,创造出企业核心竞争力。,借助石油企业价值链,我们可以发现石油企业核心竞争力的影响因素分为资源因素、,能力因素和环境因素。,这些因素共同作用形成企业核心竞争力,反过来,石油企业具备了较强的核心竞争能力后,再以这些影响因素为媒介,提高整个生产过程的工作效率,最终为经济的可持续发展提供石油安全保障。,
2.á
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