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;性.企业知识产权管理行为从无到有、从被动到主动的变迁,其动机是受行为变迁所带来的利益驱动.只有行为人分析到行为的结果能带来巨大的利益时,他才会采取行动,从而发生行为变迁.我们可把企业的行为变迁分为两种：诱致性变迁和强制性变迁.诱致性变迁是行为主体受巨大利益的诱导而产生的自发性行为变迁；强制性变迁是政府制定法律规章,强制企业发生行为改变.一方面,诱导行为变迁是一个缓慢的过程,因为这要受行为主体现有知识与经验、认识能力和学习能力等影响：另一方面由于我国知识产权保护体系的不完善,削弱了企业实施知识产权管理取得的收益,导致企业缺少进行知识产权管理的积极性,从而又延长了企业行为的变迁过程.2 制度方面导致问题的原因分析.制度不是天然就有的,制度的形成与完善是一个不断变迁的过程.制度变迁的路径要分为诱致性制度变迁和强制性制度变迁.前者是指一群(个)人在响应由制度不均衡引致的获利机会时所进行的自发性变迁；后者是指由政府法令引起的变迁；自发性制度变迁通常也需要政府行动来加以促进.诱致性制度变迁是在获利机会的诱导下利益各方长期博弈的结果,其变迁是缓慢的,而强制性制度变迁则可由政府直接颁布法令实现.而且,如果诱致性创新是新制度安排的唯一来源的话,那么一个社会中制度安排的供给将少于社会最优.因为自发性制度变迁通常也需要政府行动来加以促进.企业内部的知识产权管理规章制度的形成主要是诱致性制度变迁,它是一个缓慢的过程,这也是我国企业内部知识产权管理规章制度目前仍不健全的原因之一.而企业知识产权管理的外部环境则主要是强制性变迁,依靠政府颁布的法令.然而,我国政府过去阶段的任务重心是进行经济体制改革,推动现代企业制度的建立,而政府本身的机构改革有些滞后,这造成一方面立法不完善,另一方面政府机构效率低下,执法不力降低了强制性制度变迁的作用.我国企业当前正面临着加入WTO带来的激烈国际市场竞争,依靠缓慢的诱致性制度变迁不能适应当前需要,必须通过政府完善知识产权法令,加快政府机构改革,实现强制性制度变迁.通过强制性的制度变迁,实现企业知识产权管理行为的强制性变迁.
三、建议及对策
通过上述分析可以得出以下结论,要解决我国企业知识产权管理中目前存在的问题,首先就是要加强和完善知识产权管理的相关制度,形成强制性制度变迁和行为变迁；加大知识产权管理的知识供给；同时,企业自身也要采取相应的对策和行动.
1 政府在推动知识产权保护上要发挥更大作用
(1)政府应加强与发达国家知识产权管理方面的交流.政府应加强与发达国家知识产权方面的交流,了解世界知识产权法律、政策方面的新进展,从而加强和完善我国的知识产权立法,制定适应我国经济发展的知识产权政策和法律.完善知识产权制度的执行规范,一方面要加强知识产权行政管理机构的改革,制定严格的工作规范,提高行政机关的工作效率和人员素质；另一方面要加强企业知识产权管理的制度规范,制定企业知识产权工作的规定、企业进出口的知识产权保护规定、企业竞业禁止规定等.
(2)加强知识产权保护的执法.由于知识产权保护的执法涉及的法律法规较多,知识产权本身的专业性很强,使得这方面的执法难度较大,而我国执法人员的水平也有待提高.因此,司法、执法部门应注意加强与技术专家、知识产权法律专家的沟通,聘请他们担任专家咨询顾问并协助解决疑难案件.
(3)政府可引导和加强知识产权中介机构的建设.在初期,政府通过制定政策对中介市场加强管理和指导,并逐渐放开,通过行业自律和市场化运作,促进知识产权中介市场的完善.
(4)政府应加速我国专利信息网络的建设.政府应加速我国专利信息网络的建设,尽早建立开通相关的互联网络,向公众提供专利说明书全文、法律状态查询.选择一些有条件的省市建立远程可视审查会晤系统,方便和加速专利审查.建立多功能的知识产权文献馆,提供知识产权自动检索、知识咨询、专题培训等,加大知识产权保护的宣传.
2 企业应成为知识产权保护的主体
(1)企业领导要增强知识产权管理意识.企业领导要增强知识产权管理意识,加强知识产权管理的战略研究,并与企业业务战略和技术创新工作紧密相结合.所谓知识产权管理战略就是针对企业知识产权形成、保护、发展和价值运作而制定的长远的战略性规划.不仅要研究知识产权的保护,还要把知识产权管理与企业的技术开发战略和无形资产资本化运作紧密联系起来,创造更大利润,增强企业核心竞争力.
(2)企业要完善知识产权管理的组织机构和人员设置.企业要设立专门的知识产权管理部门,配备专门的人员,并受企业决策层的直接领导.这一部门的职能是制定企业知识产权管理的各项规章制度,并监督其实施情况；负责企业知识产权的申请、保护工作,开展知识产权管理的策略研究；负责企业员工的知识产权知识培训；建立企业内部知识产权文献“数据库”等.
(3)企业应加强知识产权管理知识的学习.一方面加强对员工知识产权管理知识的宣传与培训,把知识产权管理意识贯彻到企业各项工作中去；另一方面,企业还要学习和引进国外企业先进管理经验,充分利用专利文献,为企业知识产权管理与运作提供指导.
3 加强合作,形成互补与互动
充分利用高校专业研究人员资源.充分利用高校专业研究人员资源,广泛开展对政府、企业、知识产权管理部门人员进行培训,以改善目前我国知识产权管理人员不足和素质不高状况.政府、大学科研机构及企业要联合加强人才培养.可以由政府引导,加强企业和大学科研院所的合作,加快高校、科研院所专利技术的产业化、商品化,尽快使企业成为科技创新的主体.
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