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文化类论文范文参考文献,与资本与文化的尴尬相遇相关毕业论文致谢
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很多文化公司在资本的高回报压力下,不得不逐渐摒弃对艺术的精雕细琢,失去了文化企业发展的可持续性
即使政策东风频吹,在金融资本与文化产业对接的探索道路上,仍然荆棘遍布,困难重重.
此前颁布的《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》明确指出：“十二五”期间,文化产业增加值年均增速超过20%,2015年比2010年至少翻一番.通常看来,“支柱性产业”产业增加值一般需要占GDP比重5%以上.根据券商提供的数据来看,2010年我国GDP总量达到39.8万亿元,若2015年总量达到55.8万亿元,年均增长7%,按此测算,2015年我国文化产业增加值至少应该达到2.79万亿元,年均发展增速需要保持在20%以上.
从近期的资本市场来看,针对文化产业而设立的基金数量明显增多.截止2011年底,中国文化创意产业相关基金数量已经超过100余支,募集资金总量为1300亿元人民币.仅2011年一年,新成立的与文化相关的专项基金超过十余只,在这些动辄几十亿的基金背后,我们可以看到商业银行、大型文化企业的身影,也有民营资本的背影.
大量资金规模化涌入文化市场,对产业来说是一个积极的信号,当然也不乏行业发展的暗流涌动.资本快速、大量涌入这样一个特殊产业的时候,其商业精神与文化精神能否合二为一?
这也许是文化产业能否快速进入下一个生命成长周期的关键.
良药还是毒药
欣欣向荣的文化产业发展态势下,北京某内容生产商却被压得快透不过气来了：该公司在内容方面一直做得不错,多年积累也有了一定的品牌知名度,盈利不多,但够公司逐步稳定扩大规模.
两年前开始,老板的心态逐渐感到不平衡了：他认识的一个做网游的公司自从引入股权投资后,烧钱速度令他艳羡不已.再联想到自己做得比网游公司还要扎实,却一直没有得到风险投资公司的青睐.
不平之下,他开始改造自己的公司,重新梳理自己的商业模式.上马网游项目,打造全产业链.投资之前,他并没有做很详细的市场调研,根据公司现有业务及财务状况做估算,轻率地将近年来所蓄倾囊投入.之后,他才发现即便是自己公司内容做得不错,游戏很快完成,但是巨大的营销投入却有可能使他的投资血本无归.
同样的内容生产商,B公司老板就显得理性得多.他们公司本来就有网游业务,可是力量一直薄弱,追加投资还是砍掉?在做出决策之前,该公司花巨资请专业公司做了相关调研,根据调研结果砍掉了视之为鸡肋的网游业务.
B公司老板在接受记者采访时谈到,资本大潮涌入,使得很多文化企业跃跃欲试,但是对于民营文化公司,尤其是小公司来说,获得各种融资的机会是微乎其微的.
“银行就不用说了,这几年虽然各银行都提出来要扶持中小文化企业,可是推出的版权质押贷款一遇到实施就卡壳了.”B老板表示,民营文化公司想要拿到银行有限的资金,除了版权和商标权、著作权,公司法人还需要提供一定数额的房产抵押,否则根本无法贷到款；这几年北京也出台了很多政策扶持文化企业,可是获得政府基金扶持的企业只是少数,这其中没有背景的民营企业就更少了；即使拿到资金,不多的政府基金远远不足以支撑项目的完成,只能是杯水车薪.
在这种情况下,相当一部分民营文化企业将很大希望寄托在了股权投资身上.B老板也曾经接触过一些股权投资公司,由于B公司业务趋于传统,主业盈利比较集中,资金问题新业务拓展缓慢,净利润不到20%,这使得初步接触后,风险投资家们再无音信.
