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关于期刊编辑论文范文文献,与数字信息化时代,军队后勤期刊编辑队伍建设相关毕业论文范文
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[摘 要]随着出版业信息化、数字化的不断发展,军队期刊向数字化、信息化转型已成为其建设发展的必由之路.军队后勤期刊的数字化、信息化已是大势所趋.面对信息化、数字化的挑战,军队后勤期刊编辑需具备品牌观念、专题策划能力,并不断提高网络素质.军队后勤期刊要以吸收人才、稳定人才和编辑人员的培训交流为重点,不断加强军队后勤期刊编辑队伍建设.
[关 键 词]军队后勤期刊编辑素质编辑队伍建设
随着出版业信息化、数字化的不断发展,军队期刊向数字化、信息化转型已成为其建设发展的必由之路.作为我国军队期刊的有机组成部分,军队后勤期刊的信息化、数字化也是大势所趋.军队后勤期刊的信息化、数字化转型能否成功,学术水平如何,关键在于军队后勤期刊编辑人员的素质和观念能否适应信息化、数字化的要求.因此,军队后勤期刊编辑队伍建设成为军队后勤期刊发展面临的一个重要课题.
一、信息化、数字化时代军队后勤期刊编辑人员需具备的素质和能力
与普通期刊的信息化、数字化相比,军队后勤期刊的信息化、数字化既具有共性,又有其特殊性.这就决定了军队后勤期刊的编辑既要具备其他期刊编辑共有的技能和素质,如政治思想素质、基本的专业素质、社交能力和基本的道德规范等,同时还要有适应军队后勤期刊信息化、数字化所特有的素质和技能.概要而言,军队后勤期刊编辑除了具备较高的军事素质和编辑素质,还需具备品牌观念、编辑策划能力和网络素质.
1.军队后勤期刊编辑需具备品牌观念
信息化、数字化时代,期刊编辑必须具备品牌观念.期刊品牌是期刊办刊理念、经营理念、服务理念、视觉理念的高度抽象和概括.数字化信息传播日益呈现多元化的特点,没有独特的品牌形象,期刊就不能吸引读者,不能抓住读者的眼球,其影响力也会日渐式微.因此,军队后勤期刊编辑必须树立品牌观念,打造出独具特色的期刊内容,塑造良好的期刊品牌,才能吸引读者,使期刊在竞争中脱颖而出.
与地方期刊相比,军队后勤办刊经费主要靠上级部门拨款,没有经营和盈利的压力.这既为军队后勤期刊品牌建设提供了有利条件,也可能会导致部分编辑人员不求进取、得过且过的心态.因此,要按照军队后勤期刊信息化、数字化的要求,推动编辑人员思想观念的转变,促使军队后勤期刊编辑人员树立品牌理念,军队后勤期刊信息化、数字化建设才能具备坚实的基础.
军队后勤期刊编辑要牢固树立品牌观念,首先要进行准确定位,要面向军队后勤建设的实际,倾听军队现实的需要；同时,各期刊要突出内容特色和装帧设计特色,以求更好地抓住读者,为服务军队后勤建设作出更大贡献.
2.军队后勤期刊编辑需具备专题策划能力
信息化、数字化时代是信息爆炸、媒体泛滥的时代,各种媒体都在争夺人们有限的注意力.对期刊而言,编辑人员需要具备选题策划能力,必须从纷繁杂乱的信息中找准热点、难点,策划期刊的专题或栏目,并组织相关作者撰写反映主题的文章.
选题策划能力对于军队后勤期刊编辑来说尤其重要.一
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要提升专题策划能力,军队后勤期刊编辑应不断学习,把握策划专题的现实性和影响力；要关心当前军队后勤建设的重大现实问题、重要现象,并要对此进行报道、分析,为读者提供相关的资讯、深入的透视和前瞻的预测,为领导决策提供有力的参考,并通过有关军队后勤建设专题的组织、报道,营造良好的舆论氛围,推动军队后勤建设更上一层楼.
3.军队后勤期刊编辑要注意提高网络素质
信息化、数字化的一个重要标志是网络化,网络作为即时信息的发布传播平台,日益成为重要的信息来源.所谓网络素质,除使用计算机网络的知识和技能外,还包括对网络信息进行理解、分析和评价的辩证思维能力以及网络信息加工与服务的能力.军队后勤期刊编辑作为知识生产者和加工者,提高网络素质是提升编辑业务素质的必由之路.
