国际工程方面论文范文文献,与国际工程项目管理的风险相关论文答辩开场白
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表示出来的方式.三、预期与实际结果变动说:这一学派较为典型的是风险学者威廉斯姆和海因斯所下的定义:“风险是在一定条件下,一定时期内可能产生结果的变动.如果结果只有一种可能,不存在发生变动,风险为0;如果产生的结果有几种,则风险存在.可能存在的结果越多,变动就越大,风险也就越大.预期结果与实际结果的变动,意味着猜测的结果与实际结果的不一致或偏离”.四、风险的主观说:这一学说的代表性人物是麦尔与梅克,他们将风险定义为:“风险是与损失相关的不确定性”.不确定性的范围包括(1)发生与否不确定;(2)发生时间不确定;(3)发生过程不确定;(4)发生结果不确定.这一学说强调的是“损失”与“不确定性”的关系.
然而,综上所述的集中观点都有着局限和狭隘的方面,其中表现的最明显的就是将风险同“不确定性”对等,将二者视为完全一致的.而这种对等对于风险的分析和评估方面是有很大的误导性的,这样做直接导致的是把风险的测度等同于风险率(概率)测度,这样对将理论应用于实践的过程是十分不准确甚至是完全没有任何意义的.这样也使得在相关的探究方面严重缺乏指导性的作用如果风险几率较大,但是相应的损失却不是十分严重,所以风险性是不大的.在上述的基础上,有相关的概念.
三、国际工程项目管理中的风险分析
项目风险管理(projectriskmanagement)是项目管理的一个子集,包括用以识别、分析和防范项目风险所需要的过程.由风险识别、风险估计、风险评价、风险对策与风险控制构成.其中风险分析是最为重要且关键的因素.所谓的风险管理方面的组织,具体指的是那些为了能够达成最终管理的任务二制定的.在这个过程中,最重要的就是要通过什么样的方式和手段,甚至是采取什么措施来进行设立,在具体的实践过程中有很多的具体
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【结语】:
国际工程项目管理中,风险是一项十分重要的因素,应该将其置于重中之重来进行相关的分析,并尽可能将分析的工作尽量做到完善.还应该通过合理的,科学化的手段进行相应管理措施的调整,依据不同情况中可能出现的问题进行相应的策略上的改变.进而建立起来一种能够适应任何情况以及风险的管理模式.使搜集基础损失资料的工作有目的地进行,使分析计算工作更简便易懂、易于操作.
【参考文献】:
[1]梅传书,钟登华,徐海燕.工程建设项目的风险分析[J].工程建设与设计.2000(06)
[2]樊文玉.国际工程承包项目中的风险管理研究[D].对外经济贸易大学2004
[3]何国瑞,工程项目风险及其管理,工程建设项目管理与总承包,2002,11(4):36~42
[4]西宝、董玉学,房地产投资风险评价基本理论,哈尔滨建筑大学学报,1997(10)
作者信息:郭莹莹,(1980.01.17),女,天津人,天津理工大学本科生,中国机械设备工程股份有限公司,主要研究方向:国际工程总承包项目管理、国际工程项目管理.
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