企业文化类论文范文文献,与中国特色企业文化理对企业的作用相关论文查重

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态,都可能形成阻碍,表现出严重的僵化和保守.洛尔施（Lorsch）发现,成功公司的管理者均热衷于本企业的文化,但他又认为文化可以从两个方面阻碍战略管理.一方面,根深蒂固的信念会遮住管理者的视线,是他们经常不能察觉到外部条件的变化.另一方面,当特定的文化在过去曾经行之有效时,很自然的做法是在未来仍固守这一文化,尽管在发生了很大的战略变化时也仍会如此.[5]随着时代的进步,社会的变革以及公司自身的发展,企业文化也要求与时俱进,不断适应新的环境,迎接新的挑战以促进企业的可持续发展.

蒙牛的成功表明,一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,其中一个重要因素就是要形成属于自己的企业文化,中国文化博大精深,去其糟粕,取其精华,已经形成了一套适用于本国企业发展的具有中国特色的企业文化,但是在实际应用中仍然存在着不足.因此,我国企业特别是中小企业,要想实现企业的可持续发展,应当重视企业文化的作用,建立健全具有中国特色的企业文化体系.

【参考文献】

[1]李心合.企业内部控制基本规范导读[M].大连:大连出版社,2008:100-101.

[2]马树林、钟晓光.企业文化中国化[M].北京：中国经济出版社,2010：75-76.

[3]邬锦雯.打造企业的可持续竞争力：组织文化资本研究[M].北京：人民出版社2009：2.

[4]迈克尔·E·波特.竞争战略[M].上海：上海三联书店出版社2005：323.

[5]JohnLorsch,“ManagingCulture:TheInvisibleBarriertoStrategicChange,”CaliforniaManagementReview28,no.2(1986):95-109

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