军队后勤期刊编辑要提高网络素质,一要学会使用计算机网络的知识和技能,不断提高网络信息搜索、管理和整合的能力,包括通过各种途径获取所需信息,剔除冗余信息的能力,并要掌握网络平台的基本维护技术、杀毒等技能；二要能够掌握网络信息资源加工和服务的技能,纸质期刊编辑时代,军队后勤期刊编辑主要考虑期刊形态的设计、内容的编排,而信息化、数字化时代,还要掌握网络信息加工与服务的技能.网络信息服务将是未来数字出版的重要环节,军队后勤期刊编辑掌握网络信息加工和服务的基本原理,就能得心应手地表达和呈现信息内容,提供信息服务也就能水到渠成.
二、加强军队后勤期刊编辑队伍建设需把握的重点
人才是立业兴业的基础,是事业发展的本源.没有人才,留不住人才,事业的繁荣昌盛将是无源之水、无本之木.军队后勤期刊的信息化、数字化,关键是建设和培养一支政治强、业务精、纪律严、作风正的比较稳定的高素质编辑队伍.军队后勤期刊编辑队伍建设涉及方方面面,这里主要以吸收人才、稳定人才和编辑人员继续教育三个方面为重点,探讨加强军队后勤期刊编辑队伍建设的方法对策.
1.多种方式吸收人才,构建高素质的编辑队伍
要不拘一格吸收人才,首先要适当解决文职人员编制问题.当前军队后勤期刊编制问题较为突出,许多期刊编辑部没有正式编制,严重依赖返聘人员办刊.由于年龄等原因,他们流动性较大,工作连续性不强,一定程度上影响了办刊质量,需要有关部门充分考虑各期刊的实际需要,在文职人员编配方面予以适当照顾.
其次可适当聘用地方人才.军队后勤期刊信息化、数字化建设需要借鉴地方成功的办刊经验,这就需要通过灵活多样的形式,不拘一格,引进具有出版专业知识、热爱出版事业的优秀人才充实编辑队伍,制定相关政策,提高他们的待遇,解决他们的实际问题和后顾之忧,形成“不求所有、但求所用”的灵活用人机制,使他们安心进行出版工作.
2.以奖励政策调动编辑人员积极性
奖励是对人的某种行为给予的肯定与表扬,可以激发受奖者的工作积极性和进取心,进而提高工作效率,促进事业发展.对于军队后勤期刊编辑人员来说,奖励政策更为重要.由于部分军队后勤期刊编辑部没有正式编制,在编文职人员的职称因主办单位不同而不同,有工程师、教授、医师、药师等职称.虽然他们担负着繁重的出版发行任务,工作量很大,但职称考评时,对他们的考核不是按编审系列进行,而是按照工程、医疗、教育等系列考核标准考核,对他们而言,考评指标不合理,考评结果可想而知.他们只能“在刊不能言刊”,其积极性受到了极大的挫伤.这就需要相关部门制定适当的奖励政策,如可以考虑设立“总后勤部出版奖”,并与即将实施的“解放军出版奖”相衔接,对先进期刊编辑单位、优秀期刊和出版领军人才、优秀编辑等进行表彰奖励,同时把奖项及表彰情况与晋职晋级、职称评定挂钩.这样,一方面是对编辑人员工作的认可与褒扬；另一方面,也能够极大调动他们的积极性,有利于稳定编辑队伍.
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3.推进军队后勤期刊编辑队伍的培训交流
培训交流是提高现有编辑人员素质的有效途径.军队后勤期刊编辑队伍的培训可采用多种方式：一是通过军内培训,尤其是总后勤部出版系统内部的交流培训,由于军队后勤期刊编辑人员大多数不是编审专业出身,培训内容应注重出版政策法规和业务技能；二是参加地方的相关培训,地方办刊经验更为丰富,应参加以期刊数字化信息化内容为主的培训,不断更新办刊理念,开阔视野,推进军队后勤期刊的数字化信息化建设；三是加强期刊经验交流,总后
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