记者了解到,这几年,资本盯住的仍是电影、出版发行、演出等商业模式清晰的企业,反映到企业层面,一些企业家就投其所好,做各种改造；一些新成立的公司创始人在成立之初,也会按照风险投资偏好,来组建自己的团队和公司的商业模式,这样就能使他们有可能在初创期获得风险投资.
记者在采访中遇到这样一家公司：公司按照PE们的偏好组建团队,有好概念,商业模式也尚可,创业之初还真的吸引了数百万的风险投资.由于有盈利压力,公司扩大了原来的生产计划,由谨慎投资变得迫切想盈利,因为预算失误,钱花完了那些项目还在半路上.“如果他们稳扎稳打,用现有资金一点一点盈利套现,追加投资,再盈利,扩大,就不会遭遇现在的境况.”
“资本浸润下的文化就会变得急功近利.”B老板感慨,他观察过那些获得资本青睐的公司,好的资本进入能够使弱小的文化公司如遇甘露,很快健康成长；但在当前浮躁、功利的社会环境下,资本也变得功利,更多的公司却是在资本要求高回报的压力下,不得不逐渐摒弃对艺术的精雕细琢,失去了文化企业发展的可持续性.
这是文化与资本的急功近利性相遇的尴尬.
忽视文化属性
“文化产业值得长期关注.”
记者采访的某基金经理认为,文化产业其实代表了中国未来消费升级的一个重要方向,但是中国的文化产业过去一直处于市场化程度偏低、管制偏多的状态,抑制了许多居民正常的文化消费需求.他认为未来随着居民收入的提高,文化方面的消费需求将不断提升.从这个角度来看,这个产业未来的发展空间非常大.再加上现有政策对该产业大力扶持,定位也很高,因此他认为将文化产业作为一个中长期投资方向是毋庸置疑的.
本篇论文来源 http://www.sxsky.net/wenhua/xywh/453443.html
现实却是不容乐观.以股权投资为例,风险投资们对企业投入相当数额的资金之后,会占有一定股份,一般情况下,投资者会与创业团队签署对赌协议,要求企业每年经营要达到一定数额,如果不能达成,那么风投所占比重就会上升,或者有其他的方式对企业进行惩戒.
“这几年来,即使是早期进入中国的外资VC/PE也逐渐变得浮躁,功利.由于在早期见证了中国资本市场缔造的神话,他们明知文化企业在短期内很难催熟,可是营利性让他们认为,他们投资的目的就是为了让企业做大,有好的投资方来接盘,或者上市,这样他们就能成功套现,并占有股份.在这种情况下,风投们必然要求企业高盈利,发展要快一点,再快一点.
B 公司进入文化领域12年,多年的切身体会让B老板感到,文化产业与其他产业相比,有着自己鲜明的特色：文化产业的文化属性和资本的营利性是矛盾统一的.资本追求的是短时间、高盈利,而好的文化项目,是需要长期积累,有一个厚积薄发的过程；文化和互联网创造的资本神话不一样,不是暴利行业,需要资金的持续投入,更需要心灵的悉心灌溉；一个成功的文化产品能产生巨大的爆发式增长,不仅能创造巨大的经济价值,也是人类精神的宝贵财富.
“现在涌入文化领域的投资者,仍然抱有淘金的想法,虽然他们也会关注小的文化企业,但是高盈利仍然是他们的首要选择.在这种情况下,很多打着文化旗号落地的项目,或者文化边缘项目,频繁获得投资,而真正与内容、创意相关的公司,却少有资本进入.
B公司现在靠自有资金滚动发展,没有负债,没有银行贷款,更没有股权进入,有一个大项目资金周转不开了,自己再四处借钱,盈利后归还.B老板说,像他们公司这种情况的文化公司还有很多,对于资本的选择,他已经不像前几年那么冲动了.
