论文网
关于金融危机相关论文范文例文,与国际化程程相关本科毕业论文
本论文是一篇关于金融危机相关本科毕业论文,关于国际化程程相关毕业论文的格式范文。免费优秀的关于金融危机及持续发展及房地产企业方面论文范文资料,适合金融危机论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
进行了3～6个月的封闭式突击英语培训.2002年9月,TCL收购德国施耐德,这被德国人称为“从未有过的事情”；一年之后,TCL收购美国GoVidio的消息再次引起轰动,李东生一鼓作气,2004年先后完成汤姆逊彩电和阿尔卡特手机的两次并购.这是当年除联想并购旧MPC部门之外影响最大的并购案.当五星红旗在汤姆逊欧洲总部升起时,他满眼热泪：“那种内心的冲动,那种民族自豪感不可避免.”
然而,站在云端的感觉十分短暂,此后便是TCL长达数年的亏损.2005年TCL通讯巨亏,2006年TCL多媒体欧洲业务巨亏,虽然2007年下半年整个集团实现扭亏,但处境依然严峻.李东生曾为TCL定下18个月扭亏的目标,可这个艰巨的任务真正完成居然历时五年之久.亏损多年的TCL海外业务终于在2009年第三季度实现赢利.经过多年的低迷,TCL正整体性走出因海外并购失利而陷入的低谷.
与联想、TCL通过海外并购的跨越式激进做法不同,海尔采取相对温和的国际化路径――自建为主,并购为辅.张瑞敏提出“走出去,走进去,走上去”的“三步走”战略,“走出去”是说进入国外的主流国家、主流市场；“走进去”是指当地设计、当地制造、当地营销的“三位一体”模式,走进国外的主流渠道,销售主流产品；而“走上去”是指“当地融资、当地融智、当地融文化”的“三融一创”思路,从而进入主流社会,真正成为当地主流品牌.
另外,海尔还提出“三个走出去”的国际战略,分别是产品走出去、品牌走出去、人才走出去,按照海尔“国内生产国内销售1／3,国内生产海外销售1／3,海外生产海外销售1／3”的“三个1／3”标准.海尔在2000年年底已基本实现这个目标.
时至今日,国际气息浓郁的Haier商标俨然是世界各国的“本土品牌”.有意思的是,联想在1988年准备进军海外时,采用的也是“三步走”的思路,并且都是先易后难,由浅入深,稳中求进.“三部曲”似乎成为中国企业进军海外的经典演奏曲目.
华为和中兴这两家电信设备商也是稳健、谨慎的渐进式国际化的践行者,与海尔直接在美国自主发展相比,它们则更为保守.国际化初期,这两家企业在国外电信巨头瞧不上眼的印度、刚果、埃塞俄比亚等南亚、北非的发展中国家和地区悄然播种、肆意生长.
任正非深谙“农村包围城市”的精妙,这样做既能避免华为因国际化管理和运营经验的不足而带来的损失,又真正接触了当地市场和消费者,为以后深耕市场、开疆辟土打下基础.
就国际化进程中“农村”和“城市”这两大市场的进攻顺序而言,联想的战略是齐头并进,在成熟市场和新兴市场左右开弓,而制胜武器就是“双模式”,后来在此基础上创造出更为成熟的“双拳”战略.
事实上,我们不得不承认这样一个惨淡的现实：在中国企业的国际化大潮中,成功者凤毛麟角,失败者不计其数,在成败之间挣扎、拼争几乎是所有国际化先行者的真实写照.从2002年开始,随着中国经济的整体迅猛增长,中国企业海外并购呈现井喷之势.“进入海外并购时代”、“掀起海外并购高潮”等字眼频频见诸报端.
| 有关论文范文主题研究: | 关于金融危机的论文范文数据库 | 大学生适用: | 学院学士论文、函授毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 53 | 写作解决问题: | 学术论文怎么写 |
| 毕业论文开题报告: | 论文提纲、论文选题 | 职称论文适用: | 技师论文、中级职称 |
| 所属大学生专业类别: | 学术论文怎么写 | 论文题目推荐度: | 优质选题 |
2005年,在中外媒体的高调报道中,中海油将并购尤尼科的消息铺天盖地.谈判中,当初主动示好的尤尼科却犹豫起来：中海油的报价虽然比雪佛龙高,但是存在很大的不确定性,尤其是中国政府的态度和美国《埃克松一弗洛里奥修正案》――如果政府部门认为这起并购将危害国家安全,监管机构有权否决.事实果然如此,在以美国国会为主的排华情绪的影响下,美国参众两院于7月30日罕见地迅速通过能源法案新增条款,该法案的通过宣告中海油的竞购失败.
该文url http://www.sxsky.net/wenxue/030215748.html
其实,联想在2004年宣布并购旧MPC业务之后,也曾经受过“政审期”延长的考验,担心并购将影响美国国家安全的呼声不绝于耳,但联想却通过合作股东一私募机构的积极斡旋巧妙化解.这种将政治智慧运用于跨国并购案的成功故事在2010年3月28日吉利并购沃尔沃时再次上演,吉利以18亿美元成功收购沃尔沃汽车百分之百的股权及相关资产,从而缔造了中国本土汽车企业的最大海外收购,吉利创始人李书福得意地评价：“就像一个农村青年爱上了大电影明星.”而两者的媒人则是罗斯柴尔德家族和美国高盛,这两家著名金融机构与沃尔沃、福特乃至美国政府部门有着密切的人脉关系.
客观来说,并购不等于国际化,它只是“万里长征第一步”,并购之后的融合比并购本身更关键,一旦失利,企业将深陷泥潭,无法自拔.
2003年年终,当时净资产不到20亿元的京东方以3.8亿美元百分之百收购韩国现代集团TFT－LCD业务.然而,进入2004年下半年以后,TFT－LCD行业进入周期性衰退,主流17英寸液晶面板价格从高峰期的300美元跌至9月份的190美元,而上游原材料价格下降幅度远远不能弥补液晶面板价格的下降,京东方被直接拖入亏损.
同样惨淡的还有明基,2006年9月28日,李耀一脸凝重地对外宣布,将停止向德国西门子手机子公司追加投资,理由是“这一业务良好运转的机会已经非常小了”.而这一天,明基收购德国西门子手机部门刚好一年.
在中国企业国际化的舞台上,悲剧远远多于喜剧.同样让人叹惜的故事还有：上汽集团并购韩国双龙、平安购买富通、中铝入股力拓等
最近六年,中国企业累计有70笔大额海外投资交易受挫,其中2008年、2009年受金融危机冲击达到顶峰,而2011年上半年再次出现回升势头.例如,广东核电撤销竞购英国KaIahar,中钢暂停西澳大利亚的铁矿石项目,中石油与加拿大Encanna涉及53.9亿美元的页岩气项目谈判破裂,光明集团折戟法国优诺公司并购等.
正是在中国企业国际化旅途步履维艰的背景下,联想、华为、海尔等企业的成功才更显珍贵.这是一个开放和包容的时代,在解读中国企业国际化的进程中,
我们显然无法剥离商业环境的影响.市场日趋成熟、全球化进程加快和中国国家地位提升,都为走出国门的先行者对梦想照亮现实信心满怀.
更让人欣喜的是,在这个百花齐放的春天,像杨元庆一样年轻的一代中国企业家,正在全球化的洪流中继往开来、奋勇争先.(下期将继续摘登后继内容)
关于金融危机相关论文范文例文,与国际化程程相关本科毕业论文参考文献资料：