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关于加工贸易类在职研究生毕业论文范文,与中国加工贸易企业生产控制模式综述相关论文范文集
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贸易类论文范文集过出口加工区出口或者经过香港转口时,“分治”模式占优,反之则“独占”模式占优.王怀明(2006)认为,Feenstra不能完全解释中国加工贸易企业生产控制模式中沿海和内陆省独占模式与分治模式并存的现实情况,也没有建立产业特征与生产控制模式之间的理论联系,也没给出选择具体模式的条件.他提出：代理人(加工企业的经理人)不能等同于加工合约的中方,外方也应在加工装配阶段付出成本,并扩大了资产专用性的范围,进而沿用前人思路修改了模型,分析结果是：我国加工贸易企业生产控制模式不仅与资产专用性、外方的谈判权利有关,而且也同产业特点有关,它们也实质地影响独占或者分治模式的选择.一般情况下,我国的纺织服装行业附加值低,加工企业大多采取中方独占模式,而机电行业附加值相对比较高,加工企业则以外方控制所有权、中方拥有采购权的“分治”模式为主.结合我国各地区的产业结构和分布特点,我国加工贸易企业大多采用“分治”模式.
张居衍(2006)从中国加工贸易的两种类型出发,认可了加工装配权是由中方经理人来控制的,营销和销售环节是外方来负责的,而采购权是哪一方控制未定这样的假定,针对(1)相比契约外包,什么时候应该选择在加工贸易企业内生产；(2)对当事人来说,什么条件下该拥有加工贸易企业的所有权,什么时候权利应独占或分治.在纳什均衡范围下,将整个经济活动分成两个阶段,利用非合作博弈和合作博弈理论,考虑了当事人在一体化和外包之间的战略选择,细化双方当事人在加工贸易企业主体内的权利分配和议价过程,列出双方当事人的支付矩阵,并解出每一种行动集合纳什均衡的条件,强调了市场厚度、交易效率和外部选择的作用,得出的结论是：当市场厚度不够时,双方偏好独占；当市场厚度增加时,双方倾向于分治,此时的外方倾向于拥有加工企业的所有权,而地方管理者则更偏好拥有中间品控制权；当市场更加厚且贸易更加有效时,在现货市场中与第三方的当事人主体从事契约外包变得比单纯地在加工企业内生产更令人满意.
三、文献不足及展望
从上面我们对文献的归类中知道,国内外学者对加工贸易的分析从原来的是否要发展加工贸易到目前加工贸易控制模式的研究,这些研究具有重大的理论意义和实际政策意义.
但从整体对加工贸易控制模式的研究看,我们认为国内外尚处于初步研究阶段,同时还有几个关键问题要亟待澄清.
首先,外商独资企业加工贸易的控制权假设问题.在第一部分,我们已经指出,外商独资企业的加工贸易占加工贸易额的比重达到60％以上,同时,在我国高新技术产品贸易中,外商独资企业高新技术产品加工贸易占76.08％.这种企业通过FDI方式进入我国,在图2中我们已经说明,这种企业或者是通过企业垂直一体化以加工贸易方式实现跨国公司内部的资源配置,或者是通过外包方式通过本国或第三国企业外国直接投资以加工贸易方式实现跨国公司与契约企业之间的最优化决策.
对于以企业垂直一体化方式的加工贸易企业,不管是所有权还是采购权,或者任何其他权利,都属于跨国公司内部母子公司之间的权限设定,与任何第三国或者第三方企业没有任何权利分配关系.因而不存在Feenstra和Hanson(2002)对加工贸易企业两个当事人为中方(加工贸易企业的经理人)和外方(外企)的假设,在这种企业类型中,只有一个当事人,就是外资企业本身.因而其激励机制的设定只有母公司对子公司内部的激励机制,并不涉及到中方当事人.对于以国外母公司以外包方式进入中国的加工贸易企业,其基本运行方式见图3,第一,发包方控制了加工贸易企业的市场,当然这个加工贸易企业可以承担一个发包方的业务,也可以承担多个发包方的业务,而承担多少外包业务取决于承包方的决策.第二,通过FDI进入到我国的加工贸易企业属于承包方的子公司,加工贸易企业的决策取决于承包方对其的决策权限界定,因而也不存在中外双方当事人的假设基础.第三,由于存在着发包方控制着销售权,因而尽管发包方没有控制所有权,但可能控制着采购权,或者其他同加工贸易生产有关的权利.
但是,不管是垂直一体化的加工贸易方式,还是外包的加工贸易方式,其共同的特点是外方完全控制了加工贸易企业,中方没有任何参与权利配置的可能和形式.
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其次,销售权的假设问题.目前研究加工贸易控制模式一般假设销售权归外方,这里涉及到两个问题,一个是是否所有加工贸易的销售权归外方,另一个问题是销售权归外方,但不同企业类型和销售网络是否影响加工贸易企业的生产控制方式.
从我们对沿海地区的调研看,有些民营企业确实拥有国外的渠道,并且有自主的品牌,他们将加工贸易作为生产运行中调节采购成本和控制质量的手段,在我们对广东、福建、浙江、江苏、山东调研的28家民营企业中,有50％以上的企业拥有销售权,而且有的企业还拥有自主品牌和技术专利.尽管这种加工贸易在我国所占比重不是很大,但是对未来发展加工贸易起到很重要的作用.
目前,我国大多数加工贸易企业的销售权归外方,但是不同企业类型的销售渠道对加工贸易企业的生产控制方式产生影响.
以我国加工贸易中比较大的纺织品和服装为例,这种产品的渠道多种多样,见图4,在美国,服装商品链的渠道包括5种类型,在这5种类型中,有低端的产品,也有附加值比较高的产品.因此,品牌制造商、经销商和大型零售商的客户群体不同,因而产品的附加值就不同,对于大型零售商,产品的附加值低,标准化程度高,生产量大,因而这种渠道商对加工贸易企业的控制主要以产品的标准进行控制,既没有必要指定采购的原材料,更没有必要对所有权进行控制.对于品牌制造商,产品本身的生产量比较小,附加值比较高,为了维护产品的质量,对使用的料件、制造工序和工艺都有严格的要求,这样,品牌制造商大多对加工贸易企业进行比较严格的控制,最主要的表现是对原材料的控制,品牌制造商或者指定国家,或者指定相关的企业.因此,不同渠道,对加工贸易企业控制的模式是不同的.
因此,我们可以对我国加工贸易企业按所有制性质和贸易方式进行分类,见表2.
最后,各国(地区)对生产控制模式的影响.首先,从加工贸易方式看,各国或地区来料加工贸易占加工贸易的比重不同,相对而言,欧美来料加工贸易所占比重比较低,而亚洲各国相对比较高.其次,在中低附加值产品的加工贸易中,欧美是非股权控制(合同控制,或者说是契约控制),而日韩则是股权控制,在我们调查的企业中,发现许多出口到日本市场的日资企业和韩资企业都是中外合资企业,而且外方派人到企业在生产、技术等方面进行指导,所以许多中日企业中方经理都认为这类加工贸易企业更像一个生产车间.因而,对我国加工贸易生产控制模式的研究,应该在上述3个方面进行深入研究.
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