“文化的发展需要资本的投入,但我们希望,这个资本必须有文化资本的属性.”他谈到,即便是目前遍地出现的文化产业基金,他并没有抱有期望：在他和很多民营企业家看来,这样的基金要么扶持有背景的大企业,要么扶持那些有关系的企业,至于他这样的公司,他自己很期待像IDG的熊晓鸽这样的投资家：懂文化、尊重文化,自己喜欢文化,长期浸润在文化中,不急功近利,希望打造文化精品的愿望胜于获取暴利的愿望⋯,⋯,
VC/PE的顾虑
6年前,某外资VC投资了一家尚处于初创期的文化企业,这家公司是做渠道运营和品牌推广的,该VC对这家公司的商业模式一见钟情,再加上通过他们对整个行业做了调研后,发现公司的定位和发展在未来几年会有很好的发展.
可是事与愿违.即使是投钱,搭上该基金提供的相关资源和平台,这家公司仍然没有获得预期发展,一直在低端
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该VC很困惑的是：从2006年开始,是中国文化体制改革全面推进的阶段.自从2005年推出《国务院关于非公资本进入文化产业若干决定》之后,2006年出台《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》和《关于鼓励和支持文化产品和服务出口的若干政策》,文化产业开始走上发展道路.
几年后,该VC终于明白,他们这次的失败是对国内的政策预估失误：中国文化产业政策仍存在很多不透明因素.很多时候,国家政策一出,地方振臂高呼,然后开始大干特干,政策寻租化和庸俗化比比皆是.
让他最为感慨的莫过于国家对动漫产业的扶持：为了解决很多动漫企业轻资产,盈利难的问题,国家号召各地建动漫产业园,给予动漫企业减免房租的优惠.其实国家的初衷是为了减轻动漫企业的负担,可是到各地实施却变成了一场圈地运动；再比如国家为了鼓励国产动画片的播出,出台相关补贴政策,可真正落实的结果是,国有的电视台掌握着播出渠道,大量注重数量不重质量的劣质动画片充斥荧屏,好的原创动漫品质却被压得很低⋯,⋯,这样的事情一再发生,让他们在文化企业的投资上慎之又慎.
“我们投资文化产业,到底是产业性呢,还是其文化属性?”尽管VC/PE进入文化创意产业程度逐渐增高,但是面对曾经一度长期以国有资本为单一主体的准入领域,大部分VC/PE,还是顾虑重重.
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上述VC就提到,投资具有很强的营利性,当然他们选择项目的时候,也都会以最大盈利来做衡量,可是文化产业既具有商业性,又具有很强的文化属性,可是在当前,政府提出文化产业发展时,对文化产业和文化建设界定并不是很清晰.众所周知,前者是以盈利为目的的商业行为,后者是以意识形态建设为目标的公益性行为.在这种不清晰的界定下,很多VC/PE便被指责为“急功近利”,这种误解让他们很委屈.
“我们在跑项目的时候发现一个现象：国内很多文化企业以政府为导向,而不是以消费者为导向.”该VC坦言,文化的本质是为消费者服务的,即文化服务业,而文化产业大发展的必要前提就是要充分挖掘消费者的需求,现在的状况是：也许是大多数文化企业太弱小了,很多时候,他们对政府导向的在乎程度远胜于对消费者需求的挖掘.不过他表示,经过几年发展,一些有品牌、发展壮大的文化企业开始向这方面转变,这对他们来说是一个好现象.
当然,文化产业投资本身也让他们感到很犹疑：对他们来说,文化产业和别的产业不太一样,投资周期很长,市场不确定性很大,资金的投入存在着很大的不确定风险；其次,很多文化企业尚处于改制的过程中,尤其是国有文化企业或者文化事业单位改制,这些企业在改制过程中风险管理体系尚未形成,风险管理意识也不够,一切处于摸索中,也容易造成相应的风险.
这些犹疑和顾虑,使得文化产业和金融资本的沟通、联络及接轨依然有着较大距离.
“我们更偏好于价值投资的范畴,因为看好文化产业的长期发展,所以我们愿意等.”上述VC表示.
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